ارسال پاسخ

اتصالات وحید

یکشنبه ۶ آبان ۱۳۹۷ ۱۶:۰۳ تعداد نظرات: 0 تعداد بازدید: 290 Telegram

inpia.ir

بارش های فکری خلاقانه

استفاده از کاغذهای یادداشت چسبی برای تقویت بارش فکری، ایده جدیدی نیست. اما چگونگی ترکیب درست بارش فکری انفرادی و گروهی با کمک این کاغذهای خوش رنگ و دوست داشتنی می‌تواند به نتایج مطلوبی بینجامد. این ترکیب هوشمندانه که می‌توان آن را «بارش چسبنده» نامید، می‌تواند ساختار و کارکردهای بارش فکری را دگرگون کند و بسیاری از مشکلات و موانع موجود بر سر راه آن را برطرف سازد.
بارش های فکری خلاقانه

مرحله اول: ایده‌پردازی

 

در اینجا می‌خواهم به شما نشان دهم که بارش‌های فکری خلاقانه چگونه عمل می‌کنند: پس از انتخاب و تعریف دقیق موضوع بارش فکری، اعضای تیم به‌صورت مستقل و جداگانه اقدام به ایده‌پردازی‌های خود می‌کنند و خیلی سریع هر تعداد ایده که به ذهن شان خطور می‌کند را روی کاغذهای چسبنده می‌نویسند به این صورت که روی هر کاغذ چسبنده فقط یک ایده نوشته می‌شود. در اینجا بهتر است که برای هر کدام از اعضای تیم کاغذهایی با رنگی خاص انتخاب شوند اما اگر نگرانی افراد از افشا شدن ایده هایشان به خاطر رنگ کاغذی که در اختیارشان قرار گرفته است بالا باشد بهتر است که برای همه اعضای تیم کاغذهایی با یک رنگ واحد انتخاب شوند. هنگامی که تمام اعضای تیم همه ایده‌هایی که به ذهن شان رسیده را روی کاغذهای چسبنده نوشتند هر کدام از آنها باید کاغذهای خود را روی تخته‌ای که برای همین کار اختصاص داده شده است بچسباند و با صدای بلند برای بقیه بخواند. در این مرحله هیچ انتقاد یا اظهارنظری در مورد ایده‌های مطرح شده صورت نمی‌گیرد اما می‌توان برای روشن تر شدن مفهوم هر ایده از ارائه دهنده آن سوال پرسید. با این حال اگر تعداد اعضای تیم و شرکت‌کنندگان در برنامه توفان چسبنده زیاد باشد و خواندن تمام ایده‌ها وقت گیر باشد نیازی به قرائت ایده‌ها نیست. در صورت زیاد بودن تعداد شرکت‌کنندگان بهتر است آنها را در گروه‌های کوچک تر تقسیم کرد که در این تقسیم‌بندی می‌توان معیارهایی همچون تنوع تجربیات و سوابق کاری و همچنین تنوع جنسیتی و سنی را رعایت کرد تا ترکیب‌های متفاوتی از افراد در هر گروه جا بگیرند تا به این وسیله بر میزان خلاقیت و مشارکت افراد افزوده شود. پس از نصب کاغذهای رنگی روی تخته‌مخصوص و نمایش آن برای همه اعضای تیم نوبت به مرحله دوم کار که همانا نظم‌دهی و طبقه‌بندی ایده‌هاست می‌رسد.

 

  مرحله دوم: نظم‌دهی و طبقه‌بندی ایده‌ها

 

وقتی همه حاضران در جلسه بارش فکری خلاقانه، ایده‌های خود را نوشتند و روی تخته مخصوص چسباندند باید تمام اعضای تیم را دور تخته جمع کرد و احساس ابر بودن و در هم تنیده بودن را به آنها منتقل ساخت. سپس باید ایده‌های مشابه و نزدیک به هم را در یک خوشه قرار داد و در بالای هر خوشه عنوان آن گروه از ایده‌ها را نوشت و برای انتخاب نام هر خوشه از همه اعضا نظرخواهی کرد. اگر اعضا نتوانند روی عنوان برخی خوشه‌ها به توافق نهایی برسند بهتر است که آن خوشه‌ها به خوشه‌های کوچک‌تری تقسیم شوند تا فرآیند نام‌گذاری برای آنها به شکل آسان تری انجام شود. تجربه نشان داده که طبقه‌بندی و تقسیم ایده‌های مطرح شده در گروه‌های گوناگون می‌تواند ایده‌های جدید بیشتری خلق کند و فرآیند ایده‌پردازی را تداوم بخشد. اگر هم برخی از ایده‌ها را نمی‌توان در هیچ کدام از خوشه‌ها قرار داد بهتر است خوشه‌ای با عنوان «سایر ایده‌ها» ایجاد کرد و آن ایده‌ها را در آن قرار داد. به‌طور کلی بهتر است تمام اعضای تیم در فرآیند نظم‌دهی و طبقه‌بندی ایده‌ها شرکت کنند و در مورد آن نظر بدهند. پس از پایان دسته‌بندی ایده‌ها بهتر است که از خوشه‌بندی نهایی عکسی گرفته شود تا بعدها بتوان به آن استناد کرد.

 

مرحله سوم: پیوند زدن ایده ها

 

«دیاگرام‌های رابطه‌ای» ابزارهایی هستند برای برقراری ارتباط و پیوند بین مواردی که بر روی تک‌تک کاغذهای چسبنده نوشته شده‌اند. این دیاگرام‌ها ما را قادر می‌سازند تا از طریق شناسایی روابط مهم و کلیدی بین ایده‌های مطرح شده در جریان توفان فکری، مهم‌ترین دلایل و ریشه‌های هر پدیده را مشخص سازیم. دیاگرام‌های رابطه‌ای همچنین به ما در شناسایی دقیق روابط علت و معلولی مندرج در دیاگرام‌های علت و معلولی نیز کمک می‌کند. پس از گرفتن عکسی از دیاگرام رابطه‌ای مربوط به هر جلسه بارش فکری نوبت به مرحله بعد یعنی جست‌وجو و مشخص کردن علل و اثرات ناشی از به کارگیری هر ایده می‌رسد.

 

مرحله چهارم: قرار دادن ایده‌ها در یک موقعیت سیستمی

 

حال نوبت آن رسیده تا مقایسه بین ایده‌ها را از طریق سازماندهی آن ایده‌ها در قالب یک دیاگرام علت و معلولی عملی ساخت. برای این کار کافی است دیاگرامی کشیده شود که در آن نتایج مطلوب یا پیامدهای ناشی از حل شدن یک مساله نشان داده شود. به‌عنوان مثال اگر یک بارش فکری چسبنده با هدف حل یک مشکل به وجود آمده در فرآیند تولید برگزار شده باشد لازم است مواردی همچون موانع تولید و نحوه استفاده از افراد، فرآیندها، مواد، تجهیزات و محیط کار به‌عنوان عوامل علت و معلولی مورد بررسی قرار گیرند. در اینجا نیز چنانچه تعداد ایده‌ها، روابط و ساختار علت و معلولی شان زیاد باشد لازم است آنها را در طبقات و خوشه‌های مختلف دسته‌بندی کرد. ضمنا در این مرحله هیچ ایده جدیدی تولید نمی‌شود، بلکه فقط یکسری روابط علت و معلولی بین ایده‌های قبلا تولید شده شکل می‌گیرد.

 

نویسنده: کلایتون کریستینسن / مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی

منبع: forbes


نظرات

دیدگاه های ارسالي، پس از تایید در وب سایت منتشر مي شود.
پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نمي شود.
پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمي شود.

 

 

 

💢 #قیمت_مواد_اولیه_پلیمری در بازار آزاد
🗓 ۲۹ دى ۱۳۹۷
جدول روز/هفتگی
عنوانقیمتاختلافدرصد اختلاف
0035 113,000 ریال 4000 3.54% نمودار و آرشیو
EX5 Jam 113,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
EX5 Bakhtar 111,800 ریال -600 0.53% نمودار و آرشیو
EX5 Marun 111,000 ریال 300 0.27% نمودار و آرشیو
F7000 Mehr 115,500 ریال -2000 1.7% نمودار و آرشیو
F7000 Ilam 112,500 ریال -2000 1.75% نمودار و آرشیو
5110 109,500 ریال 1500 1.37% نمودار و آرشیو
Bl3 Jam 110,000 ریال 1500 1.36% نمودار و آرشیو
Bl3 Marun 109,000 ریال 3500 3.21% نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar 110,000 ریال 2500 2.27% نمودار و آرشیو
0075 100,500 ریال 1500 1.49% نمودار و آرشیو
020 101,400 ریال 1900 1.87% نمودار و آرشیو
Lf190 100,500 ریال 1500 1.49% نمودار و آرشیو
22B02 100,500 ریال 500 0.5% نمودار و آرشیو
52518 99,000 ریال 1500 1.52% نمودار و آرشیو
Hi500 99,900 ریال 1900 1.9% نمودار و آرشیو
2420h 108,500 ریال 6500 5.99% نمودار و آرشیو
2420d - نمودار و آرشیو
2420K - نمودار و آرشیو
2102 98,500 ریال 1500 1.52% نمودار و آرشیو
2102 Off1 - نمودار و آرشیو
2100 - نمودار و آرشیو
2200 - نمودار و آرشیو
Lld209 Amir 105,500 ریال 500 0.47% نمودار و آرشیو
Lld209 Arak - نمودار و آرشیو
PE80 Amir 112,500 ریال 1000 0.89% نمودار و آرشیو
PE80 Arak - نمودار و آرشیو
CRP100 Amir Kabir - نمودار و آرشیو
CRP100 Maroun - نمودار و آرشیو
CRP 100 Shazand - نمودار و آرشیو
CRP100 jam - نمودار و آرشیو
Z30G 132,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
V30G - نمودار و آرشیو
Z30s Mar - نمودار و آرشیو
C30s 135,000 ریال 1000 0.74% نمودار و آرشیو
Z30s Ar 133,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
V30s - نمودار و آرشیو
3840 Tabriz 97,500 ریال 1000 1.03% نمودار و آرشیو
3840 Arak - نمودار و آرشیو
7240 - نمودار و آرشیو
1540 - نمودار و آرشیو
1551 - نمودار و آرشیو
781 pet 152,000 ریال -1500 0.98% نمودار و آرشیو
785 pet - نمودار و آرشیو
821 pet 162,000 ریال 3000 1.85% نمودار و آرشیو
825 pet - نمودار و آرشیو
525 - نمودار و آرشیو
552R Jam - نمودار و آرشیو
552R shazand - نمودار و آرشیو
552R Maroun 134,500 ریال 2000 1.49% نمودار و آرشیو
510L Jam 134,500 ریال 1000 0.74% نمودار و آرشیو
510L Navid - نمودار و آرشیو
550J Jam 138,000 ریال 4500 3.26% نمودار و آرشیو
R60 - نمودار و آرشیو
548R - نمودار و آرشیو
RP340 - نمودار و آرشیو
RP340 Arak - نمودار و آرشیو
440G - نمودار و آرشیو
440L - نمودار و آرشیو
MR230 - نمودار و آرشیو
ZR230 - نمودار و آرشیو
ZR 340 - نمودار و آرشیو
332C - نمودار و آرشیو
332L - نمودار و آرشیو
510L Arak - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir 84,500 ریال 100 0.12% نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand 85,000 ریال 100 0.12% نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar 85,200 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir kaf 83,200 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand kaf 83,800 ریال 100 0.12% نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar kaf 83,800 ریال -200 0.24% نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
Absn50 162,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
ABS150 - نمودار و آرشیو
ABS 10415 - نمودار و آرشیو
ABS 10720 - نمودار و آرشیو
ABS 10733 - نمودار و آرشیو
Lale 1922 97,500 ریال 1000 1.03% نمودار و آرشیو
1922 Arya 97,500 ریال 1000 1.03% نمودار و آرشیو
BL4 jam 110,500 ریال 500 0.45% نمودار و آرشیو
R40 Arak - نمودار و آرشیو
060 - نمودار و آرشیو
EX5 Amir - نمودار و آرشیو
6040 - نمودار و آرشیو
60511 - نمودار و آرشیو
DOP Oil - نمودار و آرشیو
S 5000 105,500 ریال 4000 3.79% نمودار و آرشیو


➕ تبلیغات متنی در سایت inpia.ir
دریافت تعرفه و سفارش متن:
7 - 88927986

➖➖