تبلیغات در سایت اینپیا

0933  -  271  -  6775

پلی شاپ؛ مرجع آگهی های صنعت پلاستیک کشور

ارسال پاسخ

یکشنبه ۲ آذر ۱۳۹۳ ۲۱:۵۸ تعداد نظرات: 0

inpia.ir

توصيه هايي براي استخدامهاي بهتر

نکات مدیریتی: تحقیقات اخیر نشان می‌دهد که بیش از نیمی از شرکتهایی که در ده اقتصاد بزرگ دنیا فعال هستند، از اشتباه در استخدام نیروهای خود صدمه می‌بینند. هزینه‌ی این اشتباه برای 27 درصد از شرکتهای امریکایی بیش از 50 هزار دلار بوده است.
توصيه هايي براي استخدامهاي بهتر

نکات مدیریتی: بسیاری از سازمانها –با اندازه‌های مختلف- در استخدام نیروهای خود دچار اشتباه می‌شوند. افرادی که به اشتباه استخدام می‌شوند، کسانی هستند که از فیلترهای کارگزینی شما عبور می‌کنند و به عنوان یک نیروی زبده و کارآزموده جلوه‌گری می‌کنند. این افراد ممکن است مهارتهای موردنیاز شما را نداشته باشند و یا اینکه با فرهنگ سازمانی شما تناسب لازم را نداشته باشند، اما هزینه‌ی بالایی را بابت استخدام خود به سازمانها تحمیل می‌کنند.


تحقیقات اخیر نشان می‌دهد که بیش از نیمی از شرکتهایی که در ده اقتصاد بزرگ دنیا فعال هستند، از اشتباه در استخدام نیروهای خود صدمه می‌بینند. هزینه‌ی این اشتباه برای 27 درصد از شرکتهای امریکایی بیش از 50 هزار دلار بوده است.
چگونه می‌توان از ارتکاب چنین اشتباهی جلوگیری به عمل آورد؟ چگونه می‌توانید اطمینان پیدا کنید که افرادی را که به آنها نیاز دارید، استخدام می‌کنید؟ در ادامه، چند راهکار را برای جلوگیری از اشتباه در استخدام نیروهای مدنظر خود مطرح می‌کنیم.

1- قبل از استخدام آنها را امتحان کنید
کمبود مهارت در بازار یک موضوع اساسی است. تحقیقات نشان می‌دهد که 38 درصد از کارفرمایان جای خالی را برای استخدام دارند، اما نیروی کار با مهارتهای موردنیاز خود را پیدا نمی‌کنند. این امر بدین معنی است که استخدام نیروهای ماهر و مناسب، کار دشواری است و احتمال استخدام نیروهای نامناسب کم نیست.
بهترین راه برای اطمینان از اینکه فردی را که استخدام می‌کنید دارای مهارت موردنیاز شماست و با فرهنگ سازمانی مورد نظر شما تناسب دارد، به‌کارگیری وی برای یک دوره‌ی آزمایشی است. در این مدت می‌توانید علاوه بر ارزیابی توانایی‌های وی، ویژگیهای شخصیتی و فرهنگی وی را نیز رصد کنید. اگر این فرد از لحاظ مهارتی و یا ویژگیهای شخصیتی با معیارهای شما تطابق نداشته باشد، بدون اینکه هزینه‌ی زیادی متحمل شوید، می‌توانید با وی قطع همکاری کنید.

2- استفاده از مصاحبه‌ی ویدئویی
یکی از مشکلات اساسی فرایند سنتی استخدام این است که تا قبل از مصاحبه‌ی نهایی، ارتباط بین‌فردی عمیقی میان کارفرما و متقاضی کار شکل نمی‌گیرد. تماسهای تلفنی ابتدایی میان این دو –که چندان هم دوستانه نیستند- زمان زیادی را از مدیران می‌گیرد. برای حل این مشکل می‌توانید از مصاحبه‌ی ویدیویی استفاده کنید که در جریان آن فرد متقاضی به سؤالات شما پاسخ می‌دهد.
اگر در جریان مصاحبه‌ی ویدئویی متوجه شدید که این فرد گزینه‌ی مناسبی برای سازمان شما نیست، زمان بیشتری را برای وی صرف نخواهید کرد. در همین راستا، تحقیقات نشان داده است که ده مصاحبه‌ی ویدیویی را می‌توان در زمان لازم برای انجام یک مصاحبه‌ی تلفنی انجام داد.

3- شرکتهای استعداديابي (كانونهاي ارزيابي)
گاهی اوقات انجام فرایند استخدام در درون سازمان از لحاظ هزینه و زمان مقرون به صرفه نیست. این امر بستگی به اندازه‌ی سازمان، گستردگی دپارتمان منابع انسانی و نیز میزان بودجه‌ی آن دارد. شرکتهای استعداديابي می‌توانند بهترین و مناسبترین افراد را پیدا کنند و به شما معرفی کنند. این شرکتها با بهترین و جدیدترین شیوه‌های جذب نیروی انسانی مستعد آشنا هستند. به عبارت دیگر، استخدام، تخصص آنها است.
اگر قصد دارید با چنین شرکتهایی کار کنید، اطلاعات دقیقی در مورد نیروی انسانی مدنظر خود و نیز جایگاه و فرهنگ سازمانتان در اختیار آنها قرار دهید. به هیچ وجه سعی نکنید شرکت استعداديابي را تحت تأثیر قرار دهید و تصویر غیرواقعی از خود برای آنها ایجاد کنید. تصویر دقیق و روشنی از سازمان خود را ارائه دهید تا آن شرکت بتواند مناسبترین افراد را به شما معرفی کند.

4- پرسش در مورد تناسب فرهنگی با سازمان
تناسب فرهنگی کارکنان با سازمان در عملکرد آنها و نیز ارزیابی سازمان از آنها نقش مهمی دارد. بهترین استعدادها و ماهرترین کارکنان اگر با محیط کار تناسب نداشته باشند و از بودن در آن لذت نبرند، گزینه‌ی مناسبی برای استخدام نیستند. این گروه از کارکنان به‌زودی به دنبال کار جدیدی می‌گردند و سازمان شما را ترک خواهند کرد.
مرحله‌ی مصاحبه‌ی حضوری بهترین زمان برای پرسیدن سؤالاتی در زمینه‌ی تناسب فرهنگی متقاضی با سازمان است. از آنها سؤالات موقعیتی و رفتاری بپرسید. از آنها بپرسید که محیط کار ایده‌آل آنها چگونه است و اینکه در گذشته چگونه با چالشها و اشتباهات روبه‌رو شده‌اند.
صرفاً از سوابق حرفه‌ای آنها پرسش نکنید و از مواردی که برای آنها خوشایند نیست نیز بپرسید. مواردی که برای آنها خوشایند نیست و به آنها علاقه ندارند، می‌توانند تصویر روشنی از شخصیت آنها در اختیار شما قرار دهند. علاوه بر این، افرادی که در مصاحبه‌ی حضوری از کارفرمای قبلی خود بدگویی می‌کنند، به هیچ عنوان گزینه‌ی مناسبی برای استخدام نیستند.

5- کوتاه کردن فرایند استخدام
فرایند سنتی استخدام می‌تواند در عمل مانع جذب نیروی انسانی مناسب شود. بررسی رزومه‌ها، برقراری تماس تلفنی، و معرفی افراد به دپارتمانهای مختلف سازمان بسیار زمانبر است. در زمانی که شما مشغول فرایند طولانی استخدام هستید، شرکت دیگری ممکن است نیروی مدنظر شما را جذب کند.
باید به دنبال راههایی باشید که فرایند استخدام را کوتاهتر کنید. همکاری با شرکتهای کاریابی، برگزاری مصاحبه‌های ویدیویی یکطرفه می‌تواند راههای مؤثری برای کوتاه کردن فرایند استخدام باشد. این کار احتمال اشتباه در استخدام را نیز کاهش می‌دهد.

منبع

نظرات

دیدگاه های ارسالي، پس از تایید در وب سایت منتشر مي شود.
پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نمي شود.
پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمي شود.

قیمت مواداولیه؛ ۲۲ اسفند ۱۳۹۵جدول روز/هفتگی
عنوانقیمتاختلافدرصد اختلاف
0035 42,600 ریال -500 1.16% نمودار و آرشیو
EX5 Jam 44,200 ریال -100 0.23% نمودار و آرشیو
EX5 Bakhtar - نمودار و آرشیو
EX5 Marun 44,200 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
F7000 Mehr 49,000 ریال 1200 2.45% نمودار و آرشیو
F7000 Ilam 49,000 ریال 1800 3.67% نمودار و آرشیو
5110 50,200 ریال 1700 3.39% نمودار و آرشیو
Bl3 Jam 43,700 ریال 300 0.69% نمودار و آرشیو
Bl3 Marun 43,700 ریال 500 1.14% نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar 43,600 ریال 600 1.38% نمودار و آرشیو
0075 52,800 ریال 1600 3.03% نمودار و آرشیو
020 50,400 ریال -100 0.2% نمودار و آرشیو
Lf190 51,200 ریال 600 1.17% نمودار و آرشیو
52518 42,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
52518 Off - نمودار و آرشیو
Hi500 42,700 ریال -300 0.7% نمودار و آرشیو
2420h 50,800 ریال -400 0.78% نمودار و آرشیو
2420d 54,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
2420K - نمودار و آرشیو
2102 48,800 ریال 600 1.23% نمودار و آرشیو
2102 Off1 - نمودار و آرشیو
2100 54,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
2100 Off1 - نمودار و آرشیو
2200 - نمودار و آرشیو
Lld209 Amir 48,900 ریال 200 0.41% نمودار و آرشیو
Lld209 Arak 47,800 ریال 100 0.21% نمودار و آرشیو
LLD Lorestan - نمودار و آرشیو
Lld 22402 - نمودار و آرشیو
LLD Tabriz - نمودار و آرشیو
EX3 Jam 54,000 ریال 2000 3.7% نمودار و آرشیو
EX3 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Amir 53,500 ریال 500 0.93% نمودار و آرشیو
EX3 Arak 53,000 ریال 800 1.51% نمودار و آرشیو
EX3 Bandar - نمودار و آرشیو
EX3 Amir kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Arak kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
Z30G 47,000 ریال 800 1.7% نمودار و آرشیو
PE100 Maroun 53,400 ریال -100 0.19% نمودار و آرشیو
PE100 Maroun kaf - نمودار و آرشیو
V30G 45,700 ریال -2400 4.99% نمودار و آرشیو
Z30s Mar 48,000 ریال -300 0.62% نمودار و آرشیو
Z30s Ar - نمودار و آرشیو
C30s 49,100 ریال -300 0.61% نمودار و آرشیو
V30s 64,000 ریال 500 0.78% نمودار و آرشیو
3840 Tabriz 46,300 ریال 100 0.22% نمودار و آرشیو
3840 Off1 - نمودار و آرشیو
7240 60,800 ریال 300 0.49% نمودار و آرشیو
1540 60,300 ریال -300 0.5% نمودار و آرشیو
1551 - نمودار و آرشیو
781 43,300 ریال 100 0.23% نمودار و آرشیو
785 43,000 ریال 500 1.16% نمودار و آرشیو
821 44,700 ریال 200 0.45% نمودار و آرشیو
825 43,000 ریال 500 1.16% نمودار و آرشیو
5030 57,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
525 49,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
552R Jam 45,700 ریال -300 0.65% نمودار و آرشیو
552R Arak Kaf - نمودار و آرشیو
552R Arak 45,700 ریال -500 1.08% نمودار و آرشیو
552R Maroun 45,800 ریال نمودار و آرشیو
510L Jam 48,300 ریال -700 1.43% نمودار و آرشیو
510L Jam kaf - نمودار و آرشیو
510L Navid - نمودار و آرشیو
550J Jam 51,500 ریال -500 0.96% نمودار و آرشیو
10733 - نمودار و آرشیو
10720 94,000 ریال -500 0.53% نمودار و آرشیو
10417 93,000 ریال -1000 1.06% نمودار و آرشیو
10415 94,000 ریال -1000 1.05% نمودار و آرشیو
R40maron - نمودار و آرشیو
R60 53,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
548R 50,600 ریال 100 0.2% نمودار و آرشیو
RP340 49,600 ریال -100 0.2% نمودار و آرشیو
440G - نمودار و آرشیو
440J 47,000 ریال -200 0.42% نمودار و آرشیو
440L 49,700 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
MR230 52,700 ریال 200 0.38% نمودار و آرشیو
ZR230 53,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
N40 - نمودار و آرشیو
N50 91,000 ریال -1500 1.62% نمودار و آرشیو
332C 65,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
332L 48,000 ریال 700 1.46% نمودار و آرشیو
5218 - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir - نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand - نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar - نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir kaf 38,600 ریال -300 0.77% نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand kaf 38,500 ریال -200 0.52% نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar kaf 40,350 ریال 50 0.12% نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S70 Bandar - نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S70 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir kaf - نمودار و آرشیو
PVC S60 Bandar - نمودار و آرشیو
PVC S60 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off1 - نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
5110 Off1 - نمودار و آرشیو
5110 Off2 - نمودار و آرشیو
6020 - نمودار و آرشیو
620 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar Off1 - نمودار و آرشیو
EPS 200 65,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
EPS 300 65,000 ریال -1500 2.26% نمودار و آرشیو
EPS 400 64,000 ریال -500 0.78% نمودار و آرشیو
510L Arak - نمودار و آرشیو
5620 60,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
Absn50 - نمودار و آرشیو
ABS150 91,500 ریال -1000 1.08% نمودار و آرشیو
Lale 1922 49,200 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
1922 Arya - نمودار و آرشیو
MR1600 63,000 ریال -200 0.32% نمودار و آرشیو
J740 61,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
R200 62,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
2004Tc 49,500 ریال 300 0.61% نمودار و آرشیو
3202 - نمودار و آرشیو
3713 - نمودار و آرشیو
BL4 jam - نمودار و آرشیو
EX3 Off1 - نمودار و آرشیو
220Kj - نمودار و آرشیو
R40 Arak 50,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
060 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
EX5 Amir 44,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
209 Tabriz - نمودار و آرشیو
1102l Rejal - نمودار و آرشیو
60507 - نمودار و آرشیو
6040 - نمودار و آرشیو
60511 - نمودار و آرشیو
DOP Oil - نمودار و آرشیو
22501 kg off - نمودار و آرشیو
22402 off - نمودار و آرشیو
Z30S Mar Kaf - نمودار و آرشیو
ZR230 Kaf - نمودار و آرشیو

➕ تبلیغات متنی در سایت inpia.ir
دریافت تعرفه و سفارش متن: 09332716775
➖➖