ارسال پاسخ

شنبه ۲۹ آذر ۱۳۹۳ ۱۰:۲۹ تعداد نظرات: 0 تعداد بازدید: 1117 Telegram

inpia.ir

انجمن اهداف استراتژیک را تعیین کند

inpia.ir: عملکرد انجمن در تراوزی نقد (3):ارجمند حسابی مدیر عامل کران ابر بسپار: انجام کارهای خوب به آن معنی نیست که ما شرایط ایده آل را تامین کرده ایم عملکرد خوب در جای خود قابل تقدیر است اما تا نقطه ایده ال فاصله معنا داری داریم و باید تلاش شود به نقطه مطلوب رسید.
انجمن اهداف استراتژیک را تعیین کند

inpia.ir: انجمن باید برای خود اهداف استراتژیک را تعیین کند و بگوید بخش خصوصی ما باید در چنین نقطه ای قرار بگیرد و این اعداد را کمی ببیند.

به گزارش روابط عمومی انجمن ملی صنایع پلاستیک ایران، کیوان ارجمند حسابی مدیر عامل شرکت کران ابر بسپار در خصوص عملکرد انجمن ملی صنایع پلاستیک ایران و این که چه میزان توانسته در راستای تامین منافع اعضا فعالیت کند، گفت: انجمن تلاش فراوانی انجام داده و در این حوزه قابل قدردانی است؛ اما انجام کارهای خوب به آن معنی نیست که ما شرایط ایده آل را تامین کرده ایم. عملکرد خوب در جای خود قابل تقدیر است اما تا نقطه ایده ال فاصله معنا داری داریم و باید تلاش شود به نقطه مطلوب رسید.

ارجمند حسابی در ادامه گفت: تصور می کنم انجمن در قالب یک گروه منفعتی برای یک سری افراد، سازمان، شرکت و موسسات، خوب ظاهر شده، اما در یک نگاه کل گرایانه خوب ظاهر نشده است. به بیان دیگر در موارد خاص خوب و در حوزه کل آن طور که می توانسته خوب ظاهر نشده است.

وی در ادامه با ذکر نمونه های مشابه از فعالیت انجمن دیگر کشورها، گفت: آن گونه که در جریان فعالیت برخی از انجمن کشورهای دیگر هستم؛ آنها منافع صاحبان صنایع که کل بخش خصوصی را در بر می گیرد؛ تامین می کنند، نه تنها بخش پلاستیک، لاستیک و یا کامپاند و غیره را. به طور مثال برای بخش پی وی سی، پلی اتیلن، صنایع در و پنجره،  تولید کنندگان قطعات تزریق پلاستیک و غیره، برای هر کدام کار خاص و متفاوتی را انجام می دهد.

مدیر عامل شرکت کران ابر بسپار ادامه داد: ما یک نگاه کلی استراتژیک نداریم که همه صنایع بخش خصوصی را به طور واحد ببیند و به پیرو آن بخش پلاستیک و پلیمر را بخش کوچکی از آن مجموعه در نظر بگیرد.

ارجمند حسابی در پاسخ به این سوال که نقطه ایده آل برای انجمن را کجا می بیند، تصریح کرد:  انجمن باید برای خود اهداف استراتژیک را تعیین کند و بگوید بخش خصوصی ما باید در چنین نقطه ای قرار بگیرد و این اعداد را کمی ببیند. مثلا صادرات ما این قدر میلیارد دلار شود، با چنین تعریفی مشخص کند که مثلا حالا از این مقدار دلار، 10 درصد آن سهم صنایع پلاستیک است.

وی در ادامه افزود: پس از تعیین اهداف استرتژیک و مشخص کردن اهداف، در مرحله بعد جهتد تحقق آن با دولت رایزنی کند. به طور مثال از مسئولان ذیربط این موضوع را پیگیری کند که اگر آنها  در موضوع صادرات فعالیت و تشویق می کنند، چه امکاناتی را برای حضور شرکت کننده های ما در نمایشگاه اختصاص می دهند.  

وی در این ارتباط با ذکر مثال هایی، افزود: در حال حاضر دولت ترکیه 75 درصد هزینه شرکت در نمایشگاه را به شرکت های پلاستیک ترک می پردازد که شامل هزینه بلیط، غرفه، تبلیغات و موارد دیگر خواهد بود، که این عدد بسیار بزرگی است. هند نیز بیش از 50 و حتی 60 درصد از این هزینه را پرداخت می کند و باقیمانده هزینه ها را به صورت معاف از مالیات پوشش می دهد. کشورهای دیگری نیز همچون چین و غیره هم تشویق هایی را در این حوزه برای بخش صادرات در نظر گرفته اند.

 ارجمند حسابی با اشاره به بخش دیگری از فعالیت انجمن گفت: انجمن در زمینه تولید داخلی باید چگونه کند؟ به طور مثال اگر کاری را انجام می دهم، این فعالیت برای گروه باشد، نه این که تنها منافع یک گروه از زیر انجمن ها را تامین کند و سایر گروه ها را نادیده بگیرد. موارد دیگر از این قبیل را باید تعریف کنند که می خواهند در صنایع بخش خصوصی به کجا برسند؟

وی در پاسخ به این پرسش که انجمن با توجه به زمان کوتاه فعالیت خود و محدود بودن امکانات، آیا انجام چنین فعالیت هایی برای آن امکان پذیر بوده است، یا خیر؟ گفت: این مسئله که انجمن امکانات لازم در اختیار نداشته است را قبول دارم؛ ولی انجمن باید این امکانات را از طریق رایزنی با سازمان های مربوطه مانند؛ وزارت صنایع و غیره مهیا کند.

این فعال تولیدی درباره ترکیب هیئت مدیره جدید انجمن به برخی از ویژگی کاندیدها اشاره کرد و گفت: افرادی که سابقه و موفقیت های چشمگیری در پیشبرد اهداف سازمان خودشان را دارند و به ویژه در حوزه بین المللی می توانند بهتر باشند و خود آنها حضور شایسته ای داشته اند، کاندیدا شوند. تاکید روی این موضوع به  دلیل آن است که در حال حاضر مسئله اصلی ما فروش محصولات در بازار داخلی نیست، بلکه باید بازارهای صادراتی را هدف بگیرم.

ارجمند حسابی در پایان گفت: مسئله ای که می تواند انجمن را به اهداف خود نزدیک کند تعامل بیشتر با اعضا برای حل مسائل، بحران ها و موارد دیگر است که باید از راه ایجاد  اتفاق نظرها و به صورت منسجم و منظم با صاحبان صنایع مربوطه در هر حوزه به وجود بیاید؛  من یک ایده دارم و هزار نفر، هزار ایده.


نظرات

دیدگاه های ارسالي، پس از تایید در وب سایت منتشر مي شود.
پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نمي شود.
پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمي شود.

قیمت مواداولیه؛ ۲۹ شهریور ۱۳۹۶جدول روز/هفتگی
عنوانقیمتاختلافدرصد اختلاف
0035 44,600 ریال -1500 3.25% نمودار و آرشیو
EX5 Jam - نمودار و آرشیو
EX5 Bakhtar - نمودار و آرشیو
EX5 Marun 45,600 ریال -100 0.22% نمودار و آرشیو
F7000 Mehr 47,400 ریال -400 0.84% نمودار و آرشیو
F7000 Ilam 47,300 ریال -200 0.42% نمودار و آرشیو
5110 46,800 ریال -300 0.64% نمودار و آرشیو
Bl3 Jam - نمودار و آرشیو
Bl3 Marun - نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar 44,800 ریال -100 0.22% نمودار و آرشیو
0075 51,700 ریال -1200 2.27% نمودار و آرشیو
020 51,000 ریال -900 1.73% نمودار و آرشیو
Lf190 51,000 ریال -700 1.35% نمودار و آرشیو
52518 44,600 ریال -1000 2.19% نمودار و آرشیو
52518 Off - نمودار و آرشیو
Hi500 - نمودار و آرشیو
2420h - نمودار و آرشیو
2420d - نمودار و آرشیو
2420K 50,000 ریال نمودار و آرشیو
2102 50,500 ریال -1100 2.13% نمودار و آرشیو
2102 Off1 - نمودار و آرشیو
2100 - نمودار و آرشیو
2100 Off1 - نمودار و آرشیو
2200 - نمودار و آرشیو
22402 MAHABAD - نمودار و آرشیو
Lld209 Amir 47,200 ریال نمودار و آرشیو
22402 off MAHABAD - نمودار و آرشیو
Lld209 Arak 46,300 ریال -800 1.7% نمودار و آرشیو
22B02 off MAHABAD - نمودار و آرشیو
LLD Lorestan - نمودار و آرشیو
Lld 22402 - نمودار و آرشیو
LLD Tabriz - نمودار و آرشیو
EX3 Jam - نمودار و آرشیو
EX3 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Amir 54,700 ریال نمودار و آرشیو
EX3 Arak 54,700 ریال نمودار و آرشیو
EX3 Jam - نمودار و آرشیو
EX3 Bandar - نمودار و آرشیو
EX3 Amir kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Arak kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
Z30G - نمودار و آرشیو
PE100 Maroun - نمودار و آرشیو
PE100 Maroun kaf - نمودار و آرشیو
V30G - نمودار و آرشیو
Z30s Mar 48,500 ریال -600 1.22% نمودار و آرشیو
C30s 48,700 ریال -500 1.02% نمودار و آرشیو
Z30s Ar - نمودار و آرشیو
V30s - نمودار و آرشیو
3840 Tabriz 46,000 ریال -300 0.65% نمودار و آرشیو
3840 Off1 - نمودار و آرشیو
7240 62,900 ریال -500 0.79% نمودار و آرشیو
1540 57,800 ریال -1100 1.87% نمودار و آرشیو
1551 57,000 ریال -1100 1.89% نمودار و آرشیو
781 49,000 ریال -100 0.2% نمودار و آرشیو
785 - نمودار و آرشیو
821 - نمودار و آرشیو
825 - نمودار و آرشیو
5030 - نمودار و آرشیو
525 - نمودار و آرشیو
552R Jam - نمودار و آرشیو
552R Arak Kaf - نمودار و آرشیو
552R Arak 48,500 ریال نمودار و آرشیو
552R Maroun 48,500 ریال نمودار و آرشیو
510L Jam - نمودار و آرشیو
510L Jam kaf - نمودار و آرشیو
510L Navid - نمودار و آرشیو
550J Jam - نمودار و آرشیو
10733 - نمودار و آرشیو
10720 - نمودار و آرشیو
10417 - نمودار و آرشیو
10415 94,000 ریال نمودار و آرشیو
R40maron - نمودار و آرشیو
R60 - نمودار و آرشیو
548R 52,800 ریال نمودار و آرشیو
RP340 - نمودار و آرشیو
440G 51,200 ریال -1100 2.1% نمودار و آرشیو
440J - نمودار و آرشیو
440L 52,800 ریال -900 1.68% نمودار و آرشیو
MR230 - نمودار و آرشیو
ZR230 - نمودار و آرشیو
N40 - نمودار و آرشیو
N50 91,000 ریال نمودار و آرشیو
332C 65,000 ریال نمودار و آرشیو
332L - نمودار و آرشیو
5218 - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir 40,200 ریال -200 0.5% نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand 40,200 ریال -200 0.5% نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar 40,200 ریال -400 0.99% نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir kaf 39,200 ریال -200 0.51% نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand kaf 39,200 ریال -200 0.51% نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar kaf 39,300 ریال -300 0.76% نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S70 Bandar - نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S70 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir kaf - نمودار و آرشیو
PVC S60 Bandar - نمودار و آرشیو
PVC S60 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off1 - نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
5110 Off1 - نمودار و آرشیو
5110 Off2 - نمودار و آرشیو
6020 - نمودار و آرشیو
620 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar Off1 - نمودار و آرشیو
EPS 200 - نمودار و آرشیو
EPS 300 - نمودار و آرشیو
EPS 400 - نمودار و آرشیو
510L Arak - نمودار و آرشیو
5620 - نمودار و آرشیو
Absn50 - نمودار و آرشیو
ABS150 - نمودار و آرشیو
Lale 1922 - نمودار و آرشیو
1922 Arya - نمودار و آرشیو
MR1600 - نمودار و آرشیو
J740 - نمودار و آرشیو
R200 - نمودار و آرشیو
2004Tc - نمودار و آرشیو
3202 - نمودار و آرشیو
3713 - نمودار و آرشیو
BL4 jam - نمودار و آرشیو
EX3 Off1 - نمودار و آرشیو
220Kj - نمودار و آرشیو
R40 Arak - نمودار و آرشیو
060 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
EX5 Amir - نمودار و آرشیو
209 Tabriz - نمودار و آرشیو
1102l Rejal - نمودار و آرشیو
60507 - نمودار و آرشیو
6040 - نمودار و آرشیو
60511 - نمودار و آرشیو
DOP Oil - نمودار و آرشیو
22501 kg off - نمودار و آرشیو
22402 off - نمودار و آرشیو
Z30S Mar Kaf - نمودار و آرشیو
ZR230 Kaf - نمودار و آرشیو

➕ تبلیغات متنی در سایت inpia.ir
دریافت تعرفه و سفارش متن: 09332716775
➖➖

دستگاه تزریق هایجینگ نو 138 تن298g سروو موتور 09126120034