تبلیغات در سایت اینپیا

0933  -  271  -  6775

پلی شاپ؛ مرجع آگهی های صنعت پلاستیک کشور

ارسال پاسخ

یکشنبه ۵ بهمن ۱۳۹۳ ۱۱:۱۵ تعداد نظرات: 0

inpia.ir

نقش رهبر منابع انسانی به‌عنوان معمار سازمانی

نکات مدیریتی: رهبر عالی منابع انسانی در یک سازمان دقیقا در موقعیتی است که زمینه را برای شراکت راهبردی با کسب‌وکار تنظیم می‌کند. تاثیر راهبردی یک سازمان منابع انسانی به شدت به تاثیر و نفوذ رهبر عالی منابع انسانی بستگی دارد.
نقش رهبر منابع انسانی به‌عنوان معمار سازمانی

inpia.ir نکات مدیریتی:  چه پنهان و چه آشکار، سوالات معینی به‌طور مرتب برای کسانی که مسوولیت پست عالی منابع انسانی یک سازمان را به‌عهده می‌گیرند، مطرح می‌شود: چطور مطمئن شوم که در این نقش موفق هستم؟ آیا آنچه را که در گذشته مرا به موفقیت رساند، ادامه بدهم؟ مسلما کارهایی در این شغل هست که کاملا با آنچه در گذشته انجام می‌دادم، متفاوت است. این کارها چیست؟ چگونه مهارت‌های اثربخش را که برای ایجاد یک برتری واقعی در کسب‌وکار لازم خواهد بود، توسعه دهم؟

معمولا یافتن پاسخ برای این سوالات آسان نیست. آنهایی که در داخل یک سازمان منابع انسانی کار می‌کنند، ممکن است سوالات دیگری داشته باشند:
• برای موقعیت راهبردی‌تر گروه منابع انسانی، رهبر سازمان منابع انسانی چه باید بکند؟
• رئیسی را که هنوز نسبت به منابع انسانی راهبردی فکر نمی‌کند، چگونه اداره یا کنترل کنم؟

رهبر عالی منابع انسانی در یک سازمان دقیقا در موقعیتی است که زمینه را برای شراکت راهبردی با کسب‌وکار تنظیم می‌کند. تاثیر راهبردی یک سازمان منابع انسانی به شدت به تاثیر و نفوذ رهبر عالی منابع انسانی بستگی دارد. جامع‌نگر ارشد منابع انسانی در یک سازمان یا رئیس منابع انسانی، اغلب به‌عنوان معاون رئیس کل شرکت در منابع انسانی یا رئیس کل کارکنان سازمان شناخته می‌شود.

معاون رئیس کل شرکت در منابع انسانی زمینه آنچه را که در تمام قسمت‌های سازمان منابع انسانی انجام می‌شود، فراهم می‌کند. هر چقدر این رهبر وقت خود را صرف تدابیر عملیاتی کند، بر توان سازمان منابع انسانی در فکر و کار راهبردی تاثیر می‌گذارد. وقتی مدیر ارشد عمیقا درگیر تهیه راهبرد کسب‌وکار می‌شود و کار منابع راهبردی را در سراسر کسب‌وکار تقویت می‌کند، آنان که در سازمان منابع انسانی کار می‌کنند می‌توانند راهبردی‌تر و موثرتر باشند.

یک معمار سازمانی چه کاری انجام می‌دهد؟
شاید بزرگ‌ترین وجه تمایز میان معاون رئیس کل شرکت در منابع انسانی و سایر رهبران وظیفه‌ای، نقشی‌ باشد که معاون رئیس کل شرکت در منابع انسانی به‌عنوان «معمار‌سازمان» بازی می‌کند. یک معمار سازمانی چه می‌کند؟ او فضای نظری و سیاسی را برای انجام هر کاری در ارتباط با موضوعات یا استعداد سازمانی فراهم می‌کند و نقش خود را در سطحی بالاتر از یک حرفه فنی می‌بیند که فقط یک پروژه منابع انسانی را به انجام می‌رساند. معاون رئیس کل شرکت در منابع انسانی ملزم به توجه به کارآمدی کلی سازمان، بررسی ضروریات سازمانی و فراهم کردن رهبری لازم برای پرداختن به آن الزامات – حتی اگر این کارها بیرون از حیطه کاری منابع انسانی باشد – است.

یکی از توانایی‌های بارز معاون رئیس کل شرکت در منابع انسانی که به‌عنوان معمار سازمانی عمل می‌کند، قابلیت کار در میان لایه‌های سازمان، نظری و فرهنگی در سراسر سازمان است. وی می‌تواند اجزای گسسته در هم‌تنیده مختلف را درک کند. در همین راستا، به سطحی بسیار فراتر از «امور کارکنان» نظر دارد و به کل سیستم توجه می‌کند. او همچنین باید به طرز کار کل سازمان وارد باشد تا بتواند برای مسائل غیرمنابع انسانی راه‌حل ارائه دهد.

ممکن است پرسیده شود چرا در جهان منابع انسانی به مسائلی فراتر از امور کارکنان دقت و توجه دارد؟ یک معمار سازمانی، دقیقا اندیشیدن درباره موضوعاتی که کل گستره سازمان را دربرمی‌گیرد، پذیرفته است. برخی ممکن است ادعا کنند که همه مدیران باید خود را همچون یک «معمار سازمانی» ببینند، گرچه این نکته ارزشمندی است، ولی معتقدم که معاون رئیس کل شرکت در منابع انسانی در کنار سایر مجریان، نقش‌ ویژه‌ای را بازی می‌کند که متفاوت از سایر مدیران وظیفه‌ای است. معاون رئیس کل شرکت در منابع انسانی باید مهارت‌های ویژه‌ای را در حوزه کارکنان و سازمان پدید آورد. او باید در این نقش معماری، حد و مرزی نگذارد.

معماری سازمانی راجع به همسویی است
شاید بزرگ‌ترین تاثیر معمار سازمانی توان دیدن و سپس کمک به مدیریت همسویی نیازهای مشتری، راهبرد کسب‌وکار، اهداف عملیاتی سازمانی، فرآیندها، سیستم‌ها و ساختارها است. این کار همسویی همان چیزی است که معمار را از ویژه‌کار (کاردان فنی) متمایز می‌سازد. معمار هر یک از این سیستم‌ها و فرآیندهای مهم را می‌بیند و بر ارتباط میان آنها اثرگذار است. به همین دلیل لازم است معمار سازمانی یک اندیشمند سیستمی موثر باشد. نقش معمار سازمانی ترکیبی از توانایی‌ها است که بیشتر از همه دربرگیرنده نگرش و طرز تفکر است و کمتر یک نقش رسمی است. نمونه‌هایی از یک معمار منابع انسانی که فراتر از حوزه متعارف کارکنان، فعال است و نیازها را در طول کل سیستم شناسایی می‌کند، چه می‌تواند باشد؟

یک نمونه؛ تقویت قابلیت‌های بازاریابی
در هال‌مارک، رهبران زیادی ضرورت بازاندیشی رویکرد شرکت به مدیریت بازاریابی و برند را شناسایی کردند. هال‌مارک به قابلیت‌های بازاریابی و ارتباط قوی با مشتری و بازار نیاز داشت. وقتی این مساله را با رئیس توسعه سازمانی در میان گذاشتم، برای ما واضح بود که یک قسمت از مشکل عوامل ساختاری یا طراحی سازمانی بود که باید تغییر می‌کرد تا قابلیت‌های بازاریابی بهتر، توسعه یابد.

رهبر قوی و مشخصی لازم بود که اطمینان دهد افراد شایسته جمع شوند و این مساله را دنبال کنند. نقش من به‌عنوان معمار سازمانی این بود که باید: ضرورت را ببینم و توجه و حمایت از آن را توجیه کنم؛ همسو و هم‌جهت با دیگر رهبران کسب‌وکار الزامات ویژه را شناسایی کنم؛ علت مشکل و راه‌حل‌های بالقوه را شناسایی کنم؛ منابع را برای ایجاد تغییرات لازم، همسو و هماهنگ کنم؛ به مدیریت پروژه حل مشکل کمک کنم و رهبران را هدایت کنم.
در برخی سازمان‌ها، منابع انسانی می‌تواند به راحتی چنین مسائلی را به‌عنوان «مشکلات بازاریابی» برچسب بزند، اما من به‌عنوان یک «مشکل بازاریابی» به آن نمی‌نگرم، این مساله‌ای درباره قابلیت‌های اثربخش سازمانی است و بر همه سازمان تاثیرگذار است.

منبع: کتاب نقشه راه منابع انسانی راهبردی – ترجمه: دکتر پرویز احمدی – دفتر پژوهش‌های فرهنگی


منبع: دنیای اقتصاد

نظرات

دیدگاه های ارسالي، پس از تایید در وب سایت منتشر مي شود.
پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نمي شود.
پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمي شود.

قیمت مواداولیه؛ ۲۸ دى ۱۳۹۵جدول روز/هفتگی
عنوانقیمتاختلافدرصد اختلاف
0035 43,800 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
EX5 Jam 43,700 ریال -100 0.23% نمودار و آرشیو
EX5 Bakhtar 43,600 ریال -100 0.23% نمودار و آرشیو
EX5 Marun 44,000 ریال -200 0.45% نمودار و آرشیو
F7000 Mehr 44,100 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
F7000 Ilam 43,900 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
5110 44,900 ریال -100 0.22% نمودار و آرشیو
Bl3 Jam 43,650 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
Bl3 Marun 43,600 ریال -200 0.46% نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar 43,600 ریال -50 0.11% نمودار و آرشیو
0075 51,500 ریال -100 0.19% نمودار و آرشیو
020 51,700 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
Lf190 50,500 ریال -200 0.39% نمودار و آرشیو
52518 46,000 ریال -100 0.22% نمودار و آرشیو
52518 Off - نمودار و آرشیو
Hi500 48,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
2420h 50,100 ریال -300 0.6% نمودار و آرشیو
2420d - نمودار و آرشیو
2420K 49,600 ریال -200 0.4% نمودار و آرشیو
2102 50,400 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
2102 Off1 - نمودار و آرشیو
2100 - نمودار و آرشیو
2100 Off1 - نمودار و آرشیو
2200 60,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
Lld209 Amir 48,100 ریال -300 0.62% نمودار و آرشیو
Lld209 Arak 47,900 ریال -100 0.21% نمودار و آرشیو
LLD Lorestan - نمودار و آرشیو
Lld 22402 - نمودار و آرشیو
LLD Tabriz - نمودار و آرشیو
EX3 Jam - نمودار و آرشیو
EX3 Jam Kaf 46,600 ریال نمودار و آرشیو
EX3 Amir - نمودار و آرشیو
EX3 Arak 46,600 ریال -200 0.43% نمودار و آرشیو
EX3 Bandar - نمودار و آرشیو
EX3 Amir kaf 47,000 ریال نمودار و آرشیو
EX3 Arak kaf 47,000 ریال نمودار و آرشیو
EX3 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
Z30G - نمودار و آرشیو
PE100 Maroun - نمودار و آرشیو
PE100 Maroun kaf 47,200 ریال نمودار و آرشیو
V30G 47,300 ریال -700 1.46% نمودار و آرشیو
Z30s 47,500 ریال -600 1.25% نمودار و آرشیو
C30s 45,500 ریال -700 1.52% نمودار و آرشیو
V30s 47,500 ریال -100 0.21% نمودار و آرشیو
3840 Tabriz 47,700 ریال 900 1.89% نمودار و آرشیو
3840 Off1 - نمودار و آرشیو
7240 56,450 ریال 50 0.09% نمودار و آرشیو
1540 53,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
1551 TakhteJamshid 52,000 ریال 300 0.58% نمودار و آرشیو
781 45,400 ریال -400 0.87% نمودار و آرشیو
785 45,000 ریال -500 1.1% نمودار و آرشیو
821 46,400 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
825 44,500 ریال -2000 4.3% نمودار و آرشیو
5030 57,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
525 47,000 ریال -400 0.84% نمودار و آرشیو
552R Jam 48,000 ریال -400 0.83% نمودار و آرشیو
552R Arak Kaf 48,000 ریال -400 0.83% نمودار و آرشیو
552R Arak - نمودار و آرشیو
552 Maroun - نمودار و آرشیو
510L Jam - نمودار و آرشیو
510L Jam kaf - نمودار و آرشیو
510L Navid - نمودار و آرشیو
550J Jam 47,300 ریال -100 0.21% نمودار و آرشیو
10733 - نمودار و آرشیو
10720 82,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
10417 82,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
10415 83,500 ریال 500 0.6% نمودار و آرشیو
R40maron 49,000 ریال 200 0.41% نمودار و آرشیو
R60 48,500 ریال -300 0.61% نمودار و آرشیو
548R 47,200 ریال -200 0.42% نمودار و آرشیو
RP340 47,000 ریال -100 0.21% نمودار و آرشیو
440G - نمودار و آرشیو
440J 47,000 ریال 1000 2.13% نمودار و آرشیو
440L 47,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
MR230 58,000 ریال -500 0.85% نمودار و آرشیو
ZR230 58,800 ریال 300 0.51% نمودار و آرشیو
N40 - نمودار و آرشیو
N50 80,500 ریال 200 0.25% نمودار و آرشیو
332C 52,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
332L 46,000 ریال -200 0.43% نمودار و آرشیو
5218 - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir - نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand - نمودار و آرشیو
PVC S65 BandarEmam - نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir kaf 37,800 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand kaf 37,600 ریال -100 0.27% نمودار و آرشیو
PVC S65 BandarEmam kaf 38,700 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S70 BandarEmam - نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S70 BandarEmam kaf - نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir kaf - نمودار و آرشیو
PVC S60 BandarEmam - نمودار و آرشیو
PVC S60 BandarEmam kaf - نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off1 - نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
5110 Off1 - نمودار و آرشیو
5110 Off2 - نمودار و آرشیو
6020 - نمودار و آرشیو
620 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar Off1 - نمودار و آرشیو
EPS 200 58,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
EPS 300 59,000 ریال -200 0.34% نمودار و آرشیو
EPS 400 58,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
510L Arak - نمودار و آرشیو
5620 61,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
Absn50 - نمودار و آرشیو
ABS150 81,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
Lale 1922 - نمودار و آرشیو
1922 Arya - نمودار و آرشیو
MR1600 68,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
J740 70,700 ریال -100 0.14% نمودار و آرشیو
R200 68,000 ریال -500 0.73% نمودار و آرشیو
2004Tc 50,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
3202 - نمودار و آرشیو
3713 - نمودار و آرشیو
BL4 jam - نمودار و آرشیو
EX3 Off1 - نمودار و آرشیو
220Kj - نمودار و آرشیو
R40 Arak - نمودار و آرشیو
060 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
EX5 Amir - نمودار و آرشیو
209 Tabriz - نمودار و آرشیو
1102l Rejal - نمودار و آرشیو
60507 - نمودار و آرشیو
6040 - نمودار و آرشیو
60511 - نمودار و آرشیو
روغن DOP - نمودار و آرشیو