ارسال پاسخ

سه شنبه ۱۲ اسفند ۱۳۹۳ ۰۸:۰۳ تعداد نظرات: 0 تعداد بازدید: 1650 Telegram

inpia.ir

برنامه و ديدگاه هاي هوشنگ پارسا، كانديد اتاق بازرگاني از صنعت پليمر + رزومه

inpia.ir: هوشنگ پارسا عضو ائتلاف 7 نفره صنعت پليمر و به نوعی محور این ائتلاف به شمار می رود. ديدگاه ها، برنامه ها و رزومه اين كانديد اتاق بازرگاني، جهت آشنايي بيشتر مخاطبان سايت انجمن ملي صنايع پلاستيك، پيش روي شماست.
برنامه و ديدگاه هاي هوشنگ پارسا، كانديد اتاق بازرگاني از صنعت پليمر + رزومه

inpia.ir: هوشنگ پارسا در  بخشی از برنامه ها و ديدگاه هاي ارسالي خود به انجمن ملي صنايع پلاستيك ايران اظهار داشته است: در شرایط نابسامان اقتصاد کشور که با کاهش درآمد های نفتی و در نتیجه تامین بودجه از طریق مالیات و بدهی های معوق صنایع و بازگشت وجوه اختلاس های مالی امکانپذیر است؛ که البته مورد آخر بعید به نظر می رسد ، اتاق باید بتواند راهکارها و رهنمود های عملیاتی و اورژانسی به بخش خصوصی و دولت ارائه نماید.

 

به نام خدا

 

هوشنگ پارسا در روز 28 مرداد 1337 در روستای سرطاق از توابع استان گلستان به دنیا آمد. او همراه با تحصیل، کار، تلاش و فعالیت را از همان دوران نوجوانی آغاز کرد و تجربه کار در زمینه های مختلف را آموخت. در جوانی با عنایت پرودگار و لطف دوستان پا به صنعت پلاستیک نهاد و  از 30 سال پیش تا کنون حرفه اش صنعتگری است.

بنیان نهادن مجموعه ای تولیدی که در خدمت اقتصاد میهن عزیزمان ایران و ایجاد اشتغال برای مردم این دیار باشد عمیقاً افکار وی را مشغول کرد و  نهایتاً در سال 1367 به طور مستقل با همت و اراده خود، گروه کارخانجات تولیدی پلاستیک کار را بنیان نهاد.  به گفته وی سرمایه اصلی این شرکت  عشق، ریسک پذیری و ایمان و امیدواری بوده  است.

پلاستیک کار که تا کنون گواهينامه های بين المللي متعددی از جمله مدیریت کیفیت 9001:2008 ISO ازMIC  كشور انگلستان و CE  ( انطباق محصول اروپا) را دریافت نموده است، رفته رفته به یکی از شرکت های  صاحب نام صنعت پلاستیک تبدیل شد. پارسا پس از اینکه پایداری و رشد خود را در تولید به اثبات رساند  به ایده ایجاد اشتغال و تولید داخلی بسنده نکرد و تفکر صادرات و ارز آوری را در دستور کار شرکت قرار داد.

 

همواره شکرگزارم اما هرگز قانع نیستم. اهدافم همواره از آن چه هستم فراتر بوده است

این خصوصیت اگرچه دروازه های جدیدی از موفقیت را به رویش گشود، چالش های فراوانی نیز برایش به ارمغان آورد ( که عشق آسان نمود اول ولی افتاد مشکل ها)

 

هیچ چالشی را شکست تلقی نکرده ام

اگرچه با وجود مشکلات عدیده تولید و تجارت در ایران، ورود به بازارهای بین المللی و ایجاد صادرات پایدار موانع و مشکلات فراوانی را در بردارد، لیکن وی رمز بقای تولید را صادرات می داند. به همین جهت از سال 1382 توسعه صادرات هدف اصلی او در شرکت پلاستیک کار بوده است.

با همت و تلاش مجموعه پلاستیک کار به رهبری هوشنگ پارسا ورود محصولات این شرکت به 16 کشور جهان از قبیل کشورهای منطقه خاورمیانه، کشورهای C.I.S، قاره اروپا  ( آلمان، آلبانی ایتالیا)، کوبا ( دورترین مقصد صادراتی پلاستیک کار)  میسر شد.

این دستاورد مهم در کنار استقرار سیستم بازاریابی بین المللی حرفه ای، بهبود مستمر کیفیت، تولید رقابتی، مدیریت کارآمد ارتباط با مشتریان، حفظ و توسعه بازارهای صادراتی و ... ، کسب عنوان صادرکننده نمونه ملی و استانی را در سالهای پیاپی برای او مقدر نمود.

 

هوشنگ پارسا حرکت جمعی، به کارگیری تفکرات گوناگون در تصمیم سازی ها را لازمه موفقیت می داند. در همین راستا وجود تشکل ها را به منظور اثرگذاری در تصمیم سازی های دولت ضروری می داند. به همین جهت حضور در انجمن، تعاونی و تشکل های مختلف را از وظایف خود  دانسته اند.

عضویت و حضور پررنگ در جلسات متعدد تشکل های زیر طی سال های فعالیت وی نشان از همین واقعیت دارد:

از ابتدای فعالیتم همیشه کار گروهی را مد نظر داشته ام و به همین منظور به عضویت انجمن های مختلف درآمدم و در این انجمن ها حضوری فعال داشته ام.

·        انجمن مدیران صنایع

·        انجمن همگن پلاستیک

·        انجمن ملی صنایع پلاستیک ایران

·        انجمن تولید کنندگان لوله و اتصالات پی وی سی ایرانیان

·        انجمن صنفی مهندسین پلیمر و شیمی ایران

·        انجمن پلیمر ایران

·        انجمن تخصصی مراکز تحقیق و توسعه صنایع و معادن

·        اتاق بازرگانی، صنایع و معادن ایران

·        اتاق بازرگانی صنایع مشترک اکو

·        اتاق بازرگانی و صنایع ایران و چین

·        اتاق مشترک بازرگانی ایران و امارات

·        اتاق بازرگانی، صنایع و معادن ایران و عراق

·        اتاق بازرگانی، صنایع و معادن ایران و ایتالیا

·        اتاق بازرگانی، صنایع و معادن ایران و افغانستان

 

جوایز و افتخارات

کسب جوایز و افتخارات متعدد به شرح ذیل عطش دستیابی به  موفقیت های ارزنده برای ایران عزیز را هنوز در مدیریت خستگی ناپذیر پلاستیک کار کم نکرده است.

·    تندیس زرین و گواهینامه صادر کننده نمونه استان تهران در سال 1393

·    تندیس زرین و گواهینامه صادر کننده نمونه ملی در سال 1392

·    تندیس زرین و گواهینامه صادر کننده نمونه ملی در سال 1391

·    تندیس زرین و گواهینامه صادر کننده نمونه استان تهران در سال 1388

·    تندیس زرین واحد نمونه صادراتی از هشتمین جشنواره صنعت پلاستیک در سال 1393

·    لوح تقدیر مدیر نمونه صنعت پلاستیک از هشتمین جشنواره صنعت پلاستیک در سال 1393

·    تندیس زرین واحد برگزیده جشنواره های تولید ملی/افتخار ملی از خانه صنعت، معدن و تجارت ایران در سال 1391

·    تندیس زرین واحد برگزیده جشنواره های تولید ملی/افتخار ملی از خانه صنعت، معدن و تجارت ایران در سال 1382

·    گواهی و تندیس بلورین مشتری نمونه شرکت صنایع ملی پتروشیمی

·    تندیس بلورین مدیر نمونه صنعت پلاستیک از سوی انجمن صنایع همگن پلاستیک

·    تندیس زرین مدیریت برتر از سوی انجمن مدیران صنایع

·    لوح  تقدیر واحد برگزیده جشنواره طرح ملی مردمی سپاس 

·    لوح  تقدیر طرح ملی مردمی سپاس 

·     لوح تقدیر دومین جشنواره ملی اقتصاد سبز

 

معضلات اقتصادی از دیدگاه مهندس پارسا

·         وجود ظرفیت های خالی در تولید 

·         گسترش چشمگیر معضل بیکاری

·         عدم توازن نیروی کار با تخصص های مورد نیاز صنعت

·         سطح پایین سرمایه گذاری

·         توقف توسعه تکنولوژی در صنعت کشور

·         رشد چشمگیر صنایع در کشورهای مختلف جهان که حتی برخی از آن ها روزی بازارهای صادراتی ما بوده اند و اکنون رقبای ما محسوب می شود

·         کاهش قدرت رقابتی تولیدات ایرانی

·         واردات بی‌رویه کالاهای مصرفی با اتکا به دلارهای نفتی و خالی کردن صندوق ذخیره ارزی

·         افزایش شکاف طبقاتی

·         نرخ بالای تورم

·         مشکلات متعدد انتقال ارز

·         افزایش فساد مالی

·         کاهش قدرت مالی دولت

·         اختلال در بانکداری

·         کاهش ارزش پول ملی

 

اهداف، برنامه ها و ساختارهای مورد نظر برای اتاق در دو زمینه صنعت کشور و صنعت پلاستیک:

قدم اول تشکیل اورژانس صنعت

اتاق دور جديد باتوجه به شرايط پیش روی اقتصاد ایران بايد بتواند منافع  بخش خصوصي را تامین نماید و مشکلات آن را در زمینه تولید و ارتباطلات بین المللی مرتفع نماید.

در شرایط نابسامان اقتصاد کشور که با کاهش درآمد های نفتی و در نتیجه تامین بودجه از طریق مالیات و بدهی های معوق صنایع و بازگشت وجوه اختلاس های مالی امکانپذیر است که البته مورد آخر بعید به نظر می رسد ، اتاق باید بتواند راهکارها و رهنمود های عملیاتی و اورژانسی به بخش خصوصی و دولت ارائه نماید.

دولت هیچ چاره ای جز توجه ویژه، اساسی، همه جانبه، پایدار و کارشناسی شده به بخش خصوصی ندارد.

بخش خصوص نیز باید با نگاه ملی و همگانی حرکت نماید.

 لذا اولین پیشنهاد اینجانب تشکیل ستادی به نام اورژانش صنعت می باشد، که وظیفه آن در ابتدا ایجاد ثبات در وضعیت نابسامان بیمار ( اقتصاد ایران) می باشد.

همچنین موارد ذیل در الویت برنامه های مهندس پارسا می باشد

 

1-     ارائه راهکاری عملیاتی جهت جذب سرمایه گذاری خارجی به منظور ایجاد اشتغال، توسعه تکنولوژی، ارزآوری در کشور

2-     تبیین تعرفه های کارشناسی شده برای کالاهای وارداتی به منظور جلوگیری از واردات کالاهای مصرفی و ترغیب تجار به واردات کالاهای سرمایه ای جهت تقویت پایه های تولیدی کشور

3-     بازنگری در توافقات تجاری و تعرفه های ترجیحی در راستای افزایش صادرات کالا های دارای ارزش افزوده بیشتر و واردات کالاهای سرمایه ای که ایران در تولید آن مزیت رقابتی و نسبی ندارد

4-     ایجاد تسهیلات ویژه برای صادرکنندگان جهت حضور در نمایشگاه های بین المللی و تامین اعتباری هزینه مشارکت

5-     اعطای جوایز صادراتی صادرکنندگان

6-      تبیین دوره های آموزشی صادرات و ورود به بازارهای بین المللی خصوصاً با رویکرد بنگاههای کوچک و متوسط در دروس دانشگاهی

7-     اصلاح بخش دوم قانون هدفمندی یارانه ها که تاثیری جز خاموشی بنگاه های تولیدی ندارد

8-     ارائه پیشنهاد و راهکار عملی مناسب جهت تامین وجوه یارانه های نقدی خانوارها با افزایش مالیات های وارد بر کالاهای وارداتی مصرفی

9-     ارائه مشاوره و راهکارهای اثربخش به بنگاه های صادراتی در زمینه برند سازی کالاهای ایرانی که این موضوع مهم تا کنون دست نخورده بوده است

10- تشویق بخش خصوصی جهت ایجاد کنسرسیوم های صادراتی به منظور کاهش هزینه های ورود به بازارهای صادراتی

11- ارائه آمارها و اطلاعات بازرگانی به موقع به تجار و تولید کنندگان

12- تشویق شرکت های بازرگانی به ایجاد بخش صادرات جهت صادرات کالاهای تولیدی ایران

13- اصلاح فرآیند صدور کارت بازرگانی به منظور جلوگیری از صدور کارت های بی نشان و جلوگیری از سوء استفاده های مالیاتی برخی وارد کنندگان

14- بهره‌وری و آموزش واحدهای تولیدی

15- شناسایی ، ارزیابی و معرفی تجار به واحد های صادراتی

16-  لغو هر گونه مقررات مغایر با اهداف توسعه صادرات و پرهیز جدی از تدوین موارد مشابه

17- تسهیل شرایط گشایش اعتبار اسنادی

18- تجدید نظذ در تقویم کشور جهت کاهش تعطيلات

19- تسهیل و انتشار راهکارهای مناسب جهت نقل و انتقال ارز

20- کاهش هزینه انتقال پول که به طور مستقیم و غیر مستقیم بر قیمت تمام شده صادرکنندگان تاثیر می گذارد

 

به جای تقابل با تشکل ها باید تعامل نمود: لزوم قدرت اجرایی انجمن‌ها آزادی اقتصادی است

هوشنگ پارسا با سابقه حضور و عضویت پررنگ در تشکل های بازرگانی ، صنعتی، پلیمری، پلاستیکی و مدیریتی که در ذیل به آن ها اشاره شده است امیدوار است در دور جدید اتاق بازرگانی به حضور نمایندگان تشکل ها در جلسات مختلف اهمیت بیشتری داده شود.

در این راستا لازم است تشکل های متعدد از نظر ماهیت، تعداد اعضا، سابقه، عملکرد،  بررسی و رتبه بندی شوند و بر اساس رتبه جهت مشارکت آن ها در جلسات اتاق بازرگانی فرمول مناسبی ارائه شود.
از آن جایی که انجمن ها همه مشکلات را از درون صنعت بیرون کشیده و بر اساس آن نظر کارشناسی ارائه می دهند، بهترین منبع برای کالبدشکافی مشکلات صنایع گوناگون هستند. لذا  با وجود تشکل ها، کار اتاق بازرگانی باید به ارائه راهکارها و مشورت های عملیاتی جهت رفع مشکلات صنایع و ایجاد ارتباط مناسب بین صنایع گوناگون و هم چنین تشویق تولید کنندگان و بازرگانان به عضویت در انجمن های مرتبط با خود منعطف شود.

استفاده از انجمن ها و عضویت در آن ها را باید تمرین کنیم

هوشنگ پارسا اعتقاد دارد اتاق بازرگانی باید ایجاد آزادی لازم جهت تاثیرگذاری انجمن ها در تصمیم سازی در دستور کار خود قراردهد. او معتقد است وقتی تشکل ها با دلسوزی مشکلات و موانع صنعت را به مسئولان انتقال می دهند، روند پیگیری و رفع مشکلات از طریق انجمن ها باید تسریع شود تا نگاه صنفی و جمعی در صنعت ایجاد شود.

کشور ما با داشتن مزیت نسبی در تولید مواد اولیه صنعت پلاستیک در منطقه خاورمیانه و با وجود تقاضای  محصولات پلاستیکی در این منطقه رشد در خور این صنعت نداشته است.

هوشنگ پارسا رشد چین و ترکیه در صنعت پلاستیک را برای ایران یک معظل می داند و از اینکه تا کنون اتاق بازرگانی و سایر مشئولین جهت رفع مشکلات صنعت پلاستیک و پلیمر اقدام ننموده اند اظهار نگرانی و کله مندی می نماید.

وی معتقد است که صنعت پلاستیک ارتباط تنگاتنگی با سایر صنایع از جمله صنعت ساختمان، صنعت خودرو، صنعت بسته بندی، لوازم خانگی و ... دارد. بدون شک پیشرفت آن می تواند تاثیر بسزایی در ایجاد اشتغال داشته باشد.

 

این صنایع تکمیلی هستند که ارزش افزوده و اشتغال ایجاد می کنند نه پتروشیمی ها

 

در این راستا محور پیشنهادهای هوشنگ پارسا به منظور حمایت از صنعت پلاستیک به شرح زیر است

 

1-     اصلاح شیوه قیمت گذاری مواد اولیه که روند نامناسب آن تا کنون واحد های تولیدی بسیاری را نابود کرده است

2-     پشتیبانی و حمایت دولت از صنایع تکمیلی به جای پتروشیمی ها .  

3-     توسعه تکنولوژی از طریق جذب سرمایه گذاری خارجی

4-     اصلاح تعرفه های ترجیحی که مشکلات فراوانی برای صنعت پلاستیک ایجاد کرده است

5-     اصلاح عرضه مواد پلیمری (نیاز بازار داخل در الویت قرار گیرد)

6-      امکان خرید اعتباری مواد اولیه برای تولید کنندگان

7-     تخصیص اعتبارات جهت به روز رسانی ماشین آلات

8-     تعدیل قیمت مواد اولیه در داخل (نرخ بالای مواد اولیه در داخل آسیب های جبران ناپذیری  وارد کرده است)

9-     اعمال تعرفه گمرکی مناسب برای صادرات مواد اولیه

10- عرضه منظم مواد اولیه

11- تثبیت قیمت مواد اولیه

 

ابزارهای لازم برای حل مشکلات اقتصادی و تغییر ساختارهای موجود اقتصاد وزمان لازم  برای پیگیری اهداف:

قوانین فعلی اتاق دچار مشکل اساسی است و هیئت نمایندگان آینده بایستی اصلاحات قوانین را در دستور کار خود قرار داده و در نهاد های تصمیم گیر و تصمیم ساز کشور نقش تاثیر گذاری داشته باشد.

احساس رسالت...

با توجه به مشکلات عدیده موجود در صنعت کشور و جهت پیگیری مطالبات صنفی و با در نظر گرفتن توانایی های خود و شناخت کامل از صنعت و همچنین بازارهای جهانی ،چون راه حل اصلی برون رفت از شرایط فعلی را توجه به تولید صادرات محور می دانم فکر کردم که میتوانم با استفاده از تجربیاتم کمکی به صنعت و اقتصاد کشور نمایم به همین منظور احساس وظیفه کردم و در انتخابات اتاق بازرگانی ثبت نام کردم.


نظرات

دیدگاه های ارسالي، پس از تایید در وب سایت منتشر مي شود.
پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نمي شود.
پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمي شود.

قیمت مواداولیه؛ ۲ مهر ۱۳۹۶جدول روز/هفتگی
عنوانقیمتاختلافدرصد اختلاف
0035 46,500 ریال 100 0.22% نمودار و آرشیو
EX5 Jam - نمودار و آرشیو
EX5 Bakhtar - نمودار و آرشیو
EX5 Marun 46,300 ریال 800 1.73% نمودار و آرشیو
F7000 Mehr 47,200 ریال 100 0.21% نمودار و آرشیو
F7000 Ilam 46,900 ریال 50 0.11% نمودار و آرشیو
5110 46,800 ریال 50 0.11% نمودار و آرشیو
Bl3 Jam - نمودار و آرشیو
Bl3 Marun - نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar 45,400 ریال -200 0.44% نمودار و آرشیو
0075 51,800 ریال 500 0.97% نمودار و آرشیو
020 51,700 ریال 200 0.39% نمودار و آرشیو
Lf190 51,300 ریال 300 0.58% نمودار و آرشیو
52518 45,000 ریال -100 0.22% نمودار و آرشیو
52518 Off - نمودار و آرشیو
Hi500 - نمودار و آرشیو
2420h - نمودار و آرشیو
2420d - نمودار و آرشیو
2420K 50,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
2102 50,500 ریال 200 0.4% نمودار و آرشیو
2102 Off1 - نمودار و آرشیو
2100 - نمودار و آرشیو
2100 Off1 - نمودار و آرشیو
2200 - نمودار و آرشیو
Lld209 Amir 47,500 ریال 400 0.84% نمودار و آرشیو
22402 off MAHABAD - نمودار و آرشیو
22402 MAHABAD - نمودار و آرشیو
Lld209 Arak 46,500 ریال 100 0.22% نمودار و آرشیو
22B02 off MAHABAD - نمودار و آرشیو
LLD Lorestan - نمودار و آرشیو
Lld 22402 - نمودار و آرشیو
LLD Tabriz - نمودار و آرشیو
EX3 Jam - نمودار و آرشیو
EX3 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Amir - نمودار و آرشیو
EX3 Arak - نمودار و آرشیو
EX3 Jam - نمودار و آرشیو
EX3 Bandar - نمودار و آرشیو
EX3 Amir kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Arak kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
Z30G - نمودار و آرشیو
PE100 Maroun - نمودار و آرشیو
PE100 Maroun kaf - نمودار و آرشیو
V30G - نمودار و آرشیو
Z30s Mar 48,200 ریال 200 0.41% نمودار و آرشیو
C30s 48,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
Z30s Ar - نمودار و آرشیو
V30s - نمودار و آرشیو
3840 Tabriz - نمودار و آرشیو
3840 Off1 - نمودار و آرشیو
7240 64,000 ریال 500 0.78% نمودار و آرشیو
1540 59,300 ریال 1000 1.69% نمودار و آرشیو
1551 - نمودار و آرشیو
781 - نمودار و آرشیو
785 - نمودار و آرشیو
821 - نمودار و آرشیو
825 - نمودار و آرشیو
5030 - نمودار و آرشیو
525 - نمودار و آرشیو
552R Jam - نمودار و آرشیو
552R Arak Kaf - نمودار و آرشیو
552R Arak 47,800 ریال -200 0.42% نمودار و آرشیو
552R Maroun 47,800 ریال -200 0.42% نمودار و آرشیو
510L Jam - نمودار و آرشیو
510L Jam kaf - نمودار و آرشیو
510L Navid - نمودار و آرشیو
550J Jam - نمودار و آرشیو
10733 - نمودار و آرشیو
10720 - نمودار و آرشیو
10417 - نمودار و آرشیو
10415 95,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
R40maron - نمودار و آرشیو
R60 - نمودار و آرشیو
548R 53,300 ریال 500 0.94% نمودار و آرشیو
RP340 - نمودار و آرشیو
440G - نمودار و آرشیو
440J - نمودار و آرشیو
440L 53,000 ریال 200 0.38% نمودار و آرشیو
MR230 - نمودار و آرشیو
ZR230 - نمودار و آرشیو
N40 - نمودار و آرشیو
N50 91,000 ریال 900 0.99% نمودار و آرشیو
332C 60,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
332L 61,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
5218 - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir - نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand - نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar - نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir kaf - نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand kaf - نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S70 Bandar - نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S70 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir kaf - نمودار و آرشیو
PVC S60 Bandar - نمودار و آرشیو
PVC S60 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off1 - نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
5110 Off1 - نمودار و آرشیو
5110 Off2 - نمودار و آرشیو
6020 - نمودار و آرشیو
620 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar Off1 - نمودار و آرشیو
EPS 200 - نمودار و آرشیو
EPS 300 - نمودار و آرشیو
EPS 400 - نمودار و آرشیو
510L Arak - نمودار و آرشیو
5620 - نمودار و آرشیو
Absn50 - نمودار و آرشیو
ABS150 90,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
Lale 1922 - نمودار و آرشیو
1922 Arya - نمودار و آرشیو
MR1600 - نمودار و آرشیو
J740 - نمودار و آرشیو
R200 - نمودار و آرشیو
2004Tc - نمودار و آرشیو
3202 - نمودار و آرشیو
3713 - نمودار و آرشیو
BL4 jam - نمودار و آرشیو
EX3 Off1 - نمودار و آرشیو
220Kj - نمودار و آرشیو
R40 Arak - نمودار و آرشیو
060 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
EX5 Amir - نمودار و آرشیو
209 Tabriz - نمودار و آرشیو
1102l Rejal - نمودار و آرشیو
60507 - نمودار و آرشیو
6040 - نمودار و آرشیو
60511 - نمودار و آرشیو
DOP Oil - نمودار و آرشیو
22501 kg off - نمودار و آرشیو
22402 off - نمودار و آرشیو
Z30S Mar Kaf - نمودار و آرشیو
ZR230 Kaf - نمودار و آرشیو

➕ تبلیغات متنی در سایت inpia.ir
دریافت تعرفه و سفارش متن: 09332716775
➖➖

دستگاه تزریق هایجینگ نو 138 تن298g سروو موتور 09126120034