تبلیغات در سایت اینپیا

0933  -  271  -  6775

پلی شاپ؛ مرجع آگهی های صنعت پلاستیک کشور

ارسال پاسخ

سه شنبه ۱۲ اسفند ۱۳۹۳ ۰۸:۰۳ تعداد نظرات: 0

inpia.ir

برنامه و ديدگاه هاي هوشنگ پارسا، كانديد اتاق بازرگاني از صنعت پليمر + رزومه

inpia.ir: هوشنگ پارسا عضو ائتلاف 7 نفره صنعت پليمر و به نوعی محور این ائتلاف به شمار می رود. ديدگاه ها، برنامه ها و رزومه اين كانديد اتاق بازرگاني، جهت آشنايي بيشتر مخاطبان سايت انجمن ملي صنايع پلاستيك، پيش روي شماست.
برنامه و ديدگاه هاي هوشنگ پارسا، كانديد اتاق بازرگاني از صنعت پليمر + رزومه

inpia.ir: هوشنگ پارسا در  بخشی از برنامه ها و ديدگاه هاي ارسالي خود به انجمن ملي صنايع پلاستيك ايران اظهار داشته است: در شرایط نابسامان اقتصاد کشور که با کاهش درآمد های نفتی و در نتیجه تامین بودجه از طریق مالیات و بدهی های معوق صنایع و بازگشت وجوه اختلاس های مالی امکانپذیر است؛ که البته مورد آخر بعید به نظر می رسد ، اتاق باید بتواند راهکارها و رهنمود های عملیاتی و اورژانسی به بخش خصوصی و دولت ارائه نماید.

 

به نام خدا

 

هوشنگ پارسا در روز 28 مرداد 1337 در روستای سرطاق از توابع استان گلستان به دنیا آمد. او همراه با تحصیل، کار، تلاش و فعالیت را از همان دوران نوجوانی آغاز کرد و تجربه کار در زمینه های مختلف را آموخت. در جوانی با عنایت پرودگار و لطف دوستان پا به صنعت پلاستیک نهاد و  از 30 سال پیش تا کنون حرفه اش صنعتگری است.

بنیان نهادن مجموعه ای تولیدی که در خدمت اقتصاد میهن عزیزمان ایران و ایجاد اشتغال برای مردم این دیار باشد عمیقاً افکار وی را مشغول کرد و  نهایتاً در سال 1367 به طور مستقل با همت و اراده خود، گروه کارخانجات تولیدی پلاستیک کار را بنیان نهاد.  به گفته وی سرمایه اصلی این شرکت  عشق، ریسک پذیری و ایمان و امیدواری بوده  است.

پلاستیک کار که تا کنون گواهينامه های بين المللي متعددی از جمله مدیریت کیفیت 9001:2008 ISO ازMIC  كشور انگلستان و CE  ( انطباق محصول اروپا) را دریافت نموده است، رفته رفته به یکی از شرکت های  صاحب نام صنعت پلاستیک تبدیل شد. پارسا پس از اینکه پایداری و رشد خود را در تولید به اثبات رساند  به ایده ایجاد اشتغال و تولید داخلی بسنده نکرد و تفکر صادرات و ارز آوری را در دستور کار شرکت قرار داد.

 

همواره شکرگزارم اما هرگز قانع نیستم. اهدافم همواره از آن چه هستم فراتر بوده است

این خصوصیت اگرچه دروازه های جدیدی از موفقیت را به رویش گشود، چالش های فراوانی نیز برایش به ارمغان آورد ( که عشق آسان نمود اول ولی افتاد مشکل ها)

 

هیچ چالشی را شکست تلقی نکرده ام

اگرچه با وجود مشکلات عدیده تولید و تجارت در ایران، ورود به بازارهای بین المللی و ایجاد صادرات پایدار موانع و مشکلات فراوانی را در بردارد، لیکن وی رمز بقای تولید را صادرات می داند. به همین جهت از سال 1382 توسعه صادرات هدف اصلی او در شرکت پلاستیک کار بوده است.

با همت و تلاش مجموعه پلاستیک کار به رهبری هوشنگ پارسا ورود محصولات این شرکت به 16 کشور جهان از قبیل کشورهای منطقه خاورمیانه، کشورهای C.I.S، قاره اروپا  ( آلمان، آلبانی ایتالیا)، کوبا ( دورترین مقصد صادراتی پلاستیک کار)  میسر شد.

این دستاورد مهم در کنار استقرار سیستم بازاریابی بین المللی حرفه ای، بهبود مستمر کیفیت، تولید رقابتی، مدیریت کارآمد ارتباط با مشتریان، حفظ و توسعه بازارهای صادراتی و ... ، کسب عنوان صادرکننده نمونه ملی و استانی را در سالهای پیاپی برای او مقدر نمود.

 

هوشنگ پارسا حرکت جمعی، به کارگیری تفکرات گوناگون در تصمیم سازی ها را لازمه موفقیت می داند. در همین راستا وجود تشکل ها را به منظور اثرگذاری در تصمیم سازی های دولت ضروری می داند. به همین جهت حضور در انجمن، تعاونی و تشکل های مختلف را از وظایف خود  دانسته اند.

عضویت و حضور پررنگ در جلسات متعدد تشکل های زیر طی سال های فعالیت وی نشان از همین واقعیت دارد:

از ابتدای فعالیتم همیشه کار گروهی را مد نظر داشته ام و به همین منظور به عضویت انجمن های مختلف درآمدم و در این انجمن ها حضوری فعال داشته ام.

·        انجمن مدیران صنایع

·        انجمن همگن پلاستیک

·        انجمن ملی صنایع پلاستیک ایران

·        انجمن تولید کنندگان لوله و اتصالات پی وی سی ایرانیان

·        انجمن صنفی مهندسین پلیمر و شیمی ایران

·        انجمن پلیمر ایران

·        انجمن تخصصی مراکز تحقیق و توسعه صنایع و معادن

·        اتاق بازرگانی، صنایع و معادن ایران

·        اتاق بازرگانی صنایع مشترک اکو

·        اتاق بازرگانی و صنایع ایران و چین

·        اتاق مشترک بازرگانی ایران و امارات

·        اتاق بازرگانی، صنایع و معادن ایران و عراق

·        اتاق بازرگانی، صنایع و معادن ایران و ایتالیا

·        اتاق بازرگانی، صنایع و معادن ایران و افغانستان

 

جوایز و افتخارات

کسب جوایز و افتخارات متعدد به شرح ذیل عطش دستیابی به  موفقیت های ارزنده برای ایران عزیز را هنوز در مدیریت خستگی ناپذیر پلاستیک کار کم نکرده است.

·    تندیس زرین و گواهینامه صادر کننده نمونه استان تهران در سال 1393

·    تندیس زرین و گواهینامه صادر کننده نمونه ملی در سال 1392

·    تندیس زرین و گواهینامه صادر کننده نمونه ملی در سال 1391

·    تندیس زرین و گواهینامه صادر کننده نمونه استان تهران در سال 1388

·    تندیس زرین واحد نمونه صادراتی از هشتمین جشنواره صنعت پلاستیک در سال 1393

·    لوح تقدیر مدیر نمونه صنعت پلاستیک از هشتمین جشنواره صنعت پلاستیک در سال 1393

·    تندیس زرین واحد برگزیده جشنواره های تولید ملی/افتخار ملی از خانه صنعت، معدن و تجارت ایران در سال 1391

·    تندیس زرین واحد برگزیده جشنواره های تولید ملی/افتخار ملی از خانه صنعت، معدن و تجارت ایران در سال 1382

·    گواهی و تندیس بلورین مشتری نمونه شرکت صنایع ملی پتروشیمی

·    تندیس بلورین مدیر نمونه صنعت پلاستیک از سوی انجمن صنایع همگن پلاستیک

·    تندیس زرین مدیریت برتر از سوی انجمن مدیران صنایع

·    لوح  تقدیر واحد برگزیده جشنواره طرح ملی مردمی سپاس 

·    لوح  تقدیر طرح ملی مردمی سپاس 

·     لوح تقدیر دومین جشنواره ملی اقتصاد سبز

 

معضلات اقتصادی از دیدگاه مهندس پارسا

·         وجود ظرفیت های خالی در تولید 

·         گسترش چشمگیر معضل بیکاری

·         عدم توازن نیروی کار با تخصص های مورد نیاز صنعت

·         سطح پایین سرمایه گذاری

·         توقف توسعه تکنولوژی در صنعت کشور

·         رشد چشمگیر صنایع در کشورهای مختلف جهان که حتی برخی از آن ها روزی بازارهای صادراتی ما بوده اند و اکنون رقبای ما محسوب می شود

·         کاهش قدرت رقابتی تولیدات ایرانی

·         واردات بی‌رویه کالاهای مصرفی با اتکا به دلارهای نفتی و خالی کردن صندوق ذخیره ارزی

·         افزایش شکاف طبقاتی

·         نرخ بالای تورم

·         مشکلات متعدد انتقال ارز

·         افزایش فساد مالی

·         کاهش قدرت مالی دولت

·         اختلال در بانکداری

·         کاهش ارزش پول ملی

 

اهداف، برنامه ها و ساختارهای مورد نظر برای اتاق در دو زمینه صنعت کشور و صنعت پلاستیک:

قدم اول تشکیل اورژانس صنعت

اتاق دور جديد باتوجه به شرايط پیش روی اقتصاد ایران بايد بتواند منافع  بخش خصوصي را تامین نماید و مشکلات آن را در زمینه تولید و ارتباطلات بین المللی مرتفع نماید.

در شرایط نابسامان اقتصاد کشور که با کاهش درآمد های نفتی و در نتیجه تامین بودجه از طریق مالیات و بدهی های معوق صنایع و بازگشت وجوه اختلاس های مالی امکانپذیر است که البته مورد آخر بعید به نظر می رسد ، اتاق باید بتواند راهکارها و رهنمود های عملیاتی و اورژانسی به بخش خصوصی و دولت ارائه نماید.

دولت هیچ چاره ای جز توجه ویژه، اساسی، همه جانبه، پایدار و کارشناسی شده به بخش خصوصی ندارد.

بخش خصوص نیز باید با نگاه ملی و همگانی حرکت نماید.

 لذا اولین پیشنهاد اینجانب تشکیل ستادی به نام اورژانش صنعت می باشد، که وظیفه آن در ابتدا ایجاد ثبات در وضعیت نابسامان بیمار ( اقتصاد ایران) می باشد.

همچنین موارد ذیل در الویت برنامه های مهندس پارسا می باشد

 

1-     ارائه راهکاری عملیاتی جهت جذب سرمایه گذاری خارجی به منظور ایجاد اشتغال، توسعه تکنولوژی، ارزآوری در کشور

2-     تبیین تعرفه های کارشناسی شده برای کالاهای وارداتی به منظور جلوگیری از واردات کالاهای مصرفی و ترغیب تجار به واردات کالاهای سرمایه ای جهت تقویت پایه های تولیدی کشور

3-     بازنگری در توافقات تجاری و تعرفه های ترجیحی در راستای افزایش صادرات کالا های دارای ارزش افزوده بیشتر و واردات کالاهای سرمایه ای که ایران در تولید آن مزیت رقابتی و نسبی ندارد

4-     ایجاد تسهیلات ویژه برای صادرکنندگان جهت حضور در نمایشگاه های بین المللی و تامین اعتباری هزینه مشارکت

5-     اعطای جوایز صادراتی صادرکنندگان

6-      تبیین دوره های آموزشی صادرات و ورود به بازارهای بین المللی خصوصاً با رویکرد بنگاههای کوچک و متوسط در دروس دانشگاهی

7-     اصلاح بخش دوم قانون هدفمندی یارانه ها که تاثیری جز خاموشی بنگاه های تولیدی ندارد

8-     ارائه پیشنهاد و راهکار عملی مناسب جهت تامین وجوه یارانه های نقدی خانوارها با افزایش مالیات های وارد بر کالاهای وارداتی مصرفی

9-     ارائه مشاوره و راهکارهای اثربخش به بنگاه های صادراتی در زمینه برند سازی کالاهای ایرانی که این موضوع مهم تا کنون دست نخورده بوده است

10- تشویق بخش خصوصی جهت ایجاد کنسرسیوم های صادراتی به منظور کاهش هزینه های ورود به بازارهای صادراتی

11- ارائه آمارها و اطلاعات بازرگانی به موقع به تجار و تولید کنندگان

12- تشویق شرکت های بازرگانی به ایجاد بخش صادرات جهت صادرات کالاهای تولیدی ایران

13- اصلاح فرآیند صدور کارت بازرگانی به منظور جلوگیری از صدور کارت های بی نشان و جلوگیری از سوء استفاده های مالیاتی برخی وارد کنندگان

14- بهره‌وری و آموزش واحدهای تولیدی

15- شناسایی ، ارزیابی و معرفی تجار به واحد های صادراتی

16-  لغو هر گونه مقررات مغایر با اهداف توسعه صادرات و پرهیز جدی از تدوین موارد مشابه

17- تسهیل شرایط گشایش اعتبار اسنادی

18- تجدید نظذ در تقویم کشور جهت کاهش تعطيلات

19- تسهیل و انتشار راهکارهای مناسب جهت نقل و انتقال ارز

20- کاهش هزینه انتقال پول که به طور مستقیم و غیر مستقیم بر قیمت تمام شده صادرکنندگان تاثیر می گذارد

 

به جای تقابل با تشکل ها باید تعامل نمود: لزوم قدرت اجرایی انجمن‌ها آزادی اقتصادی است

هوشنگ پارسا با سابقه حضور و عضویت پررنگ در تشکل های بازرگانی ، صنعتی، پلیمری، پلاستیکی و مدیریتی که در ذیل به آن ها اشاره شده است امیدوار است در دور جدید اتاق بازرگانی به حضور نمایندگان تشکل ها در جلسات مختلف اهمیت بیشتری داده شود.

در این راستا لازم است تشکل های متعدد از نظر ماهیت، تعداد اعضا، سابقه، عملکرد،  بررسی و رتبه بندی شوند و بر اساس رتبه جهت مشارکت آن ها در جلسات اتاق بازرگانی فرمول مناسبی ارائه شود.
از آن جایی که انجمن ها همه مشکلات را از درون صنعت بیرون کشیده و بر اساس آن نظر کارشناسی ارائه می دهند، بهترین منبع برای کالبدشکافی مشکلات صنایع گوناگون هستند. لذا  با وجود تشکل ها، کار اتاق بازرگانی باید به ارائه راهکارها و مشورت های عملیاتی جهت رفع مشکلات صنایع و ایجاد ارتباط مناسب بین صنایع گوناگون و هم چنین تشویق تولید کنندگان و بازرگانان به عضویت در انجمن های مرتبط با خود منعطف شود.

استفاده از انجمن ها و عضویت در آن ها را باید تمرین کنیم

هوشنگ پارسا اعتقاد دارد اتاق بازرگانی باید ایجاد آزادی لازم جهت تاثیرگذاری انجمن ها در تصمیم سازی در دستور کار خود قراردهد. او معتقد است وقتی تشکل ها با دلسوزی مشکلات و موانع صنعت را به مسئولان انتقال می دهند، روند پیگیری و رفع مشکلات از طریق انجمن ها باید تسریع شود تا نگاه صنفی و جمعی در صنعت ایجاد شود.

کشور ما با داشتن مزیت نسبی در تولید مواد اولیه صنعت پلاستیک در منطقه خاورمیانه و با وجود تقاضای  محصولات پلاستیکی در این منطقه رشد در خور این صنعت نداشته است.

هوشنگ پارسا رشد چین و ترکیه در صنعت پلاستیک را برای ایران یک معظل می داند و از اینکه تا کنون اتاق بازرگانی و سایر مشئولین جهت رفع مشکلات صنعت پلاستیک و پلیمر اقدام ننموده اند اظهار نگرانی و کله مندی می نماید.

وی معتقد است که صنعت پلاستیک ارتباط تنگاتنگی با سایر صنایع از جمله صنعت ساختمان، صنعت خودرو، صنعت بسته بندی، لوازم خانگی و ... دارد. بدون شک پیشرفت آن می تواند تاثیر بسزایی در ایجاد اشتغال داشته باشد.

 

این صنایع تکمیلی هستند که ارزش افزوده و اشتغال ایجاد می کنند نه پتروشیمی ها

 

در این راستا محور پیشنهادهای هوشنگ پارسا به منظور حمایت از صنعت پلاستیک به شرح زیر است

 

1-     اصلاح شیوه قیمت گذاری مواد اولیه که روند نامناسب آن تا کنون واحد های تولیدی بسیاری را نابود کرده است

2-     پشتیبانی و حمایت دولت از صنایع تکمیلی به جای پتروشیمی ها .  

3-     توسعه تکنولوژی از طریق جذب سرمایه گذاری خارجی

4-     اصلاح تعرفه های ترجیحی که مشکلات فراوانی برای صنعت پلاستیک ایجاد کرده است

5-     اصلاح عرضه مواد پلیمری (نیاز بازار داخل در الویت قرار گیرد)

6-      امکان خرید اعتباری مواد اولیه برای تولید کنندگان

7-     تخصیص اعتبارات جهت به روز رسانی ماشین آلات

8-     تعدیل قیمت مواد اولیه در داخل (نرخ بالای مواد اولیه در داخل آسیب های جبران ناپذیری  وارد کرده است)

9-     اعمال تعرفه گمرکی مناسب برای صادرات مواد اولیه

10- عرضه منظم مواد اولیه

11- تثبیت قیمت مواد اولیه

 

ابزارهای لازم برای حل مشکلات اقتصادی و تغییر ساختارهای موجود اقتصاد وزمان لازم  برای پیگیری اهداف:

قوانین فعلی اتاق دچار مشکل اساسی است و هیئت نمایندگان آینده بایستی اصلاحات قوانین را در دستور کار خود قرار داده و در نهاد های تصمیم گیر و تصمیم ساز کشور نقش تاثیر گذاری داشته باشد.

احساس رسالت...

با توجه به مشکلات عدیده موجود در صنعت کشور و جهت پیگیری مطالبات صنفی و با در نظر گرفتن توانایی های خود و شناخت کامل از صنعت و همچنین بازارهای جهانی ،چون راه حل اصلی برون رفت از شرایط فعلی را توجه به تولید صادرات محور می دانم فکر کردم که میتوانم با استفاده از تجربیاتم کمکی به صنعت و اقتصاد کشور نمایم به همین منظور احساس وظیفه کردم و در انتخابات اتاق بازرگانی ثبت نام کردم.

نظرات

دیدگاه های ارسالي، پس از تایید در وب سایت منتشر مي شود.
پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نمي شود.
پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمي شود.

قیمت مواداولیه؛ ۲۹ دى ۱۳۹۵جدول روز/هفتگی
عنوانقیمتاختلافدرصد اختلاف
0035 43,200 ریال -600 1.37% نمودار و آرشیو
EX5 Jam 43,400 ریال -300 0.69% نمودار و آرشیو
EX5 Bakhtar 43,300 ریال -300 0.69% نمودار و آرشیو
EX5 Marun 44,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
F7000 Mehr 43,850 ریال -250 0.57% نمودار و آرشیو
F7000 Ilam 43,700 ریال -200 0.46% نمودار و آرشیو
5110 44,800 ریال -100 0.22% نمودار و آرشیو
Bl3 Jam 43,100 ریال -550 1.26% نمودار و آرشیو
Bl3 Marun 43,600 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar 43,200 ریال -400 0.92% نمودار و آرشیو
0075 51,100 ریال -400 0.78% نمودار و آرشیو
020 51,500 ریال -200 0.39% نمودار و آرشیو
Lf190 50,200 ریال -300 0.59% نمودار و آرشیو
52518 45,500 ریال -500 1.09% نمودار و آرشیو
52518 Off - نمودار و آرشیو
Hi500 48,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
2420h 49,900 ریال -200 0.4% نمودار و آرشیو
2420d - نمودار و آرشیو
2420K 49,600 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
2102 50,100 ریال -300 0.6% نمودار و آرشیو
2102 Off1 - نمودار و آرشیو
2100 - نمودار و آرشیو
2100 Off1 - نمودار و آرشیو
2200 - نمودار و آرشیو
Lld209 Amir 47,500 ریال -600 1.25% نمودار و آرشیو
Lld209 Arak 47,200 ریال -700 1.46% نمودار و آرشیو
LLD Lorestan - نمودار و آرشیو
Lld 22402 - نمودار و آرشیو
LLD Tabriz - نمودار و آرشیو
EX3 Jam 46,500 ریال نمودار و آرشیو
EX3 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Amir 47,100 ریال نمودار و آرشیو
EX3 Arak 47,000 ریال 400 0.85% نمودار و آرشیو
EX3 Bandar - نمودار و آرشیو
EX3 Amir kaf 47,700 ریال 700 1.47% نمودار و آرشیو
EX3 Arak kaf 47,100 ریال 100 0.21% نمودار و آرشیو
EX3 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
Z30G - نمودار و آرشیو
PE100 Maroun - نمودار و آرشیو
PE100 Maroun kaf 47,600 ریال 400 0.84% نمودار و آرشیو
V30G - نمودار و آرشیو
Z30s 47,300 ریال -200 0.42% نمودار و آرشیو
C30s 45,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
V30s 47,000 ریال -500 1.05% نمودار و آرشیو
3840 Tabriz 47,400 ریال -300 0.63% نمودار و آرشیو
3840 Off1 - نمودار و آرشیو
7240 56,200 ریال -250 0.44% نمودار و آرشیو
1540 53,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
1551 TakhteJamshid 51,600 ریال -400 0.77% نمودار و آرشیو
781 45,400 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
785 45,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
821 46,000 ریال -400 0.86% نمودار و آرشیو
825 44,600 ریال 100 0.22% نمودار و آرشیو
5030 56,500 ریال -500 0.88% نمودار و آرشیو
525 47,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
552R Jam 47,200 ریال -800 1.67% نمودار و آرشیو
552R Arak Kaf - نمودار و آرشیو
552R Arak 47,200 ریال نمودار و آرشیو
552 Maroun - نمودار و آرشیو
510L Jam 45,600 ریال نمودار و آرشیو
510L Jam kaf - نمودار و آرشیو
510L Navid - نمودار و آرشیو
550J Jam 46,800 ریال -500 1.06% نمودار و آرشیو
10733 - نمودار و آرشیو
10720 85,000 ریال 2500 2.94% نمودار و آرشیو
10417 84,500 ریال 2500 2.96% نمودار و آرشیو
10415 86,000 ریال 2500 2.91% نمودار و آرشیو
R40maron 49,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
R60 48,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
548R 47,000 ریال -200 0.42% نمودار و آرشیو
RP340 46,700 ریال -300 0.64% نمودار و آرشیو
440G - نمودار و آرشیو
440J 45,800 ریال -1200 2.55% نمودار و آرشیو
440L 47,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
MR230 57,500 ریال -500 0.86% نمودار و آرشیو
ZR230 57,500 ریال -1300 2.21% نمودار و آرشیو
N40 - نمودار و آرشیو
N50 83,000 ریال 2500 3.01% نمودار و آرشیو
332C 52,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
332L 45,700 ریال -300 0.65% نمودار و آرشیو
5218 - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir - نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand - نمودار و آرشیو
PVC S65 BandarEmam - نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir kaf 38,200 ریال 400 1.05% نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand kaf 37,900 ریال 300 0.79% نمودار و آرشیو
PVC S65 BandarEmam kaf 38,900 ریال 200 0.51% نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S70 BandarEmam - نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S70 BandarEmam kaf - نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir kaf - نمودار و آرشیو
PVC S60 BandarEmam - نمودار و آرشیو
PVC S60 BandarEmam kaf - نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off1 - نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
5110 Off1 - نمودار و آرشیو
5110 Off2 - نمودار و آرشیو
6020 - نمودار و آرشیو
620 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar Off1 - نمودار و آرشیو
EPS 200 58,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
EPS 300 58,000 ریال -1000 1.69% نمودار و آرشیو
EPS 400 59,000 ریال 1000 1.69% نمودار و آرشیو
510L Arak - نمودار و آرشیو
5620 60,000 ریال -1000 1.64% نمودار و آرشیو
Absn50 - نمودار و آرشیو
ABS150 84,000 ریال 3000 3.57% نمودار و آرشیو
Lale 1922 - نمودار و آرشیو
1922 Arya - نمودار و آرشیو
MR1600 68,000 ریال -500 0.73% نمودار و آرشیو
J740 70,500 ریال -200 0.28% نمودار و آرشیو
R200 67,500 ریال -500 0.74% نمودار و آرشیو
2004Tc 49,700 ریال -300 0.6% نمودار و آرشیو
3202 - نمودار و آرشیو
3713 - نمودار و آرشیو
BL4 jam - نمودار و آرشیو
EX3 Off1 - نمودار و آرشیو
220Kj - نمودار و آرشیو
R40 Arak - نمودار و آرشیو
060 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
EX5 Amir - نمودار و آرشیو
209 Tabriz - نمودار و آرشیو
1102l Rejal - نمودار و آرشیو
60507 - نمودار و آرشیو
6040 - نمودار و آرشیو
60511 - نمودار و آرشیو
روغن DOP 58,000 ریال نمودار و آرشیو