تبلیغات در سایت اینپیا

0933  -  271  -  6775

پلی شاپ؛ مرجع آگهی های صنعت پلاستیک کشور

ارسال پاسخ

پنجشنبه ۵ شهریور ۱۳۹۴ ۰۸:۱۱ تعداد نظرات: 0

inpia.ir

۷ اشتباه مدیران تازه‌کار

رسیدن به سطح مدیریت تنها یک ترقی و ارتقا محسوب نمی‌شود، بلکه یک نقش و وظیفه‌ی جدیدی است که نیازمند مجموعه‌ای از مهارت های جدید است در نتیجه زمانی که این وظیفه‌ی جدید را بر عهده گرفتید مراقب این اشتباهات رایج باشید.
۷ اشتباه مدیران تازه‌کار

مدیر شدن برای نخستین‌بار بسیار هیجان‌انگیز اما سخت و طاقت‌فرسا است. زمانی که در مقام یک مدیر هستید قدرت اثربخشی تغییرات، تاثیرگذاری و راهنمایی کارکنان‌تان برای رسیدن به چیزهای بزرگتر در اختیارتان قرار دارد اما باید چگونگی انجام دقیق این کارها را نیز کشف کنید.

احتمالا در این روند ممکن است اشتباهات کوچکی نیز داشته باشید. رسیدن به سطح مدیریت تنها یک ترقی و ارتقا محسوب نمی‌شود، بلکه یک نقش و وظیفه‌ی جدیدی است که نیازمند مجموعه‌ای از مهارت های جدید است در نتیجه زمانی که این وظیفه‌ی جدید را بر عهده گرفتید مراقب این اشتباهات رایج باشید.



۱.هنوز در حال تلاش برای انجام کارهای خود هستید

زمانی که به عنوان یک کارمند مشغول به کار بودید باید یک لیستی از وظایفی را که مسئولیت آنها را بر عهده داشتید انجام می‌دادید. بنابراین زمانی که این لیست از وظایف و مسئولیت‌ها وجود ندارد تا در یک روز کاری به انجام آنها بپردازید با یک تغییر در کارها مواجه می‌شوید که می‌تواند سخت باشد.

به عنوان یک مدیر نمی‌توانید روی وظایف فردی تمرکز کنید بلکه باید روی تلاش خود جهت کمک به تیم کاری‌تان تمرکز کنید تا تیم کاری شما بتواند وظایف خود را به انجام برساند. حال، موفقیت شما به موفقیت تیم کاری‌تان بستگی دارد بنابراین تمایل ندارید که بیشتر وقت خود را صرف "انجام کارها" کنید زیرا شما یک مربی پر مشغله، ناظر و راهنمای تیم کاری‌تان خواهید بود.

۲.به جای تمرکز روی اهداف روی جزییات تمرکز کنید.

ممکن است به عنوان یک کارمند که دارای نقش و وظایف مشخصی است این عادت وجود داشته باشد که به جزییات وظایف توجه بیشتری کنید مثلا نگه‌داری ایمیل‌ها که به افراد مختلف ارسال می‌کنید، تماس‌هایی که نیاز به پاسخ و پیگیری دارند و یا تنظیم و مرتب‌سازی یادداشت‌ها. اما به عنوان یک مدیر ممکن است نتوانید به تمامی این جزییات که در هرکدام و یا همه‌ی پروژه‌هایی که اعضای تیم کاریتان روی آن کار می‌کنند، بپردازید.

اگر دائما تلاش کنید تا به جزییات وظایف و کارها توجه داشته باشید در نتیجه شما تبدیل به یک "مدیر کوچک"[1] خواهید شد که بیش از همه روی جزییات کار کارکنان و وظایف آنها تمرکز می‌کنید که این برای شما و تیم کاری‌تان سودمند نیست. این نکته برای مدیران تازه‌کار بسیار مهم است تا به تغییر تمرکزشان بر موارد و اهداف بزرگتر پی ببرند. نظارت بر پروژه‌های فردی نیز بخشی از اهداف مهم است اما مدیران باید نظارت بر پیشرفت اعضای تیم کاری خود را به طور موثر و کارآمد بیاموزند تا کل تیم کاری را به سمت دست‌یابی به اهداف بلندمدت سوق دهند.

۳.از دیگران تقلید کنید

زمانی که تنها عنوان "مدیر" را فرض کنید و آن را در نظر بگیرید گسترش و توسعه‌ی سبک مدیریتی‌تان به صورت جادویی و شگفت‌انگیز اتفاق نمی‌افتد. بنابراین دور از انتظار نیست که مدیران تازه‌کار اقدام به تقلید مدیریت‌های پیشین کنند که قبلا دیده‌اند و یا در معرضشان بوده‌اند و به همین دلیل ممکن است از همان سبک‌ها و شیوه‌های مدیریتی استفاده کنند. البته ممکن است شما یک راهنما و یا یک مدیر خلاق برای تقلید در شیوه‌های مدیریت باشید اما تقلید به مدیران جدید اجازه‌ی چالش برای وضع موجود، افزایش توانایی‌ها و اثرگذاری در یک سازمان را نمی‌دهد.

۴.قول‌هایی دهید که توانایی عمل کردن به آن را ندارید

مدیران جدید مشتاقانه تلاش می‌کنند تا به عنوان یک مدیر و راهنمای اثرگذار و مفید، تیم کاری جدیدشان را خشنود کنند که البته این قابل تحسین است اما این مدیران اغلب با دادن قول‌ها و وعده‌های بزرگ سعی در خشنود کردن و خوشحالی کارکنانشان دارند مثلا تغییر و ایجاد گستردگی در سیستم نرم‌افزاری شرکت یا ایجاد تغییرات فوری در روندانجام کارها.

به همان میزان که این وعده‌ها و قول‌ها بزرگ هستند، مدیران جدید برندها نیز ممکن است کاملا درک نکنند که چه چیزی برای ایجاد تغییرات لازم است تا این فرآیند دقیقا به انجام برسد. بنابراین ممکن است مشکلاتی بزرگتر از آنچه که تصور می‌کردید پیرامون آن به وجود بیاید. در نهایت قول‌ها و وعده‌های بیش از حد شاید در ابتدا باعث محبوبیت و مطلوب بودن مدیران تازه‌کار شود اما اگر این وعده‌ها عملی نشوند باعث تضعیف اعتماد کارمندان به مدیر جدید خواهد شد.

۵.نادیده‌گرفتن موفقیت‌های اولیه

اگر در سازمان یا موسسه‌ای که مدیر شده‌اید، تغییراتی وجود دارند که می‌توانید خیلی سریع و فوری آنها را انجام دهید مثل حذف جلسات بی‌نتیجه و بی‌فایده که تنها موجب اتلاف وقت می‌شوند یا مثلا حذف یک مرحله‌ی تکراری اسنادسازی؛ به سرعت دست به کار شوید و از این راه به یک موفقیت اولیه دست یابید، زیرا این تغییرات فوری باعث میشوند که شما به عنوان یک فرد معتبری که برای ایجاد اثرگذاری آمادگی دارد به چشم بیایید.

۶.عدم تصمیم‌گیری

مدیران جدید و تازه‌کار معمولا دچار عدم توانایی در تصمیم‌گیری می‌شوند. این عدم توانایی در تصمیم‌گیری زمانی است که فرد بیش از اندازه به موضوعی فکر می‌کند. در نتیجه هرگز نمی‌تواند تصمیم مشخصی بگیرد. در این وضعیت جدید انتخاب‌هایی که دارید روی شما تاثیری ندارند بلکه این انتخابها روی کل تیم و حوزه کاری‌تان تاثیر می‌گذارند. و به دلیل اینکه مدیران تازه‌کار نمی‌خواهند تصمیمات اشتباهی بگیرند بنابراین آنها اغلب در تصمیم‌گیری‌های خود تعلل می‌کنند و تاخیرهای زیادی دارند و در نهایت ممکن است اصلا تصمیمی نگیرند.

۷.توقف و عقب‌نشینی کردن

مدیران تازه‌کار با داشتن نقش جدید اغلب نمی‌خواهند به عنوان یک فرد بسیار مقتدر جلوه کنند. آنها نمی‌خواهند بدون در نظر گرفتن دانش ژرف کارکنان، اهداف سازمان و نیازهای تیم کاری، تغییر را شروع کنند. و با عقب‌نشینی و طولانی کردن شروع مدیریت خود نتیجه‌ی معکوس میگیرند. بدون راهنما و دستورالعمل تیم کاری شما خیلی زود دچار مشکل خواهد شد و تلاش آنها بی‌نتیجه خواهد ماند و احتمالا تیم کاری‌تان در مورد اعتبار، شهرت و توانایی شما در انجام امور دچار تردید خواهد شد.

 منبع: دنیای اقتصاد

نظرات

دیدگاه های ارسالي، پس از تایید در وب سایت منتشر مي شود.
پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نمي شود.
پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمي شود.

قیمت مواداولیه؛ ۱ اسفند ۱۳۹۵جدول روز/هفتگی
عنوانقیمتاختلافدرصد اختلاف
0035 46,000 ریال -1300 2.75% نمودار و آرشیو
EX5 Jam 45,600 ریال -200 0.44% نمودار و آرشیو
EX5 Bakhtar 44,900 ریال -700 1.54% نمودار و آرشیو
EX5 Marun 45,600 ریال -200 0.44% نمودار و آرشیو
F7000 Mehr 45,850 ریال 50 0.11% نمودار و آرشیو
F7000 Ilam 45,700 ریال -100 0.22% نمودار و آرشیو
5110 45,800 ریال -300 0.65% نمودار و آرشیو
Bl3 Jam 45,000 ریال -300 0.66% نمودار و آرشیو
Bl3 Marun 45,600 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar 44,900 ریال -300 0.66% نمودار و آرشیو
0075 53,150 ریال -150 0.28% نمودار و آرشیو
020 52,900 ریال -100 0.19% نمودار و آرشیو
Lf190 51,700 ریال -500 0.96% نمودار و آرشیو
52518 45,800 ریال 300 0.66% نمودار و آرشیو
52518 Off - نمودار و آرشیو
Hi500 45,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
2420h 51,000 ریال -600 1.16% نمودار و آرشیو
2420d 53,800 ریال نمودار و آرشیو
2420K - نمودار و آرشیو
2102 51,700 ریال 200 0.39% نمودار و آرشیو
2102 Off1 - نمودار و آرشیو
2100 53,200 ریال نمودار و آرشیو
2100 Off1 - نمودار و آرشیو
2200 - نمودار و آرشیو
Lld209 Amir 48,700 ریال -100 0.2% نمودار و آرشیو
Lld209 Arak 48,200 ریال -400 0.82% نمودار و آرشیو
LLD Lorestan - نمودار و آرشیو
Lld 22402 43,200 ریال نمودار و آرشیو
LLD Tabriz - نمودار و آرشیو
EX3 Jam - نمودار و آرشیو
EX3 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Amir 55,200 ریال -800 1.43% نمودار و آرشیو
EX3 Arak 54,000 ریال -1600 2.88% نمودار و آرشیو
EX3 Bandar - نمودار و آرشیو
EX3 Amir kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Arak kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
Z30G 50,900 ریال -200 0.39% نمودار و آرشیو
PE100 Maroun 56,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
PE100 Maroun kaf - نمودار و آرشیو
V30G - نمودار و آرشیو
Z30s 51,400 ریال 100 0.19% نمودار و آرشیو
C30s 53,400 ریال 200 0.37% نمودار و آرشیو
V30s 63,000 ریال نمودار و آرشیو
3840 Tabriz 47,200 ریال -900 1.87% نمودار و آرشیو
3840 Off1 - نمودار و آرشیو
7240 63,300 ریال -1000 1.56% نمودار و آرشیو
1540 61,100 ریال -1300 2.08% نمودار و آرشیو
1551 61,000 ریال -100 0.16% نمودار و آرشیو
781 44,600 ریال -100 0.22% نمودار و آرشیو
785 44,000 ریال نمودار و آرشیو
821 46,500 ریال نمودار و آرشیو
825 44,000 ریال نمودار و آرشیو
5030 - نمودار و آرشیو
525 - نمودار و آرشیو
552R Jam 51,400 ریال نمودار و آرشیو
552R Arak Kaf - نمودار و آرشیو
552R Arak 51,400 ریال نمودار و آرشیو
552 Maroun - نمودار و آرشیو
510L Jam 53,500 ریال -200 0.37% نمودار و آرشیو
510L Jam kaf - نمودار و آرشیو
510L Navid - نمودار و آرشیو
550J Jam 51,500 ریال نمودار و آرشیو
10733 - نمودار و آرشیو
10720 93,500 ریال نمودار و آرشیو
10417 93,000 ریال نمودار و آرشیو
10415 94,500 ریال نمودار و آرشیو
R40maron - نمودار و آرشیو
R60 - نمودار و آرشیو
548R 52,500 ریال 300 0.57% نمودار و آرشیو
RP340 51,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
440G - نمودار و آرشیو
440J - نمودار و آرشیو
440L - نمودار و آرشیو
MR230 - نمودار و آرشیو
ZR230 - نمودار و آرشیو
N40 - نمودار و آرشیو
N50 95,000 ریال -1500 1.55% نمودار و آرشیو
332C - نمودار و آرشیو
332L - نمودار و آرشیو
5218 - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir - نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand - نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar - نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir kaf 38,700 ریال نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand kaf 38,600 ریال نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar kaf 39,700 ریال نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S70 Bandar - نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S70 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir kaf - نمودار و آرشیو
PVC S60 Bandar - نمودار و آرشیو
PVC S60 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off1 - نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
5110 Off1 - نمودار و آرشیو
5110 Off2 - نمودار و آرشیو
6020 - نمودار و آرشیو
620 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar Off1 - نمودار و آرشیو
EPS 200 63,500 ریال نمودار و آرشیو
EPS 300 63,500 ریال نمودار و آرشیو
EPS 400 62,500 ریال نمودار و آرشیو
510L Arak - نمودار و آرشیو
5620 61,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
Absn50 - نمودار و آرشیو
ABS150 100,000 ریال -5000 4.76% نمودار و آرشیو
Lale 1922 51,700 ریال نمودار و آرشیو
1922 Arya - نمودار و آرشیو
MR1600 - نمودار و آرشیو
J740 - نمودار و آرشیو
R200 - نمودار و آرشیو
2004Tc 51,000 ریال نمودار و آرشیو
3202 - نمودار و آرشیو
3713 - نمودار و آرشیو
BL4 jam - نمودار و آرشیو
EX3 Off1 - نمودار و آرشیو
220Kj - نمودار و آرشیو
R40 Arak 51,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
060 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
EX5 Amir - نمودار و آرشیو
209 Tabriz - نمودار و آرشیو
1102l Rejal - نمودار و آرشیو
60507 - نمودار و آرشیو
6040 - نمودار و آرشیو
60511 - نمودار و آرشیو
روغن DOP 56,500 ریال نمودار و آرشیو

➕ تبلیغات متنی در سایت inpia.ir
دریافت تعرفه و سفارش متن: 09332716775
➖➖