ارسال پاسخ

چهارشنبه ۲۱ بهمن ۱۳۹۴ ۰۷:۵۵ تعداد نظرات: 0 تعداد بازدید: 1057 Telegram

inpia.ir

این ۳ نوع کارمند سمی‌ باید اخراج‌ شوند

شما هر کاری، از فرایند استخدام حساب‌شده تا برنامه‌های کارآموزی جامع را، انجام می‌دهید تا بهترین کارکنان را برای شرکت خود بیابید و آماده کنید. اما هیچ سیستمی عاری از اشتباه نیست و یک سیب فاسد می‌تواند یک جعبه‌ی سیب را خراب کند.
این ۳ نوع کارمند سمی‌ باید اخراج‌ شوند

مشاور منابع انسانی، و موسس شرکت خدمات مشاوره بینویت در ایالت مین، سوزان بینویت، معتقد است”البته بعضی افراد، صرفاً نیاز دارند مجدداً به مسیر هدایت شوند، پس تلاش برای اصلاح رفتار، اولین گام در این شرایط است. اما گاهی کارکنان می‌توانند سمی باشند، آنها می‌توانند فضای کاری را مسموم کنند”.

وی همچنین معتقد است: ”ممکن است فردی را استخدام کنید که از نظر فنی، عملکرد فوق‌العاده ای دارد، اما همزمان ممکن است کاری‌کند که بقیه‌ی کارکنان، با چشم گریان محل کار را به سمت خانه ترک کنند. اگر افرادی را استخدام کرده اید که در عملکرد سایر کارکنان، خلل ایجاد می کنند، باید آنها را اخراج کنید”

قبل از اخراج یک فرد به دلیل رفتار وی، اخذ مشاوره از مشاوران حقوقی برای اطمینان از این‌که این اقدام آسیبی به شما وارد نمی‌کند، ایده‌ی خوبی خواهد بود. اما سه نوع کارمند هستند که صرفاً گزینه‌ی اخراج را روی میز باقی می گذارند.
 

۱. تحت حمایت

اگر فردی خود را بسیار ارزشمند می‌داند، یا توانسته‌است به یکی از افراد قدرتمند در شرکت نزدیک شود و از این وضعیت، برای اعمال زور علیه سایرین یا دریافت برخوردهای بهتر در مقایسه با سایرین استفاده می‌کند، موقعیت خطرناکی برای کسب و کار شما ایجاد خواهد کرد. موقعیت‌هایی مشاهده شده است که مالکان شرکت‌ها، به قدری کنترل را به معاون یا زیردست خود تفویض کرده اند که از اخراج کردن آن فرد هراس دارند.

شاید معاون شما، پا را فراتر از خط ترسیم‌شده بر مبنای اختیارات خود گذاشته است یا یک فروشنده تازه‌کار، که مسئول مستقیم‌اش، بهترین فروشنده‌ی شما است، در حال تحکم بر سایرین است. اگر با چنین وضعیت‌هایی روبرو شدید یا احساس می‌کنید فضای کاری کارکنان مسموم شده است، احتمالاً وقت آن رسیده است که منبع اصلی را بررسی‌کنید.


۲. دو به هم زن

این فرد، کسی است که همکاران را با استفاده از شایعه، دو به همزنی و کنایه، علیه یک‌دیگر می‌شوراند. دو به هم زن را معمولاً می‌توان در متن هر مشکل اداری، احتمالاً در حال صرف تنقلات مشاهده کرد. در حالی که کل مباحثه بی دلیل به نظر می‌رسد، وی تلاش می‌کند مشکلات متعددی در فضای کار ایجاد کند و بهره‌وری شما و مشارکت کارکنان را از بین ببرد.

وقتی نزاع مکرر در محل کار پیش می آید، به دنبال فردی بگردید که احتمالاً با تلاش برای ایفای نقش واسط یا حتی خبرچینی برای شما درباره‌ی آنچه در محل کار در جریان است به منظور درگیر کردن شما، در حال هدایت این نزاع است. سپس، بحث رک و راستی با آن فرد درباره‌ی انتظارات خود از نحوه‌ی رفتار افراد در محل کار مطرح کنید. اگر این کار جواب نداد، زمان اخراج فرا رسیده است.


۳. خائن

این فرد، به‌رغم آموزش و اصلاحات مکرر، از احکام و دستورالعمل‌های اداری پیروی نمی‌کند و شرکت را با ریسک روبرو می کند. خائنان، خواه از طریق نپوشیدن کلاه ایمنی حین کار جهت  مواجه کردن شرکت با مشکلات مربوط به خدمات مشتریان یا اخذ تصمیماتی که مجاز به اتخاذ آنها نیستند، تصمیم دارند تا کارها را به روش خود انجام دهند.

مشکلات ایجاد شده، می تواند به از دست‌دادن مشتریان تا خطرات ایمنی گسترش یابد. بدتر از همه زمانی است که سایر کارکنان نیز به این باور می رسند که می‌توان دستورالعمل‌ها را رعایت نکرد، و شما را با خائنان بیشتری روبرو کنند. خائنان را اخراج کنید.

منبع: بازده


نظرات

دیدگاه های ارسالي، پس از تایید در وب سایت منتشر مي شود.
پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نمي شود.
پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمي شود.

قیمت مواداولیه؛ ۲۹ شهریور ۱۳۹۶جدول روز/هفتگی
عنوانقیمتاختلافدرصد اختلاف
0035 44,600 ریال -1500 3.25% نمودار و آرشیو
EX5 Jam - نمودار و آرشیو
EX5 Bakhtar - نمودار و آرشیو
EX5 Marun 45,600 ریال -100 0.22% نمودار و آرشیو
F7000 Mehr 47,400 ریال -400 0.84% نمودار و آرشیو
F7000 Ilam 47,300 ریال -200 0.42% نمودار و آرشیو
5110 46,800 ریال -300 0.64% نمودار و آرشیو
Bl3 Jam - نمودار و آرشیو
Bl3 Marun - نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar 44,800 ریال -100 0.22% نمودار و آرشیو
0075 51,700 ریال -1200 2.27% نمودار و آرشیو
020 51,000 ریال -900 1.73% نمودار و آرشیو
Lf190 51,000 ریال -700 1.35% نمودار و آرشیو
52518 44,600 ریال -1000 2.19% نمودار و آرشیو
52518 Off - نمودار و آرشیو
Hi500 - نمودار و آرشیو
2420h - نمودار و آرشیو
2420d - نمودار و آرشیو
2420K 50,000 ریال نمودار و آرشیو
2102 50,500 ریال -1100 2.13% نمودار و آرشیو
2102 Off1 - نمودار و آرشیو
2100 - نمودار و آرشیو
2100 Off1 - نمودار و آرشیو
2200 - نمودار و آرشیو
22402 MAHABAD - نمودار و آرشیو
Lld209 Amir 47,200 ریال نمودار و آرشیو
22402 off MAHABAD - نمودار و آرشیو
Lld209 Arak 46,300 ریال -800 1.7% نمودار و آرشیو
22B02 off MAHABAD - نمودار و آرشیو
LLD Lorestan - نمودار و آرشیو
Lld 22402 - نمودار و آرشیو
LLD Tabriz - نمودار و آرشیو
EX3 Jam - نمودار و آرشیو
EX3 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Amir 54,700 ریال نمودار و آرشیو
EX3 Arak 54,700 ریال نمودار و آرشیو
EX3 Jam - نمودار و آرشیو
EX3 Bandar - نمودار و آرشیو
EX3 Amir kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Arak kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
Z30G - نمودار و آرشیو
PE100 Maroun - نمودار و آرشیو
PE100 Maroun kaf - نمودار و آرشیو
V30G - نمودار و آرشیو
Z30s Mar 48,500 ریال -600 1.22% نمودار و آرشیو
C30s 48,700 ریال -500 1.02% نمودار و آرشیو
Z30s Ar - نمودار و آرشیو
V30s - نمودار و آرشیو
3840 Tabriz 46,000 ریال -300 0.65% نمودار و آرشیو
3840 Off1 - نمودار و آرشیو
7240 62,900 ریال -500 0.79% نمودار و آرشیو
1540 57,800 ریال -1100 1.87% نمودار و آرشیو
1551 57,000 ریال -1100 1.89% نمودار و آرشیو
781 49,000 ریال -100 0.2% نمودار و آرشیو
785 - نمودار و آرشیو
821 - نمودار و آرشیو
825 - نمودار و آرشیو
5030 - نمودار و آرشیو
525 - نمودار و آرشیو
552R Jam - نمودار و آرشیو
552R Arak Kaf - نمودار و آرشیو
552R Arak 48,500 ریال نمودار و آرشیو
552R Maroun 48,500 ریال نمودار و آرشیو
510L Jam - نمودار و آرشیو
510L Jam kaf - نمودار و آرشیو
510L Navid - نمودار و آرشیو
550J Jam - نمودار و آرشیو
10733 - نمودار و آرشیو
10720 - نمودار و آرشیو
10417 - نمودار و آرشیو
10415 94,000 ریال نمودار و آرشیو
R40maron - نمودار و آرشیو
R60 - نمودار و آرشیو
548R 52,800 ریال نمودار و آرشیو
RP340 - نمودار و آرشیو
440G 51,200 ریال -1100 2.1% نمودار و آرشیو
440J - نمودار و آرشیو
440L 52,800 ریال -900 1.68% نمودار و آرشیو
MR230 - نمودار و آرشیو
ZR230 - نمودار و آرشیو
N40 - نمودار و آرشیو
N50 91,000 ریال نمودار و آرشیو
332C 65,000 ریال نمودار و آرشیو
332L - نمودار و آرشیو
5218 - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir 40,200 ریال -200 0.5% نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand 40,200 ریال -200 0.5% نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar 40,200 ریال -400 0.99% نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir kaf 39,200 ریال -200 0.51% نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand kaf 39,200 ریال -200 0.51% نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar kaf 39,300 ریال -300 0.76% نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S70 Bandar - نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S70 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir kaf - نمودار و آرشیو
PVC S60 Bandar - نمودار و آرشیو
PVC S60 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off1 - نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
5110 Off1 - نمودار و آرشیو
5110 Off2 - نمودار و آرشیو
6020 - نمودار و آرشیو
620 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar Off1 - نمودار و آرشیو
EPS 200 - نمودار و آرشیو
EPS 300 - نمودار و آرشیو
EPS 400 - نمودار و آرشیو
510L Arak - نمودار و آرشیو
5620 - نمودار و آرشیو
Absn50 - نمودار و آرشیو
ABS150 - نمودار و آرشیو
Lale 1922 - نمودار و آرشیو
1922 Arya - نمودار و آرشیو
MR1600 - نمودار و آرشیو
J740 - نمودار و آرشیو
R200 - نمودار و آرشیو
2004Tc - نمودار و آرشیو
3202 - نمودار و آرشیو
3713 - نمودار و آرشیو
BL4 jam - نمودار و آرشیو
EX3 Off1 - نمودار و آرشیو
220Kj - نمودار و آرشیو
R40 Arak - نمودار و آرشیو
060 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
EX5 Amir - نمودار و آرشیو
209 Tabriz - نمودار و آرشیو
1102l Rejal - نمودار و آرشیو
60507 - نمودار و آرشیو
6040 - نمودار و آرشیو
60511 - نمودار و آرشیو
DOP Oil - نمودار و آرشیو
22501 kg off - نمودار و آرشیو
22402 off - نمودار و آرشیو
Z30S Mar Kaf - نمودار و آرشیو
ZR230 Kaf - نمودار و آرشیو

➕ تبلیغات متنی در سایت inpia.ir
دریافت تعرفه و سفارش متن: 09332716775
➖➖

دستگاه تزریق هایجینگ نو 138 تن298g سروو موتور 09126120034