تبلیغات در سایت اینپیا

0933  -  271  -  6775

پلی شاپ؛ مرجع آگهی های صنعت پلاستیک کشور

ارسال پاسخ

چهارشنبه ۱۹ خرداد ۱۳۹۵ ۰۸:۱۱ تعداد نظرات: 0

inpia.ir

چرا باید با افتخار اشتباهات خود را بپذیرید

ممکن است پذیرفتن اشتباهات خیلی دشوار باشد ولی بدانید که اگر شهامت پذیرفتن اشتباهات خود را داشته باشید باید به خودتان افتخار کنید.
چرا باید با افتخار اشتباهات خود را بپذیرید

می‌دانم که تجربه کردن یک شکست، چقدر دردناک است. آسان است که با نگاهی به گذشته، بر آن جلایی شاعرانه زد. ولی در همان زمان که آن شکست رخ داده بود، شما فکر جان به در بردن از آن را نداشتید، بیایید زمانی بگذاریم و به این بیندیشم آن درس‌ها چقدر برای شما در آینده ارزشمند خواهد بود.

دانیل لوبِتزکی در کنفرانس “کارآفرینی ۳۶۰” که در تاریخ ۷ اکتبر ۲۰۱۵ و در شهر نیویورک برگزار شد، درباره‌ی رهبری و تاثیرش بر نتیجه‌ی شما سخنرانی کرد.

دنیل لوبِتزکی با راه‌اندازی اسنک‌های سالم کایند (KIND) ارتباط موفقی با مشتریان برقرار ساخته است. مجموعه‌ای از محصولات اسنک سالم که در کاست‌‌‌‌‌‌کو، تارگت و شمار بسیاری از فروشگاه‌های خرده فروشی مهم به فروش می‌رسد. ولی هم‌چون کارآفرینان دیگر، مسیر او نیز خالی از دشواری‌ها نبوده است. او در بخشی از کتابش، کارهای کایندی (KINDی) انجام بده، می‌گوید: بدون مرز بیندیش، هدفمند کار کن، با شور زندگی کن (انتشارات بالانتین بوکس، ۲۰۱۵)، لوبِتزکی بر شکست و چرایی اهمیت آن برای موفقیت کسب و کار شما، به تامل می‌پردازد.

زمانی که شما کسب و کاری را می‌سازید، می‌خواهید روی کاری که انجام می‌دهید تمرکز کنید و بهترین عملکرد را داشته باشید. چنین چیزی در شرایطی که دست به ریسک‌های متعدد می‌زنید یا تعداد بسیار زیادی محصولات جدید تولید می‌کنید و آنها را هم‌زمان در هر جایی به فروش می‌رسانید، انجام پذیر نیست.

همه اشتباهاتِ آن روزهای من در دورانی که چیزی از خود نداشتم، در موفقیت امروز کایند نقش بازی می‌کنند. تلاش برای فراموش کردن یا پنهان کردن اشتباهات‌تان، خطای بزرگی است.به جای این کار، آنها را در کنار خود و عزیز دلتان قرار دهید. با افتخار آنها را بپذیرید. شکست‌های بزرگ درس‌هایی بهتر از هر موفقیتی در خود دارند_ البته تا زمانی که با خودتان هماهنگ هستید و آماده‌اید از آنها درس بگیرید. من می‌توانم رد هر یک از دستاوردهایم را به یکی از اشتباهات گذشته‌ام برسانم، اشتباهاتی که از آنها درس گرفتم.

می‌دانم که تجربه کردن یک شکست، چقدر دردناک است. آسان است که با نگاهی به گذشته، بر آن جلایی شاعرانه زد. ولی در همان زمان که آن شکست رخ داده بود، شما فکر جان به در بردن از آن را نداشتید، بیایید زمانی بگذاریم و به این بیندیشم آن درس‌ها چقدر برای شما در آینده ارزشمند خواهد بود. منظورم این است این مهم‌ترین زمان است که به انتقاد سازنده از خود بپردازید و بر آن‌چه به غلط انجام داده‌اید اندیشه کنید همان‌طور که باید به انجام متفاوت کارها در آینده بیندیشید.

حتی زمانی که شما موفق می‌شوید هم مهم است به درک درستی از اشتباهات خود برسید و فعالانه به جست‌وجوی آن شکست‌ها بپردازید. وقتی همه چیز خوب پیش می‌رود، رشد سریع می‌تواند بسیاری از ضعف‌ها و کاستی‌ها را پنهان سازد.شرکت‌هایی هستند که هم‌چون غول‌های متمایز و سرآمدی به نظر می‌آیند چرا که از قضا بخشی از یک بازار با رشد سریع شده‌اند.

ولی زمانی که سرعت رشد آن بازار کاهش می‌یابد یا زمانی که آنها به چالش کشیده می‌شوند، فرهنگ ضعیف‌شان یا نبود نیروی درونی، به سقوط آنها می‌انجامد. زمانی‌ که شرکت و برند شما جایگاه‌تان را ارتقا می‌بخشند، به آسانی می‌توان رهبری کرد و هم‌چون یک ابرستاره به نظر رسید. آن‌چه ارزش ستایش دارد، زمانی است که دوره‌ی درخشش شما سپری می‌شود و شخصیت تیم شما به محک آزمایش گذاشته می‌شود.

برای بنا نهادن فرهنگ درون بینی و بازنوسازی، ما در کایند (KIND) تیم خودمان را تشویق به پرداختن به “اندیشه‌ی نوبنیاد” می‌کنیم. تا هر سال به بررسی تمام عملکردها بپردازیم و در صورت لزوم طبق یک مبنای پیوسته، به بازآفرینی سامانه‌ها و عملکردها بپردازیم. هر تصمیمی را به پرسش بگیریم و اندیشه‌ی انتقادی داشته باشیم.

اگر که شکست را پیش روی خود می‌بینید، مجبور به انجام این کار هستید. وقتی شما بدانید چه چیزی را اشتباه انجام داده‌اید، می‌توانید دست به انجام صحیح آن بزنید، بگذارید آن شکست‌ها با این درس به شما جان تازه‌ای ببخشند. آن‌جا شما نیمی از راه را پیموده‌اید.

حال اگر در معرض شکست نیستید، آیا به اندازه‌ی کافی جاه‌طلب هستید؟ ما در کایند (KIND‌) با آغوش باز به سراغ رویکرد “به سرعت شکست بخور، سریع‌تر موفق شو” می‌رویم و از ریسک‌پذیری و آزمایش ‎استقبال می‌کنیم (روش انتخاب هم این‌گونه است ما از محصولات پرده‌برداری نمی‌کنیم مگر این‌که مطمئن باشیم آنها در دسته‌ی خود بهترین هستند). و اگر در آستانه‌ی موفقیت هستید، اجازه ندهید موفقیت شما را دچار غرور نابه جا کند تا از روش AND در تفکرتان استفاده کنید که ببینید آیا می‌توانید هر جنبه را از کاری که انجام می‌دهید بهبود می‌بخشید یا نه. بگذارید خطاها حواس شما را جمع نگه‌دارند و به شما گوشزد کنند شما نه شکست‌ناپذیر هستید و نه نابغه و این‌که همواره می‌توانید عملکرد بهتری داشته باشید.

کسب و کار مانند بازی ریسک است. اگر لشگر خود را به سرعت گسترش دهید و سرزمین‌ها را یکی پس از دیگری فتح کنید، نیروهای‌تان را پراکنده و مرزهایتان را نفوذپذیر می‌سازید. آن‌گاه دشمنان می‌توانند به شما حمله کنند و شکست‌تان دهند. آرمان ساختن یک امپراتور می‌تواند به پایان کار شما بینجامد. به گونه‌ای مشابه، زمانی که محصولاتی جدید را عرضه می‌کنید، ابتدا باید مطمئن شوید از اقلام اصلی خود دفاع می‌کنید-تا هسته‌ی خود را راه بیندازید و به برتری در ارائه‌ی خدمات یا محصول اصلی و مرکزی خود ادامه دهید.

شما می‌خواهید هر حرکت جدیدتان قدرتمند باشد: محصولات شما باید به خودشان تکیه کنند و در هر فروشگاهی که عرضه می‌شوند، بر رقیبان چیره شوند. در غیر این صورت، اگر با این محصولات جدید شکست بخورید، دارایی‌تان را هم کاهش داده‌اید و در حوزه‌های کلیدی که فرصت موفقیت داشتید، خود را آسیب‌پذیر ساخته‌اید. شما منابع و توجهی را به کار می‌گیرید که به شدت برای نگهداری و رشد سهم بازار شما در هسته‌تان مورد نیاز است.

در نهایت می‌توانید بازار خود را گسترش دهید، ولی باید زمانی دست به این کار بزنید که جای پای محصول اصلی شما به خوبی باز شده باشد_ یا این‌که رقیبی از راه می‌رسد و سهم شما از بازار را تصاحب می‌کند. زمانی که بازار خود را گسترش می‌دهید، مطمئن شوید گزاره‌ی ارزش را تغییر نمی‌دهید، چرا که با چنین کاری، مشتریان کنونی خود را گیج می‌کنید و آنها را می‌هراسانید. و بر این امر صحه بگذارید که منابع کافی برای اعمال نیرو را دارید. این‌جا صحبت از بازی تهاجمی یا دفاعی است. داشتن شور و اشتیاق بدون راهبرد، کمکی به کسب و کارتان نخواهد کرد.

 

منبع: بازده

نظرات

دیدگاه های ارسالي، پس از تایید در وب سایت منتشر مي شود.
پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نمي شود.
پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمي شود.

قیمت مواداولیه؛ ۲۲ اسفند ۱۳۹۵جدول روز/هفتگی
عنوانقیمتاختلافدرصد اختلاف
0035 42,600 ریال -500 1.16% نمودار و آرشیو
EX5 Jam 44,200 ریال -100 0.23% نمودار و آرشیو
EX5 Bakhtar - نمودار و آرشیو
EX5 Marun 44,200 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
F7000 Mehr 49,000 ریال 1200 2.45% نمودار و آرشیو
F7000 Ilam 49,000 ریال 1800 3.67% نمودار و آرشیو
5110 50,200 ریال 1700 3.39% نمودار و آرشیو
Bl3 Jam 43,700 ریال 300 0.69% نمودار و آرشیو
Bl3 Marun 43,700 ریال 500 1.14% نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar 43,600 ریال 600 1.38% نمودار و آرشیو
0075 52,800 ریال 1600 3.03% نمودار و آرشیو
020 50,400 ریال -100 0.2% نمودار و آرشیو
Lf190 51,200 ریال 600 1.17% نمودار و آرشیو
52518 42,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
52518 Off - نمودار و آرشیو
Hi500 42,700 ریال -300 0.7% نمودار و آرشیو
2420h 50,800 ریال -400 0.78% نمودار و آرشیو
2420d 54,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
2420K - نمودار و آرشیو
2102 48,800 ریال 600 1.23% نمودار و آرشیو
2102 Off1 - نمودار و آرشیو
2100 54,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
2100 Off1 - نمودار و آرشیو
2200 - نمودار و آرشیو
Lld209 Amir 48,900 ریال 200 0.41% نمودار و آرشیو
Lld209 Arak 47,800 ریال 100 0.21% نمودار و آرشیو
LLD Lorestan - نمودار و آرشیو
Lld 22402 - نمودار و آرشیو
LLD Tabriz - نمودار و آرشیو
EX3 Jam 54,000 ریال 2000 3.7% نمودار و آرشیو
EX3 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Amir 53,500 ریال 500 0.93% نمودار و آرشیو
EX3 Arak 53,000 ریال 800 1.51% نمودار و آرشیو
EX3 Bandar - نمودار و آرشیو
EX3 Amir kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Arak kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
Z30G 47,000 ریال 800 1.7% نمودار و آرشیو
PE100 Maroun 53,400 ریال -100 0.19% نمودار و آرشیو
PE100 Maroun kaf - نمودار و آرشیو
V30G 45,700 ریال -2400 4.99% نمودار و آرشیو
Z30s Mar 48,000 ریال -300 0.62% نمودار و آرشیو
Z30s Ar - نمودار و آرشیو
C30s 49,100 ریال -300 0.61% نمودار و آرشیو
V30s 64,000 ریال 500 0.78% نمودار و آرشیو
3840 Tabriz 46,300 ریال 100 0.22% نمودار و آرشیو
3840 Off1 - نمودار و آرشیو
7240 60,800 ریال 300 0.49% نمودار و آرشیو
1540 60,300 ریال -300 0.5% نمودار و آرشیو
1551 - نمودار و آرشیو
781 43,300 ریال 100 0.23% نمودار و آرشیو
785 43,000 ریال 500 1.16% نمودار و آرشیو
821 44,700 ریال 200 0.45% نمودار و آرشیو
825 43,000 ریال 500 1.16% نمودار و آرشیو
5030 57,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
525 49,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
552R Jam 45,700 ریال -300 0.65% نمودار و آرشیو
552R Arak Kaf - نمودار و آرشیو
552R Arak 45,700 ریال -500 1.08% نمودار و آرشیو
552R Maroun 45,800 ریال نمودار و آرشیو
510L Jam 48,300 ریال -700 1.43% نمودار و آرشیو
510L Jam kaf - نمودار و آرشیو
510L Navid - نمودار و آرشیو
550J Jam 51,500 ریال -500 0.96% نمودار و آرشیو
10733 - نمودار و آرشیو
10720 94,000 ریال -500 0.53% نمودار و آرشیو
10417 93,000 ریال -1000 1.06% نمودار و آرشیو
10415 94,000 ریال -1000 1.05% نمودار و آرشیو
R40maron - نمودار و آرشیو
R60 53,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
548R 50,600 ریال 100 0.2% نمودار و آرشیو
RP340 49,600 ریال -100 0.2% نمودار و آرشیو
440G - نمودار و آرشیو
440J 47,000 ریال -200 0.42% نمودار و آرشیو
440L 49,700 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
MR230 52,700 ریال 200 0.38% نمودار و آرشیو
ZR230 53,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
N40 - نمودار و آرشیو
N50 91,000 ریال -1500 1.62% نمودار و آرشیو
332C 65,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
332L 48,000 ریال 700 1.46% نمودار و آرشیو
5218 - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir - نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand - نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar - نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir kaf 38,600 ریال -300 0.77% نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand kaf 38,500 ریال -200 0.52% نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar kaf 40,350 ریال 50 0.12% نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S70 Bandar - نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S70 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir kaf - نمودار و آرشیو
PVC S60 Bandar - نمودار و آرشیو
PVC S60 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off1 - نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
5110 Off1 - نمودار و آرشیو
5110 Off2 - نمودار و آرشیو
6020 - نمودار و آرشیو
620 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar Off1 - نمودار و آرشیو
EPS 200 65,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
EPS 300 65,000 ریال -1500 2.26% نمودار و آرشیو
EPS 400 64,000 ریال -500 0.78% نمودار و آرشیو
510L Arak - نمودار و آرشیو
5620 60,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
Absn50 - نمودار و آرشیو
ABS150 91,500 ریال -1000 1.08% نمودار و آرشیو
Lale 1922 49,200 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
1922 Arya - نمودار و آرشیو
MR1600 63,000 ریال -200 0.32% نمودار و آرشیو
J740 61,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
R200 62,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
2004Tc 49,500 ریال 300 0.61% نمودار و آرشیو
3202 - نمودار و آرشیو
3713 - نمودار و آرشیو
BL4 jam - نمودار و آرشیو
EX3 Off1 - نمودار و آرشیو
220Kj - نمودار و آرشیو
R40 Arak 50,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
060 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
EX5 Amir 44,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
209 Tabriz - نمودار و آرشیو
1102l Rejal - نمودار و آرشیو
60507 - نمودار و آرشیو
6040 - نمودار و آرشیو
60511 - نمودار و آرشیو
DOP Oil - نمودار و آرشیو
22501 kg off - نمودار و آرشیو
22402 off - نمودار و آرشیو
Z30S Mar Kaf - نمودار و آرشیو
ZR230 Kaf - نمودار و آرشیو

➕ تبلیغات متنی در سایت inpia.ir
دریافت تعرفه و سفارش متن: 09332716775
➖➖