ارسال پاسخ

شنبه ۵ تير ۱۳۹۵ ۰۸:۰۲ تعداد نظرات: 0 Telegram

inpia.ir

به کارمندان قدیمی‌ ارزش دهید

وجدان کاری، وفاداری و مهارت‌های ارتباطی تنها چند مورد از دلایلی است که باید استخدام یک کارمند قدیمی را نسبت به مورد جوان‌تر در صدر برنامه‌های خود قرار دهید. شاید کارمند قدیمی‌تر مهارت‌های تکنولوژیک همکاران جوان‌تر را نداشته باشد، اما قطعا سال‌ها تجربه را در پیشینه خود دارد؛ تجربه‌ای که قابل آموزش یا جایگزینی نیست.
به کارمندان قدیمی‌ ارزش دهید

نسل جدید در حال سرازیر شدن به محیط کار هستند. پژوهش‌های «مرکز تحقیقات Pew » تخمین می‌زند که نیروی کار آمریکا قریب به 54 میلیون نفر از افراد 18 تا 34 سال را شامل می‌شود؛ و آنها را بزرگ‌ترین بخش از نیروی کار این کشور می‌سازد. در عین حال، بیبی بومرها1 به سرعت در حال خروج از نیروی کار هستند. اکنون تقریبا 17 درصد بیبی بومرها اعلام بازنشستگی کرده‌اند؛ در سال 2010، این مقدار 10 درصد بود. همچنین تا سال 2030 همه این نسل 65 ساله یا بیشتر خواهند بود. گویی نسل پیر خارج شده و نسل جدید وارد بازار کار آمریکا می‌شود. این‌طور نیست؟



نه خیلی سریع
متوسط سن نیروی کار آمریکا هنوز هم رو به افزایش است. طبق گزارش دفتر آمار نیروی کار آمریکا متوسط سن کارمندان آمریکایی در اواسط دهه 1990، 7/ 37 بود. این معیار تا سال 2004 به 3/ 40 رسید و تا سال 2024 انتظار می‌رود که این مقدار به 4/ 42 برسد. نسل بومرها بسیار بزرگ است (75 میلیون نفر) و برعکس شرایط اقتصادی که بر اثر «رکود بزرگ» ایجاد شد منجر به تاخیر بازنشستگی اکثر آنها شده است. بنابراین نتیجه خالص چیست؟ تا سال 2024، جمعیت 65 سال و بالاتر نزدیک به یک‌چهارم نیروی کار کشور آمریکا را دربرخواهند داشت. بدون شک، کارمندان مسن‌تر به نقش حیاتی خود در اقتصاد و موفقیت کسب‌وکار این کشور ادامه خواهند داد. در اینجا به چند مزیتی که آنها برای کسب‌وکار‌ها به همراه دارند اشاره می‌کنیم:

• آنها متمرکز هستند

برخلاف همتایان جوان‌تر، افراد قدیمی‌تر سازمان به دنبال موقعیت بهتر و ارتقای شغل‌شان نیستند. وقتی آنها به یک کارفرما متعهد می‌شوند، درک واضحی از وظایف خود دارند و در نهایت آن را به نحو احسن انجام می‌دهند.

• آنها وفادارند

تحقیق Pew نشان می‌دهد که اکثر کارمندان 65 سال و بیشتر نسبت به جمعیت جوان‌تر، کاملا از شغل‌شان راضی هستند. چون کارمندان مسن‌تر عموما سر کار راضی‌تر هستند، تمایل بیشتری به ماندن در آن شغل دارند.

• آنها رهبران سازمانی قوی هستند

افراد مسن‌تر در هنر ارتباطات رو در رو که مهارت کلیدی در رهبری سازمانی است، ماهر هستند؛ مهارتی که بسیاری از نسل جوان فاقد آن هستند.

• آنها ارتباطات خود را حفظ می‌کنند

با صرف زمان بیشتر در نیروی کار، افراد قدیمی‌تر در سازمان، فرصت ایجاد شبکه‌های بزرگ و روابط قوی در کسب و کار را دارند.

• آنها انعطاف‌پذیرند

کارمندان قدیمی‌تر اغلب از موقعیت‌های شغلی غیرمتعارف استقبال می‌کنند. کارمندان مسن‌تر قطعا نیروی کار را ترک نکرده‌اند؛ بنابراین شما نیز نباید آنها را ترک کنید. در بازار اشتغال در دنیای امروز، شما نمی‌توانید از عهده آن بربیایید. وجود افراد قدیمی‌تر و باتجربه‌تر در سازمان، دریایی از استعدادهاست که می‌تواند منبع واقعی مزیت رقابتی برای کسب و کار شما باشد. از تاکتیک‌های زیر برای جذب و استخدام یک نیروی کار چند نسلی استفاده کنید:

- اطمینان یابید که کارمندان قدیمی‌تر را می‌پذیرید و سهوا آنها را از سازمان نمی‌رانید.

- مطمئن شوید که اشتغال و استخدام در سازمان شما شامل موارد زیر باشد:

• تاکید بر فرصت‌های شغلی برابر برای افراد در همه سنین.

• برجسته‌سازی دستاوردهای کارمندان مستعد در همه سنین.

• ترویج همکاری و اشتراک دانش بین همه گروه‌ها.

• ارزش‌گذاری به همکاری‌ها و دیدگاه‌های مغایر همه افراد.

 

فرهنگ شرکتی خود را آزمون کنید
تصورات غلط بالقوه یا تصورات کلیشه‌ای را شناسایی کنید که می‌توانند اثرات منفی بر تجربه کاری افراد قدیمی بگذارند. فرهنگ احترام دو طرفه را برای تقویت پیوندهای بین نسلی و تجدید موفقیت بلندمدت افراد ارشد سازمانی پرورش دهید.

 

به همه مزیت‌ها و فرصت‌های یکسان بدهید
اگر افراد قدیمی‌تر احساس ترس یا کنار گذاشته شدن از فرصت‌های شغلی کنند، هرگز خواهان همکاری نخواهند بود. روشن کنید که سازمان شما به تجربیاتی که آنها وارد شرکت می‌کنند ارزش می‌گذارد و خواهان ارائه انطباق معقول برای نیازهای کاندیداها در همه سنین است. برای یافتن کارمندان قدیمی‌تر، از روش‌های زیر استفاده کنید:

هیات‌مدیره را متخصص کنید.

در سال‌های اخیر، چندین هیات‌مدیره جدید شروع به ارائه نیازهای شغلی افراد قدیمی‌تر کرده‌اند. ارزش بالقوه این افراد و تجربه آنها را مورد توجه قرار دهید.

 

به سمت منبع بروید
یک تلاش مردمی نیز ممکن است به خوبی عمل کند. با مراکز ارشد2، مدارس (که ممکن است منبع خوبی برای معلمان بازنشسته باشد)، یا اتاق‌های بازرگانی برای جست‌وجوی تبلیغات، شبکه‌بندی یا فرصت‌های دیگر در ارتباط باشید.

 

پی‌نوشت‌ها:
1. کودک نسل انفجار (babyboomer) کسی است که در دوره انفجار جمعیت پس از جنگ جهانی دوم، یعنی در حد فاصل سال‌های ۱۹۴۶ و ۱۹۶۴ زاده شده‌ باشد.

2. یک نوع مرکز اجتماع که افراد قدیمی‌تر می‌توانند در آن دور یکدیگر جمع شوند تا به بسیاری از نیازهای اجتماعی، فیزیکی، احساسی و فکری پاسخ دهند.

 

منبع: دنیای اقتصاد


نظرات

دیدگاه های ارسالي، پس از تایید در وب سایت منتشر مي شود.
پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نمي شود.
پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمي شود.

قیمت مواداولیه؛ ۳ مرداد ۱۳۹۶جدول روز/هفتگی
عنوانقیمتاختلافدرصد اختلاف
0035 40,900 ریال -100 0.24% نمودار و آرشیو
EX5 Jam 42,000 ریال -300 0.71% نمودار و آرشیو
EX5 Bakhtar 41,700 ریال 200 0.48% نمودار و آرشیو
EX5 Marun 41,100 ریال 100 0.24% نمودار و آرشیو
F7000 Mehr 43,200 ریال -100 0.23% نمودار و آرشیو
F7000 Ilam 42,900 ریال -100 0.23% نمودار و آرشیو
5110 42,200 ریال -50 0.12% نمودار و آرشیو
Bl3 Jam 44,300 ریال 300 0.68% نمودار و آرشیو
Bl3 Marun 43,000 ریال -100 0.23% نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar 41,700 ریال 200 0.48% نمودار و آرشیو
0075 49,600 ریال -500 1% نمودار و آرشیو
020 46,700 ریال -600 1.27% نمودار و آرشیو
Lf190 45,400 ریال -100 0.22% نمودار و آرشیو
52518 41,000 ریال -150 0.36% نمودار و آرشیو
52518 Off - نمودار و آرشیو
Hi500 - نمودار و آرشیو
2420h - نمودار و آرشیو
2420d - نمودار و آرشیو
2420K - نمودار و آرشیو
2102 43,400 ریال -100 0.23% نمودار و آرشیو
2102 Off1 - نمودار و آرشیو
2100 - نمودار و آرشیو
2100 Off1 - نمودار و آرشیو
2200 - نمودار و آرشیو
22402 MAHABAD - نمودار و آرشیو
Lld209 Amir 43,500 ریال نمودار و آرشیو
22402 off MAHABAD - نمودار و آرشیو
Lld209 Arak 42,500 ریال نمودار و آرشیو
22B02 off MAHABAD - نمودار و آرشیو
LLD Lorestan - نمودار و آرشیو
Lld 22402 - نمودار و آرشیو
LLD Tabriz - نمودار و آرشیو
EX3 Jam - نمودار و آرشیو
EX3 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Amir - نمودار و آرشیو
EX3 Arak - نمودار و آرشیو
EX3 Jam - نمودار و آرشیو
EX3 Bandar - نمودار و آرشیو
EX3 Amir kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Arak kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
Z30G - نمودار و آرشیو
PE100 Maroun - نمودار و آرشیو
PE100 Maroun kaf - نمودار و آرشیو
V30G - نمودار و آرشیو
Z30s Mar 43,400 ریال -600 1.36% نمودار و آرشیو
C30s 43,500 ریال -100 0.23% نمودار و آرشیو
Z30s Ar 43,800 ریال -100 0.23% نمودار و آرشیو
V30s - نمودار و آرشیو
3840 Tabriz 41,500 ریال -300 0.72% نمودار و آرشیو
3840 Off1 - نمودار و آرشیو
7240 57,700 ریال 1700 2.95% نمودار و آرشیو
1540 53,800 ریال 600 1.12% نمودار و آرشیو
1551 52,800 ریال 400 0.76% نمودار و آرشیو
781 42,800 ریال -700 1.61% نمودار و آرشیو
785 42,500 ریال -300 0.7% نمودار و آرشیو
821 43,500 ریال نمودار و آرشیو
825 - نمودار و آرشیو
5030 - نمودار و آرشیو
525 - نمودار و آرشیو
552R Jam - نمودار و آرشیو
552R Arak Kaf - نمودار و آرشیو
552R Arak 43,700 ریال -300 0.68% نمودار و آرشیو
552R Maroun 43,700 ریال -100 0.23% نمودار و آرشیو
510L Jam 43,100 ریال -600 1.37% نمودار و آرشیو
510L Jam kaf - نمودار و آرشیو
510L Navid - نمودار و آرشیو
550J Jam - نمودار و آرشیو
10733 - نمودار و آرشیو
10720 82,500 ریال -1000 1.2% نمودار و آرشیو
10417 - نمودار و آرشیو
10415 82,500 ریال -1000 1.2% نمودار و آرشیو
R40maron - نمودار و آرشیو
R60 - نمودار و آرشیو
548R 48,800 ریال 300 0.61% نمودار و آرشیو
RP340 51,000 ریال -300 0.58% نمودار و آرشیو
440G - نمودار و آرشیو
440J - نمودار و آرشیو
440L 49,600 ریال -200 0.4% نمودار و آرشیو
MR230 - نمودار و آرشیو
ZR230 - نمودار و آرشیو
N40 - نمودار و آرشیو
N50 80,300 ریال 300 0.37% نمودار و آرشیو
332C - نمودار و آرشیو
332L - نمودار و آرشیو
5218 - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir - نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand 36,700 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar 36,700 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir kaf - نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand kaf 35,700 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar kaf 35,700 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S70 Bandar - نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S70 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir kaf - نمودار و آرشیو
PVC S60 Bandar - نمودار و آرشیو
PVC S60 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off1 - نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
5110 Off1 - نمودار و آرشیو
5110 Off2 - نمودار و آرشیو
6020 - نمودار و آرشیو
620 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar Off1 - نمودار و آرشیو
EPS 200 - نمودار و آرشیو
EPS 300 - نمودار و آرشیو
EPS 400 - نمودار و آرشیو
510L Arak - نمودار و آرشیو
5620 - نمودار و آرشیو
Absn50 - نمودار و آرشیو
ABS150 82,300 ریال -2700 3.18% نمودار و آرشیو
Lale 1922 - نمودار و آرشیو
1922 Arya - نمودار و آرشیو
MR1600 - نمودار و آرشیو
J740 - نمودار و آرشیو
R200 - نمودار و آرشیو
2004Tc - نمودار و آرشیو
3202 - نمودار و آرشیو
3713 - نمودار و آرشیو
BL4 jam - نمودار و آرشیو
EX3 Off1 - نمودار و آرشیو
220Kj - نمودار و آرشیو
R40 Arak - نمودار و آرشیو
060 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
EX5 Amir - نمودار و آرشیو
209 Tabriz - نمودار و آرشیو
1102l Rejal - نمودار و آرشیو
60507 - نمودار و آرشیو
6040 - نمودار و آرشیو
60511 - نمودار و آرشیو
DOP Oil - نمودار و آرشیو
22501 kg off - نمودار و آرشیو
22402 off - نمودار و آرشیو
Z30S Mar Kaf - نمودار و آرشیو
ZR230 Kaf - نمودار و آرشیو

➕ تبلیغات متنی در سایت inpia.ir
دریافت تعرفه و سفارش متن: 09332716775
➖➖