تبلیغات در سایت اینپیا

0933  -  271  -  6775

پلی شاپ؛ مرجع آگهی های صنعت پلاستیک کشور

ارسال پاسخ

شنبه ۵ تير ۱۳۹۵ ۰۸:۰۲ تعداد نظرات: 0

inpia.ir

به کارمندان قدیمی‌ ارزش دهید

وجدان کاری، وفاداری و مهارت‌های ارتباطی تنها چند مورد از دلایلی است که باید استخدام یک کارمند قدیمی را نسبت به مورد جوان‌تر در صدر برنامه‌های خود قرار دهید. شاید کارمند قدیمی‌تر مهارت‌های تکنولوژیک همکاران جوان‌تر را نداشته باشد، اما قطعا سال‌ها تجربه را در پیشینه خود دارد؛ تجربه‌ای که قابل آموزش یا جایگزینی نیست.
به کارمندان قدیمی‌ ارزش دهید

نسل جدید در حال سرازیر شدن به محیط کار هستند. پژوهش‌های «مرکز تحقیقات Pew » تخمین می‌زند که نیروی کار آمریکا قریب به 54 میلیون نفر از افراد 18 تا 34 سال را شامل می‌شود؛ و آنها را بزرگ‌ترین بخش از نیروی کار این کشور می‌سازد. در عین حال، بیبی بومرها1 به سرعت در حال خروج از نیروی کار هستند. اکنون تقریبا 17 درصد بیبی بومرها اعلام بازنشستگی کرده‌اند؛ در سال 2010، این مقدار 10 درصد بود. همچنین تا سال 2030 همه این نسل 65 ساله یا بیشتر خواهند بود. گویی نسل پیر خارج شده و نسل جدید وارد بازار کار آمریکا می‌شود. این‌طور نیست؟



نه خیلی سریع
متوسط سن نیروی کار آمریکا هنوز هم رو به افزایش است. طبق گزارش دفتر آمار نیروی کار آمریکا متوسط سن کارمندان آمریکایی در اواسط دهه 1990، 7/ 37 بود. این معیار تا سال 2004 به 3/ 40 رسید و تا سال 2024 انتظار می‌رود که این مقدار به 4/ 42 برسد. نسل بومرها بسیار بزرگ است (75 میلیون نفر) و برعکس شرایط اقتصادی که بر اثر «رکود بزرگ» ایجاد شد منجر به تاخیر بازنشستگی اکثر آنها شده است. بنابراین نتیجه خالص چیست؟ تا سال 2024، جمعیت 65 سال و بالاتر نزدیک به یک‌چهارم نیروی کار کشور آمریکا را دربرخواهند داشت. بدون شک، کارمندان مسن‌تر به نقش حیاتی خود در اقتصاد و موفقیت کسب‌وکار این کشور ادامه خواهند داد. در اینجا به چند مزیتی که آنها برای کسب‌وکار‌ها به همراه دارند اشاره می‌کنیم:

• آنها متمرکز هستند

برخلاف همتایان جوان‌تر، افراد قدیمی‌تر سازمان به دنبال موقعیت بهتر و ارتقای شغل‌شان نیستند. وقتی آنها به یک کارفرما متعهد می‌شوند، درک واضحی از وظایف خود دارند و در نهایت آن را به نحو احسن انجام می‌دهند.

• آنها وفادارند

تحقیق Pew نشان می‌دهد که اکثر کارمندان 65 سال و بیشتر نسبت به جمعیت جوان‌تر، کاملا از شغل‌شان راضی هستند. چون کارمندان مسن‌تر عموما سر کار راضی‌تر هستند، تمایل بیشتری به ماندن در آن شغل دارند.

• آنها رهبران سازمانی قوی هستند

افراد مسن‌تر در هنر ارتباطات رو در رو که مهارت کلیدی در رهبری سازمانی است، ماهر هستند؛ مهارتی که بسیاری از نسل جوان فاقد آن هستند.

• آنها ارتباطات خود را حفظ می‌کنند

با صرف زمان بیشتر در نیروی کار، افراد قدیمی‌تر در سازمان، فرصت ایجاد شبکه‌های بزرگ و روابط قوی در کسب و کار را دارند.

• آنها انعطاف‌پذیرند

کارمندان قدیمی‌تر اغلب از موقعیت‌های شغلی غیرمتعارف استقبال می‌کنند. کارمندان مسن‌تر قطعا نیروی کار را ترک نکرده‌اند؛ بنابراین شما نیز نباید آنها را ترک کنید. در بازار اشتغال در دنیای امروز، شما نمی‌توانید از عهده آن بربیایید. وجود افراد قدیمی‌تر و باتجربه‌تر در سازمان، دریایی از استعدادهاست که می‌تواند منبع واقعی مزیت رقابتی برای کسب و کار شما باشد. از تاکتیک‌های زیر برای جذب و استخدام یک نیروی کار چند نسلی استفاده کنید:

- اطمینان یابید که کارمندان قدیمی‌تر را می‌پذیرید و سهوا آنها را از سازمان نمی‌رانید.

- مطمئن شوید که اشتغال و استخدام در سازمان شما شامل موارد زیر باشد:

• تاکید بر فرصت‌های شغلی برابر برای افراد در همه سنین.

• برجسته‌سازی دستاوردهای کارمندان مستعد در همه سنین.

• ترویج همکاری و اشتراک دانش بین همه گروه‌ها.

• ارزش‌گذاری به همکاری‌ها و دیدگاه‌های مغایر همه افراد.

 

فرهنگ شرکتی خود را آزمون کنید
تصورات غلط بالقوه یا تصورات کلیشه‌ای را شناسایی کنید که می‌توانند اثرات منفی بر تجربه کاری افراد قدیمی بگذارند. فرهنگ احترام دو طرفه را برای تقویت پیوندهای بین نسلی و تجدید موفقیت بلندمدت افراد ارشد سازمانی پرورش دهید.

 

به همه مزیت‌ها و فرصت‌های یکسان بدهید
اگر افراد قدیمی‌تر احساس ترس یا کنار گذاشته شدن از فرصت‌های شغلی کنند، هرگز خواهان همکاری نخواهند بود. روشن کنید که سازمان شما به تجربیاتی که آنها وارد شرکت می‌کنند ارزش می‌گذارد و خواهان ارائه انطباق معقول برای نیازهای کاندیداها در همه سنین است. برای یافتن کارمندان قدیمی‌تر، از روش‌های زیر استفاده کنید:

هیات‌مدیره را متخصص کنید.

در سال‌های اخیر، چندین هیات‌مدیره جدید شروع به ارائه نیازهای شغلی افراد قدیمی‌تر کرده‌اند. ارزش بالقوه این افراد و تجربه آنها را مورد توجه قرار دهید.

 

به سمت منبع بروید
یک تلاش مردمی نیز ممکن است به خوبی عمل کند. با مراکز ارشد2، مدارس (که ممکن است منبع خوبی برای معلمان بازنشسته باشد)، یا اتاق‌های بازرگانی برای جست‌وجوی تبلیغات، شبکه‌بندی یا فرصت‌های دیگر در ارتباط باشید.

 

پی‌نوشت‌ها:
1. کودک نسل انفجار (babyboomer) کسی است که در دوره انفجار جمعیت پس از جنگ جهانی دوم، یعنی در حد فاصل سال‌های ۱۹۴۶ و ۱۹۶۴ زاده شده‌ باشد.

2. یک نوع مرکز اجتماع که افراد قدیمی‌تر می‌توانند در آن دور یکدیگر جمع شوند تا به بسیاری از نیازهای اجتماعی، فیزیکی، احساسی و فکری پاسخ دهند.

 

منبع: دنیای اقتصاد

نظرات

دیدگاه های ارسالي، پس از تایید در وب سایت منتشر مي شود.
پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نمي شود.
پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمي شود.

قیمت مواداولیه؛ ۳ بهمن ۱۳۹۵جدول روز/هفتگی
عنوانقیمتاختلافدرصد اختلاف
0035 42,700 ریال -100 0.23% نمودار و آرشیو
EX5 Jam 42,900 ریال -100 0.23% نمودار و آرشیو
EX5 Bakhtar 42,850 ریال -150 0.35% نمودار و آرشیو
EX5 Marun 43,300 ریال -100 0.23% نمودار و آرشیو
F7000 Mehr 43,450 ریال -150 0.34% نمودار و آرشیو
F7000 Ilam 43,450 ریال 50 0.12% نمودار و آرشیو
5110 44,300 ریال -100 0.23% نمودار و آرشیو
Bl3 Jam 42,850 ریال -200 0.46% نمودار و آرشیو
Bl3 Marun 43,400 ریال 100 0.23% نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar 42,700 ریال -300 0.7% نمودار و آرشیو
0075 50,700 ریال 400 0.79% نمودار و آرشیو
020 50,200 ریال -200 0.4% نمودار و آرشیو
Lf190 49,400 ریال -400 0.8% نمودار و آرشیو
52518 43,500 ریال -1400 3.12% نمودار و آرشیو
52518 Off - نمودار و آرشیو
Hi500 47,800 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
2420h 48,600 ریال -400 0.82% نمودار و آرشیو
2420d - نمودار و آرشیو
2420K - نمودار و آرشیو
2102 49,300 ریال -300 0.6% نمودار و آرشیو
2102 Off1 - نمودار و آرشیو
2100 50,500 ریال نمودار و آرشیو
2100 Off1 - نمودار و آرشیو
2200 60,000 ریال نمودار و آرشیو
Lld209 Amir 46,850 ریال -150 0.32% نمودار و آرشیو
Lld209 Arak 46,900 ریال 100 0.21% نمودار و آرشیو
LLD Lorestan - نمودار و آرشیو
Lld 22402 - نمودار و آرشیو
LLD Tabriz 46,000 ریال نمودار و آرشیو
EX3 Jam 46,800 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
EX3 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Amir 47,400 ریال 400 0.84% نمودار و آرشیو
EX3 Arak 47,200 ریال 400 0.85% نمودار و آرشیو
EX3 Bandar - نمودار و آرشیو
EX3 Amir kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Arak kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
Z30G 46,700 ریال 100 0.21% نمودار و آرشیو
PE100 Maroun - نمودار و آرشیو
PE100 Maroun kaf - نمودار و آرشیو
V30G - نمودار و آرشیو
Z30s 46,700 ریال -300 0.64% نمودار و آرشیو
C30s 44,800 ریال -100 0.22% نمودار و آرشیو
V30s 46,800 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
3840 Tabriz 47,800 ریال -200 0.42% نمودار و آرشیو
3840 Off1 - نمودار و آرشیو
7240 56,000 ریال 200 0.36% نمودار و آرشیو
1540 53,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
1551 TakhteJamshid 51,600 ریال 400 0.78% نمودار و آرشیو
781 44,700 ریال -300 0.67% نمودار و آرشیو
785 45,100 ریال 1100 2.44% نمودار و آرشیو
821 45,800 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
825 44,600 ریال 200 0.45% نمودار و آرشیو
5030 56,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
525 47,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
552R Jam 46,800 ریال -400 0.85% نمودار و آرشیو
552R Arak Kaf - نمودار و آرشیو
552R Arak 46,800 ریال -200 0.43% نمودار و آرشیو
552 Maroun - نمودار و آرشیو
510L Jam 45,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
510L Jam kaf - نمودار و آرشیو
510L Navid - نمودار و آرشیو
550J Jam 47,500 ریال 200 0.42% نمودار و آرشیو
10733 - نمودار و آرشیو
10720 83,000 ریال نمودار و آرشیو
10417 82,000 ریال نمودار و آرشیو
10415 84,000 ریال نمودار و آرشیو
R40maron 48,500 ریال 500 1.03% نمودار و آرشیو
R60 48,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
548R 46,000 ریال -200 0.43% نمودار و آرشیو
RP340 45,800 ریال -200 0.43% نمودار و آرشیو
440G - نمودار و آرشیو
440J 46,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
440L 46,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
MR230 59,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
ZR230 59,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
N40 - نمودار و آرشیو
N50 85,500 ریال 2000 2.34% نمودار و آرشیو
332C 53,500 ریال 1000 1.87% نمودار و آرشیو
332L 46,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
5218 - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir 39,300 ریال نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand 38,600 ریال نمودار و آرشیو
PVC S65 BandarEmam 39,300 ریال نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir kaf - نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand kaf - نمودار و آرشیو
PVC S65 BandarEmam kaf - نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S70 BandarEmam - نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S70 BandarEmam kaf - نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir kaf - نمودار و آرشیو
PVC S60 BandarEmam - نمودار و آرشیو
PVC S60 BandarEmam kaf - نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off1 - نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
5110 Off1 - نمودار و آرشیو
5110 Off2 - نمودار و آرشیو
6020 - نمودار و آرشیو
620 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar Off1 - نمودار و آرشیو
EPS 200 57,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
EPS 300 58,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
EPS 400 57,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
510L Arak - نمودار و آرشیو
5620 60,000 ریال نمودار و آرشیو
Absn50 - نمودار و آرشیو
ABS150 88,800 ریال 4800 5.41% نمودار و آرشیو
Lale 1922 - نمودار و آرشیو
1922 Arya - نمودار و آرشیو
MR1600 68,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
J740 71,500 ریال 200 0.28% نمودار و آرشیو
R200 67,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
2004Tc 49,600 ریال نمودار و آرشیو
3202 - نمودار و آرشیو
3713 - نمودار و آرشیو
BL4 jam - نمودار و آرشیو
EX3 Off1 - نمودار و آرشیو
220Kj - نمودار و آرشیو
R40 Arak - نمودار و آرشیو
060 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
EX5 Amir 43,500 ریال نمودار و آرشیو
209 Tabriz - نمودار و آرشیو
1102l Rejal - نمودار و آرشیو
60507 - نمودار و آرشیو
6040 - نمودار و آرشیو
60511 - نمودار و آرشیو
روغن DOP 56,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو