ارسال پاسخ

یکشنبه ۴ مهر ۱۳۹۵ ۰۸:۰۵ تعداد نظرات: 0 تعداد بازدید: 936 Telegram

inpia.ir

۴ راه برای مطمئن شدن از اینکه کارمندانتان واقعاً کار می کنند

در محل کار، افراد باید بدانند که اینجا محیط کار است و هیچ حقی برای داشتن حریم خصوصی ندارند. هرآنچه انجام می‌دهند جزئی از کسب و کار است که در ساعت کاری اتفاق می‌افتد. در محیط کار، رئیس باید ناظر باشد. در اینجا چهار روش برای انجام این کار آمده است:
۴ راه برای مطمئن شدن از اینکه کارمندانتان واقعاً کار می کنند

دان اس. کندی، مشاور و مربی کسب و کار در کتاب خود با عنوان مدیریتی رئوف بر مردم و مزایا، ارزیابی سادهای از روابط واقعی بین کارکنان و کارفرمایان به عمل آورده است. در این گزیده ویرایش شده، به دلیل اینکه چرا کارکنان هرگز نباید باور داشته باشند که در کار خود حریم خصوصی دارند اشاره شده است.

من هیچ‌وقت به اینکه برادر بزرگم شاهد همه کارهای زندگی خصوصی و فردی‌ام باشد علاقه‌ای نداشتم، بنابراین قطعاً می‌دانم که افراد دیگر نیز به چنین تهاجمی به حریم خصوصی‌شان معترض خواهند شد. با وجود این، به واژگان زندگی شخصی توجه کنید. زندگی شخصی در زمان و فضای شخصی روی می‌دهد.

در محل کار، افراد باید بدانند که اینجا محیط کار است و هیچ حقی برای داشتن حریم خصوصی ندارند. هرآنچه انجام می‌دهند جزئی از کسب و کار است که در ساعت کاری اتفاق می‌افتد.

در محیط کار، رئیس باید ناظر باشد. در اینجا چهار روش برای انجام این کار آمده است:

 

۱- استفاده از فناوری

انواع خدمات، نرم‌افزارها و ارائه دهندگان تجهیزات وجود دارند که می‌توانید از آن استفداه کنید. آنها را بیابید و از آنها استفاده کنید.

شما می‌توانید از هر مکان و در هر زمانی به پایش عملکردهای کامپیوتری کارکنان خود بپردازید. همچنین می‌توانید هیستوری کامپیوتر کارکنانتان، سایت‌هایی که بازدید کرده‌اند و ایمیل‌هایی که فرستاده‌اند را بررسی کنید. چنین مواردی حتی پس از پاک شدن نیز در دسترس خواهد بود. همچنین می‌توانید میزان استفاده از اینترنت در شرکت را برحسب اطلاعات مکان، دفتر، بخش و خود کارکنان و به روز، ساعت و دقیقه داشته باشید.

همچنین می‌توانید سیستم‌های تصویری و صوتی نصب کنید تا همه چیز را ضبط کنید و حتی از راه دور و از طریق لپ‌تاپ بتوانید شاهد عملکرد و گفته‌ها در زمان واقعی باشید. همچنین می‌توانید ابزارهای ردیابی GPS بر روی وسایل نقلیه شرکت نصب کنید تا رانندگان تحویل، نصاب‌ها یا فروشندگان و افرادی این چنینی را کنترل کنید.

 

۲- استخدام جاسوس‌های انسانی

یکی از رویکردهای عملی برای سازماندهی، «خرید نامحسوس» سازگار است. بسیاری از متخصصین وجود دارند که می‌توانند خرید نامحسوس فروشگاهها، دفاتر، شیوه‌ها یا نمایشگاههای شما را انجام دهند. آنها چشم‌اندازی اجرا کرده، به آن پاسخ می‌دهند، آن را می‌بینند و به مشتریان پیشنهاد نموده و خریداری می‌کنند. چنین خدماتی ساده و ارزان در دسترس بوده یا اینکه پیچیده و گران‌قیمت است ولی ارزش خرید را دارد.

لازم است هنگامی که کارکنانتان سر جای خود نیستند ناگهان به فضاهای کاری آنها وارد شوید. دست کم، ماهی یک بار، مثلاً شنبه صبح‌ها را به جستجوی برخی از فضاهای کاری کارکنانتان بپردازید. با انجام این کار به برخی پنهان‌کاری‌های طولانی، از جمله رزومه‌هایی که با دستگاههای شما پرینت گرفته شده، با صندوق پستی شما فرستاده شده و همچنین شکایاتی بی‌پاسخ از سوی مشتریان مواجه خواهید شد.

 

۳- موش‌های خوب را رها کنید، کنایه‌ها را ببخشید، موش‌های بد را بیرون کنید

به پیشنهاد من، کارفرمای معدن با چندین دفتر، چندین فروشگاه و چندین رستوران، یک شماره رایگان به کارکنان اختصاص داد تا عملکرد بد و ضعیف کارکنان را به صورت ناشناس گزارش کنند. آنها قول دادند که هیچ تلاشی در شناختن فرد تماس‌گیرنده انجام نخواهند داد. در شش ماه نخست، گزارش‌های ناشناس منجر به دستگیری فردی شد که کالاهایی را از فروشگاه سرقت می‌کرد، همین طور گزارش‌هایی راجع به نامناسب بودن غذای مشتریان و یا حتی کارمند روحانی که دفتر مشتریان را کپی می‌کرد و هر هفته آنها را به صورت نقدی به رقبا می‌فروخت. آنچه که کارفرما بدان رسید این بود که کارکنان خوب، صادق و سخت‌کوش عمیقاً از رفتار بد کارکنان بد خشمگین می‌شوند و مشتاقانه تلاش می‌کنند که آنها گیر بیفتند یا از محل کار حذف شوند.

 

۴- حضور داشته باشید و کسب و کار خود را مدیریت کنید (همان مفهوم رادیکالی این روزها)

بسیاری از مالکان کسب و کار حاضرند همه جا باشند غیر از سر کسب و کار خودشان و همه کار انجام می‌دهند غیر از اینکه کسب و کار خودشان را مدیریت کنند. با وجود این اگر، کارکنانی دارید، باید مسئولیت‌های همراه آنان را نیز بپذیرید. رهبری، مدیریت و نظارت. علاوه بر این، اگر حضور کمرنگی در کسب و کار خود داشته باشید ممکن نیست که بدانید واقعاً چه اتفاقاتی می‌افتد. تام پیترز این روند را MBWA نامیده است: مدیریت (management) همراه با (by) راه رفتن (walking) در گوشه و کنار (around). گوش کردن. ملحق شدن و انجام دادن. ببینید و ببینید.

در تمام کسب و کارها، بهتر است صاحب کسب و کار هر از گاهی به تمام کارها سرکشی کند و ببیند چه می‌گذرد. بدین صورت به راحتی فریب نخواهد خورد و همه را خواهد شناخت. برای نمونه، هر مالک کسب و کار باید به صورت تصادفی و دوره‌ای تمام ایمیل‌های دریافتی را بررسی کند و زمانی را به پاسخگویی به تلفن‌ها و شنیدن صدای مشتریان اختصاص دهد.

ترجمه : دريك آنلاين


نظرات

دیدگاه های ارسالي، پس از تایید در وب سایت منتشر مي شود.
پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نمي شود.
پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمي شود.

 

 

 

قیمت مواداولیه؛ ۲ اردیبهشت ۱۳۹۷جدول روز/هفتگی
عنوانقیمتاختلافدرصد اختلاف
0035 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam - نمودار و آرشیو
EX5 Bakhtar - نمودار و آرشیو
EX5 Marun - نمودار و آرشیو
F7000 Mehr - نمودار و آرشیو
F7000 Ilam - نمودار و آرشیو
5110 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam - نمودار و آرشیو
Bl3 Marun - نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar - نمودار و آرشیو
0075 - نمودار و آرشیو
020 - نمودار و آرشیو
Lf190 - نمودار و آرشیو
22B02 - نمودار و آرشیو
52518 - نمودار و آرشیو
52518 Off - نمودار و آرشیو
Hi500 - نمودار و آرشیو
2420h - نمودار و آرشیو
2420d - نمودار و آرشیو
2420K - نمودار و آرشیو
2102 - نمودار و آرشیو
2102 Off1 - نمودار و آرشیو
2100 - نمودار و آرشیو
2100 Off1 - نمودار و آرشیو
2200 - نمودار و آرشیو
Lld209 Amir - نمودار و آرشیو
22402 off MAHABAD - نمودار و آرشیو
22402 MAHABAD - نمودار و آرشیو
Lld209 Arak - نمودار و آرشیو
22B02 off MAHABAD - نمودار و آرشیو
LLD Lorestan - نمودار و آرشیو
Lld 22402 - نمودار و آرشیو
LLD Tabriz - نمودار و آرشیو
PE80 Jam - نمودار و آرشیو
PE80 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
PE80 Amir - نمودار و آرشیو
PE80 Arak - نمودار و آرشیو
CRP100 Amir Kabir - نمودار و آرشیو
CRP100 Amir Kabir Kaf - نمودار و آرشیو
PE80 Amir kaf - نمودار و آرشیو
PE80 Arak kaf - نمودار و آرشیو
PE80 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
Z30G - نمودار و آرشیو
EX3 ilam - نمودار و آرشیو
CRP100 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
CRP100 Maroun - نمودار و آرشیو
EX3 ilam Kaf - نمودار و آرشیو
CRP100 Jam - نمودار و آرشیو
CRP 100 Shazand - نمودار و آرشیو
CRP100 Maroun kaf - نمودار و آرشیو
CRP 100 Shazand Kaf - نمودار و آرشیو
PE80 ilam - نمودار و آرشیو
V30G - نمودار و آرشیو
PE 80 ilam Kaf - نمودار و آرشیو
Z30s Mar - نمودار و آرشیو
C30s - نمودار و آرشیو
Z30s Ar - نمودار و آرشیو
V30s - نمودار و آرشیو
3840 Tabriz - نمودار و آرشیو
3840 Off1 - نمودار و آرشیو
7240 - نمودار و آرشیو
1540 - نمودار و آرشیو
1551 - نمودار و آرشیو
781 - نمودار و آرشیو
785 - نمودار و آرشیو
821 - نمودار و آرشیو
825 - نمودار و آرشیو
5030 - نمودار و آرشیو
525 - نمودار و آرشیو
552R Jam - نمودار و آرشیو
552R Arak Kaf - نمودار و آرشیو
552R Arak - نمودار و آرشیو
552R Maroun - نمودار و آرشیو
510L Jam - نمودار و آرشیو
510L Jam kaf - نمودار و آرشیو
510L Navid - نمودار و آرشیو
550J Jam - نمودار و آرشیو
10733 - نمودار و آرشیو
10720 - نمودار و آرشیو
10417 - نمودار و آرشیو
10415 - نمودار و آرشیو
R40maron - نمودار و آرشیو
R60 - نمودار و آرشیو
548R - نمودار و آرشیو
RP340 - نمودار و آرشیو
440G - نمودار و آرشیو
440J - نمودار و آرشیو
440L - نمودار و آرشیو
MR230 - نمودار و آرشیو
ZR230 - نمودار و آرشیو
N40 - نمودار و آرشیو
N50 - نمودار و آرشیو
332C - نمودار و آرشیو
332L - نمودار و آرشیو
5218 - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir - نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand - نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar - نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir kaf 44,500 ریال 200 0.45% نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand kaf 44,500 ریال 200 0.45% نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar kaf 47,000 ریال 500 1.06% نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan kaf 43,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
PVC S70 Bandar 57,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan 56,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
PVC S70 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan kaf 52,000 ریال نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir kaf - نمودار و آرشیو
PVC S60 Bandar - نمودار و آرشیو
PVC S60 Bandar kaf 51,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off1 - نمودار و آرشیو
PVC S65 Off3 Arv - نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
PVC S65 Off3 Arva - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
PVC E68 Off3 Arv - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
PVC E68 Off3 Arv kaf - نمودار و آرشیو
5110 Off1 - نمودار و آرشیو
5110 Off2 - نمودار و آرشیو
6020 - نمودار و آرشیو
620 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar Off1 - نمودار و آرشیو
EPS 200 - نمودار و آرشیو
EPS 300 - نمودار و آرشیو
EPS 400 - نمودار و آرشیو
510L Arak - نمودار و آرشیو
5620 - نمودار و آرشیو
Absn50 - نمودار و آرشیو
ABS150 - نمودار و آرشیو
Lale 1922 - نمودار و آرشیو
1922 Arya - نمودار و آرشیو
MR1600 - نمودار و آرشیو
J740 - نمودار و آرشیو
R200 - نمودار و آرشیو
2004Tc - نمودار و آرشیو
3202 - نمودار و آرشیو
3713 - نمودار و آرشیو
BL4 jam - نمودار و آرشیو
EX3 Off1 - نمودار و آرشیو
220Kj - نمودار و آرشیو
R40 Arak - نمودار و آرشیو
060 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
EX5 Amir - نمودار و آرشیو
209 Tabriz - نمودار و آرشیو
1102l Rejal - نمودار و آرشیو
60507 - نمودار و آرشیو
6040 - نمودار و آرشیو
60511 - نمودار و آرشیو
DOP Oil - نمودار و آرشیو
22501 kg off - نمودار و آرشیو
22402 off - نمودار و آرشیو
Z30S Mar Kaf - نمودار و آرشیو
ZR230 Kaf - نمودار و آرشیو

➕ تبلیغات متنی در سایت inpia.ir
دریافت تعرفه و سفارش متن:
7 - 88927986

➖➖