تبلیغات در سایت اینپیا

0933  -  271  -  6775

پلی شاپ؛ مرجع آگهی های صنعت پلاستیک کشور

ارسال پاسخ

پنجشنبه ۸ مهر ۱۳۹۵ ۰۹:۲۵ تعداد نظرات: 0

inpia.ir

ایجاد اعتماد در محیط کاری جدید

علت اصلی آنکه انسان همواره هنگام رانندگی در مواقع لازم ترمز می‌کند و ایمان دارد که وسیله‌اش از حرکت خواهد ایستاد در اصل برمی‌گردد به اطمینان و اعتمادی که وی نسبت به وسیله شخصی‌اش و شرکت سازنده آن دارد و همین امر باعث می‌شود تا وی دیگر نخواهد هر روز سیستم ترمز ماشین خود را بررسی کند.
ایجاد اعتماد در محیط کاری جدید

ایجاد اعتماد در محیط کاری جدید از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است. اعتماد مقوله‌ای بسیار مهم و حیاتی در زندگی انسان است و بدون آن انجام هر کاری عملا غیر‌ممکن و ملال‌آور است، در واقع بر پایه اعتماد است که بسیاری از روابط انسان شکل می‌گیرد. از ازدواج و تشکیل خانواده گرفته تا روابط روزانه و محدود انسان. درباره مورد دوم می‌توان گفت که علت اصلی آنکه انسان همواره هنگام رانندگی در مواقع لازم ترمز می‌کند و ایمان دارد که وسیله‌اش از حرکت خواهد ایستاد در اصل برمی‌گردد به اطمینان و اعتمادی که وی نسبت به وسیله شخصی‌اش و شرکت سازنده آن دارد و همین امر باعث می‌شود تا وی دیگر نخواهد هر روز سیستم ترمز ماشین خود را بررسی کند.

 

در عین حال مفهوم اعتماد در محیط کاری با آنچه تا بدین‌جا مطرح کردیم کمی تفاوت دارد و در چنین محیط‌های رسمی‌ای کاربرد خود را از دست خواهد داد و حتی ممکن است تاثیر معکوس نیز به همراه داشته باشد.در ادامه به معرفی و بررسی چهار شیوه برای دستیابی به اعتمادی منطقی و درست که لازمه هر محیط کاری است (حتی محیط‌های جدید کاری) می‌پردازیم.

 

۱- اتفاقات نو همواره خواهند افتاد

انسان همواره درس‌های فراوانی از رویداد‌های خود می‌گیرد و اتفاقی نو در اصل به معنای درس‌هایی نو است که خود امری مثبت تلقی می‌شود و اتفاقات جدید احساس‌های جدیدی را نیز در پی خواهد داشت. در همین زمینه چگونه کنار آمدن با آن بسیار مهم است در واقع تحت این شرایط به هنر مواجه با تغییرات نیاز داریم و فراموش نکنید که نباید اجازه دهید تا شرایط جدید از شما شخصیتی جدید و منزوی بسازد.

 

هماهنگ شدن با گروه جدید خصوصا اگر افراد آن سرکش و مغرور باشند کاری سخت است اما بدون شک غیر‌ممکن نیست و با اتخاذ سیاست لازمه می‌توان به آن دست یافت که از آن به‌عنوان فرهنگ محیط کاری یاد می‌شود. مدیران نیز در این بین در ایجاد محیط لازمه نقشی اساسی دارند.

 

۲- استقلال ارزشی فردی است

مطالعات درباره فرهنگ و میزان تعهد کارکنان به وضوح نشان می‌دهد که ۸۷ درصد از کارکنان به تعامل با یکدیگر تمایل داشته و ۱۲ درصد نیز جاه‌طلب بوده و ترجیح می‌دهند تا کار‌های خود را به تنهایی پیش برند. محیط کاری جدید به علت فضای بیگانه آن و آنکه افراد هنوز در آن جا نیفتاده و عادت نکرده‌اند با این حس که از میزان آزادی عمل آنها کاسته شده است مواجه می‌شوند که همین امر انگیزه را که نیروی محرکه برای کارکنان است از آنها می‌گیرد.

 

در این بین شرکت‌هایی که در ایجاد استقلال لازمه و حس اعتماد به نفس در بین کارکنان خود موفق عمل نمی‌کنند با مشکلات فراوانی روبه‌رو خواهند شد و باید به نیاز کارمند برای دستیابی به قدرت بیشتر توجه لازمه را داشته باشند.

 

۳- احساسات افراد را محترم شمارید

 

اعتماد تنها یک لغت یا شعار در بازاریابی و دنیای اقتصاد به حساب نمی‌آید و تاثیر فوق‌العاده‌ای در محیط کار و زندگی شخصی افراد دارد. هدف اصلی هر شرکت پیشرفت است و بدون تعامل خوب که لازمه‌اش ایجاد اعتماد بین کارکنان است به این خواسته دست نخواهیم یافت. در واقع همواره نیاز به آن داریم تا به عواطف و احساسات همکاران خود احترام بگذاریم تا آنان نیز با ما احساس صمیمیت بیشتری کنند. عدم موفقیت در این کار دو پیامد جدی و بدون شک مضر برای خود و در نهایت شرکت خواهد داشت؛ ۱-خشم ۲-کدورت، و این دو به تنهایی کافی هستند تا مارا از فضای صمیمانه مورد نیاز دور سازند.

 

۴- تمامی افراد نیاز به رابطه‌ای صمیمی با اطرافیان خود دارند

 

وجود رابطه‌ای دوستانه در بین افراد نقشی مهم در افزایش کیفیت کاری دارد و نیاز آن اعتماد متقابل مدیران و کارکنان است. بسیاری از افراد انتظار دارند در محیط کاری خود پیشرفت داشته باشند و شرایط لازم برای دستیابی به این امر در اختیارشان قرار گیرد اما نسبت به آنکه چگونه می‌توان به آن رسید آگاهی کامل ندارند و تلاش بیشتر را کافی می‌دانند در حالی که تلاش تنها یکی از ارکان موفقیت محسوب می‌شود.

 

بررسی‌های اخیر بیانگر آن است که گروه‌های دوستانه قادر به انجام کارها به‌صورت سریع‌تر همراه با تصمیم‌گیری‌های بهتر هستند در حالی که کمتر احساس خستگی خواهند کرد. رابطه‌ای خوب و صمیمی تنها زمانی شکل خواهد گرفت که افراد به شناخت بیشتری نسبت به یکدیگر برسند، زمان بیشتری را با یکدیگر در فضایی مناسب (به دور از استرس و فشار کاری) بگذرانند که در شکل‌گیری آن مدیران نقش محوری و اساسی دارند. در غیر‌ این صورت خود کارکنان باید در این راستا اقدام کنند.

 

منبع: بازده

نظرات

دیدگاه های ارسالي، پس از تایید در وب سایت منتشر مي شود.
پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نمي شود.
پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمي شود.

قیمت مواداولیه؛ ۵ بهمن ۱۳۹۵جدول روز/هفتگی
عنوانقیمتاختلافدرصد اختلاف
0035 42,700 ریال -300 0.7% نمودار و آرشیو
EX5 Jam 42,700 ریال -200 0.47% نمودار و آرشیو
EX5 Bakhtar 42,600 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
EX5 Marun 42,600 ریال -700 1.62% نمودار و آرشیو
F7000 Mehr 43,450 ریال -150 0.34% نمودار و آرشیو
F7000 Ilam 43,250 ریال -250 0.57% نمودار و آرشیو
5110 44,150 ریال -450 1.01% نمودار و آرشیو
Bl3 Jam 42,600 ریال -200 0.47% نمودار و آرشیو
Bl3 Marun 43,100 ریال -100 0.23% نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar 42,700 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
0075 50,700 ریال 200 0.39% نمودار و آرشیو
020 50,650 ریال 250 0.49% نمودار و آرشیو
Lf190 49,000 ریال -150 0.31% نمودار و آرشیو
52518 42,700 ریال -800 1.84% نمودار و آرشیو
52518 Off - نمودار و آرشیو
Hi500 47,200 ریال -400 0.84% نمودار و آرشیو
2420h 48,400 ریال -100 0.21% نمودار و آرشیو
2420d 43,800 ریال نمودار و آرشیو
2420K 48,200 ریال 50 0.1% نمودار و آرشیو
2102 48,500 ریال -100 0.21% نمودار و آرشیو
2102 Off1 - نمودار و آرشیو
2100 53,000 ریال نمودار و آرشیو
2100 Off1 - نمودار و آرشیو
2200 60,000 ریال 14000 23.33% نمودار و آرشیو
Lld209 Amir 46,850 ریال 50 0.11% نمودار و آرشیو
Lld209 Arak 46,500 ریال -100 0.21% نمودار و آرشیو
LLD Lorestan - نمودار و آرشیو
Lld 22402 - نمودار و آرشیو
LLD Tabriz - نمودار و آرشیو
EX3 Jam 47,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
EX3 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Amir 48,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
EX3 Arak 47,500 ریال نمودار و آرشیو
EX3 Bandar - نمودار و آرشیو
EX3 Amir kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Arak kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
Z30G 47,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
PE100 Maroun 47,800 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
PE100 Maroun kaf - نمودار و آرشیو
V30G - نمودار و آرشیو
Z30s 47,500 ریال -100 0.21% نمودار و آرشیو
C30s 44,700 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
V30s 47,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
3840 Tabriz 47,200 ریال -200 0.42% نمودار و آرشیو
3840 Off1 - نمودار و آرشیو
7240 56,300 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
1540 53,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
1551 TakhteJamshid 51,500 ریال -400 0.77% نمودار و آرشیو
781 44,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
785 43,500 ریال -400 0.91% نمودار و آرشیو
821 45,400 ریال 400 0.88% نمودار و آرشیو
825 43,500 ریال 200 0.46% نمودار و آرشیو
5030 56,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
525 47,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
552R Jam 47,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
552R Arak Kaf - نمودار و آرشیو
552R Arak 47,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
552 Maroun - نمودار و آرشیو
510L Jam 45,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
510L Jam kaf - نمودار و آرشیو
510L Navid - نمودار و آرشیو
550J Jam 45,000 ریال -2500 5.26% نمودار و آرشیو
10733 - نمودار و آرشیو
10720 85,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
10417 82,500 ریال -3500 4.07% نمودار و آرشیو
10415 84,000 ریال -2000 2.33% نمودار و آرشیو
R40maron 48,000 ریال -5000 9.43% نمودار و آرشیو
R60 48,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
548R 46,500 ریال -100 0.21% نمودار و آرشیو
RP340 46,000 ریال 100 0.22% نمودار و آرشیو
440G - نمودار و آرشیو
440J 45,800 ریال -200 0.43% نمودار و آرشیو
440L 46,000 ریال -600 1.29% نمودار و آرشیو
MR230 50,500 ریال -2500 4.72% نمودار و آرشیو
ZR230 50,500 ریال -2500 4.72% نمودار و آرشیو
N40 - نمودار و آرشیو
N50 85,300 ریال -700 0.81% نمودار و آرشیو
332C 52,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
332L 46,000 ریال -10500 18.58% نمودار و آرشیو
5218 - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir - نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand - نمودار و آرشیو
PVC S65 BandarEmam - نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir kaf 38,400 ریال -100 0.26% نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand kaf 37,500 ریال -1100 2.85% نمودار و آرشیو
PVC S65 BandarEmam kaf 39,100 ریال -200 0.51% نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S70 BandarEmam - نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S70 BandarEmam kaf - نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir kaf - نمودار و آرشیو
PVC S60 BandarEmam - نمودار و آرشیو
PVC S60 BandarEmam kaf - نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off1 - نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
5110 Off1 - نمودار و آرشیو
5110 Off2 - نمودار و آرشیو
6020 - نمودار و آرشیو
620 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar Off1 - نمودار و آرشیو
EPS 200 58,000 ریال 1000 1.72% نمودار و آرشیو
EPS 300 59,300 ریال 1300 2.19% نمودار و آرشیو
EPS 400 58,000 ریال 1000 1.72% نمودار و آرشیو
510L Arak 45,100 ریال نمودار و آرشیو
5620 60,000 ریال 4000 6.67% نمودار و آرشیو
Absn50 - نمودار و آرشیو
ABS150 92,500 ریال 2500 2.7% نمودار و آرشیو
Lale 1922 49,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
1922 Arya - نمودار و آرشیو
MR1600 68,000 ریال 19500 28.68% نمودار و آرشیو
J740 70,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
R200 67,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
2004Tc 48,500 ریال نمودار و آرشیو
3202 - نمودار و آرشیو
3713 - نمودار و آرشیو
BL4 jam - نمودار و آرشیو
EX3 Off1 - نمودار و آرشیو
220Kj - نمودار و آرشیو
R40 Arak - نمودار و آرشیو
060 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
EX5 Amir - نمودار و آرشیو
209 Tabriz - نمودار و آرشیو
1102l Rejal - نمودار و آرشیو
60507 - نمودار و آرشیو
6040 - نمودار و آرشیو
60511 - نمودار و آرشیو
روغن DOP 56,300 ریال -200 0.35% نمودار و آرشیو