ارسال پاسخ

اتصالات وحید

شنبه ۲۰ آذر ۱۳۹۵ ۰۸:۰۱ تعداد نظرات: 0 تعداد بازدید: 772 Telegram

inpia.ir

‍ 5 دلیل اصلی که کار و کسب‌ها به خاک سیاه می نشینند

مرز میان موفقیت و شکست به اندازه‌ی یک تار مو است . همان طور که ما موفقیت را دنبال می کنیم, از شکست دور می شویم: و هر گاه که طعم شکست را می چشیم، از موفقیت دور می‌شویم. این رابطه مهم است و نباید نادیده گرفته شود.
‍ 5 دلیل اصلی که کار و کسب‌ها به خاک سیاه می نشینند

اما دستیابی به موفقیت و حفظ آن در صورتی که عوامل رایج شکست را نشناسیم و به شکلی آگاهانه از آن ها اجتناب نکنیم؛ غیر ممکن خواهد بود.

ماهیت یادگیری سازمانی عبارت است از: کسب؛ دسته‌بندی و به کارگیری دانش لازم در جهت پشتیبانی از اقدامات عملی و راهبردی در کلیه ی سناریوهای پیش بینی پذیر. برای تحقیق این منظور، ذخیره دانشی ما می بایست شامل برترین روندها و در عین حال بدترین آن ها باشد . اولی به ما می گوید که چه کاری بکنیم و دومی مواردی که می بایست از آن ها اجتناب کنیم را گوشزد می کند. درک این مهم به ویژه در محیط سیاست زده و پیچیده کنونی که در آن رویکردهای ساده انگارانه مدیریتی جایگزین تفکر نقادانه و رهبری اندیشه شده است. اهمیت به سزایی دارد.

در ادامه با این رویکرد 5 دلیل عمده ناکامی بنگاه های اقتصادی و روش های اجتناب از آن ها را مرور می کنیم:

1- چشم انداز دارید اما برنامه استراتژیک نه
 
تمام مشتریان ما و فعالین صنایع مختلف تمایل دارند به موفقیت دست یابند. آن ها حتی چشم اندازی دقیق از آرمان های خود دارند. اما با این وجود تعداد معدودی از آن ها از استراتژی لازم و برنامه عملیاتی مناسب برای تحقق این امر برخوردارند. برای موفق بودن، باید بدابدانیم که چه چیزی موفقیت را ممکن می سازد. این دانش از طریق مشاهده ی دلایل شکست و موفقیت و رقبا و یادگیری از آن ها به دست می آید.

این امر بدان معنا است که آن ها می بایست سهم بازار رقبای خود, پورتفولیوی مشتریان, پورتفولیوی محصول، نقش آفرینان کلیدی؛ ارتباطات برون سازمانی سطح بالاو رویه های استخدام و این قبیل موارد را شناخته و خود را در هر یک از بخش ها ارزیابی کنند.

به علاوه بنگاه ها می بایست مزایای رقابتی خود را شناسایی کنند و اگر احیانا فاقد هر گونه مزیتی هستند باید بتوانند یک مزیت را به سرعت ایجاد کنند ؛ عدم وجود یک برنامه راهبردی منبع اصلی استرس؛ تعارض، اشتباهات و شکست هاست.

2-افراد نادرست را استخدام می کنید

استخدام نادرست, پرهزینه ترین اشتباهی است که سازمان ها به کرات مرتکب می شوند. استخدام نادرست به ویژه زمانی که سازمان به طور ناگهانی رشد می کند و فرصت های شغلی جدید به وجود می آورد و هم چنین زمانی که یکی از جایگاه های شغلی خالی می ماند و بدنه سازمان یا فشار کاری ناشی از آن مواجه می گردد روی می دهد . معمولا در این شرایط منطقی معمول گفتن این جمله است که «یافتن فرد مناسب فرآیندی بسیار زمان بر است. نتیجه؟ این مسکن موقت در اثر هزینه های بلندمدت نگهداری از کارمندان فاقد چشم انداز؛ انگیزه و تعهد از بین می رود. و البته رهبران سازمانی گاه به بهانه مشکلات اقتصادی از پرداخت حقوق های رقابتی سر باز می زنند. که نتیجه آن استخدام و جذب افراد نا متناسب با اهداف سازمانی است. اگر زمان کافی برای جست و جو و جذب افراد شایسته ندارید، بنابر این از موسسات ثالث و مشاوران اصلح در این حوزه کمک بخواهید. طلایی ها را استخدام کنید آن ها را توسعه‌دار و تربیت کنید. و متناسب با عملکردشان به آن ها پرداخت کنید.

 

3-اجازه می دهید دیپلماسی روی اصول تجاری شما سایه بیندازد

دوستی در محیط کار می تواند شمشیری دو لبه باشد. همه ما دوست داریم با افرادی که کار می کنیم احساس راحتی داشته باشیم و گاهی این رویکرد به شکل گرفتن رابطه دوستانه با برخی از ایشان ختم می شود. اما گاهی این روابط دوستانه قضاوت حرفه ای ما را تحت تاثیر قرار می دهد که منشا مشکلات و مسائل فراوان در آینده سازمان خواهد شد. به علاوه این  روابط در صورت عدم مدیریت می تواند منجر به تصمیم گیری های غلط در سطح سازمان شود. به طور خلاصه؛ دیپلماسی ناپخته و فارغ از هوش تدبیری درسازمان نتیجه ی سایه انداختن دوستی و رفاقت روی اصول موثر تجاری است.

 

این روابط نامتعارف سرمایه های فکری را می بلعد و هرچند که برخی هنوز فکر می کنند که بهتر است مشاغل کلیدی و با اهمیت به نزدیکان و دوستان ..... است  اما اساسا آن چه که در دوستی ها به دست می آید در رابطه کاری حرفه ای نیست. رفیق بازی سبب می شود که در بازار کار افراد در جایگاه های خود قرار نگیرند و افراد ناشایست با استفاده از فرصت ها به شرایط ایده آل است دست یابند و برخی دیگر در عین صلاحیت و بعضا از روی عمد دیده نشوند و بازار کار از تخصص و مهارت آن ها بی نصیب بماند.

4-به تیم تان اعتماد ندارید

بی اعتمادی گسترده؛ یک ضعف سیستمی به حساب می آید که از ترکیب 3 مساله قابل پیشگیری نشات می گیرد:

الف) ندانستن برنامه

ب) استخدام نادرست  
    
ج) سایه انداختن سیاست بازی و دیپلماسی نامتعارف روی اصول تجارت
 
لذا اگر در مقام مدیر یا رهبر یک تیم احساس می کنید که نمی توانید به کارکنانتان اعتماد کنید ، این بدان معنا است مدیریت ذره بینی دارید و یا این که در مسیر غلطی افتاده اید.
راه حل اولیه جهت شفاف سازی و حاکم ساختن جو اعتماد در سازمان این است که برنامه ای استراتژیک در پیش گرفته؛ استعدادهای شایسته را جذب کنیم و سیاسی بازی را از روندهای سازمان حذف کنیم.

5-اختلاف نظرها را به خوبی مدیریت نمی کنید

اختلاف نظر موثق و سازنده که مبتنی بر رویکردهای ذاتا متفاوت برای حل مساله ای مشابه یا دستیابی به هدفی مشترک است؛ بنیان یادگیری و پیشرفت را شکل می دهد.
هرچند که اختلاف نظر آشکار در خصوص مسایل مهم که نشات گرفته از رفتار افرادی است که سعی دارند نقاط ضعف خود را در پس صدای مخالف بپوشانند و نظری اصلاحی و جایگزینی ارائه نمی کنند ؛ بستر ساز شکست سازمان است.
 
• روش مدیریت هر نوع از اختلاف نظرها متفاوت است. سازمان به منظور مدیریت اختلاف نظرهای موثق می تواند جلسات راهبردی و حرفه ای طوفان مغزی را در راستای همسوسازی اهداف و بسیج ظرفیتهای سازمان در مسیر حل مسائل برگزار کند. در نقطه مقابل سازمان ها باید افراد نق زن و کم کاری که با ایجاد تعارضهای عمدتا ساختگی سعی در مخفی ساختن نقاط ضعف خود را دارند از بدنه خود حذف کند.


نظرات

دیدگاه های ارسالي، پس از تایید در وب سایت منتشر مي شود.
پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نمي شود.
پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمي شود.

 

 

 

💢 #قیمت_مواد_اولیه_پلیمری در بازار آزاد
🗓 ۲۴ مهر ۱۳۹۷
جدول روز/هفتگی
عنوانقیمتاختلافدرصد اختلاف
0035 124,000 ریال -900 0.72% نمودار و آرشیو
EX5 Jam 118,000 ریال -1000 0.84% نمودار و آرشیو
EX5 Bakhtar 117,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
EX5 Marun 117,000 ریال -1000 0.85% نمودار و آرشیو
F7000 Mehr 126,000 ریال -1000 0.79% نمودار و آرشیو
F7000 Ilam 124,000 ریال -1000 0.8% نمودار و آرشیو
5110 130,000 ریال -2000 1.52% نمودار و آرشیو
Bl3 Jam 115,000 ریال -3000 2.54% نمودار و آرشیو
Bl3 Marun 109,000 ریال -4000 3.54% نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar 111,000 ریال -3000 2.63% نمودار و آرشیو
0075 123,000 ریال -1000 0.81% نمودار و آرشیو
020 122,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
Lf190 117,500 ریال -2500 2.08% نمودار و آرشیو
22B02 - نمودار و آرشیو
52518 155,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
Hi500 131,000 ریال -1000 0.76% نمودار و آرشیو
2420h 118,000 ریال -1500 1.26% نمودار و آرشیو
2420d - نمودار و آرشیو
2420K - نمودار و آرشیو
2102 118,000 ریال -500 0.42% نمودار و آرشیو
2102 Off1 - نمودار و آرشیو
2100 - نمودار و آرشیو
2100 Off1 - نمودار و آرشیو
2200 - نمودار و آرشیو
Lld209 Amir 118,000 ریال -4000 3.28% نمودار و آرشیو
Lld209 Arak 122,000 ریال 3000 2.46% نمودار و آرشیو
PE80 Jam - نمودار و آرشیو
PE80 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
PE80 Amir 121,500 ریال -1500 1.22% نمودار و آرشیو
PE80 Arak - نمودار و آرشیو
CRP100 Amir Kabir 122,000 ریال -1000 0.81% نمودار و آرشیو
CRP100 Amir Kabir Kaf - نمودار و آرشیو
PE80 Amir kaf - نمودار و آرشیو
Z30G 130,000 ریال -500 0.38% نمودار و آرشیو
CRP100 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
CRP100 Maroun - نمودار و آرشیو
CRP100 Jam - نمودار و آرشیو
CRP 100 Shazand - نمودار و آرشیو
CRP100 Maroun kaf - نمودار و آرشیو
CRP 100 Shazand Kaf - نمودار و آرشیو
PE80 ilam - نمودار و آرشیو
V30G 131,000 ریال نمودار و آرشیو
Z30s Mar 130,000 ریال نمودار و آرشیو
C30s 141,000 ریال -1000 0.7% نمودار و آرشیو
Z30s Ar 129,000 ریال -2500 1.9% نمودار و آرشیو
V30s - نمودار و آرشیو
3840 Tabriz - نمودار و آرشیو
7240 127,500 ریال -1500 1.16% نمودار و آرشیو
1540 115,000 ریال -2000 1.71% نمودار و آرشیو
1551 111,000 ریال -2000 1.77% نمودار و آرشیو
781 pet 225,000 ریال -2000 0.88% نمودار و آرشیو
785 pet - نمودار و آرشیو
821 pet - نمودار و آرشیو
825 pet - نمودار و آرشیو
525 140,000 ریال نمودار و آرشیو
552R Jam - نمودار و آرشیو
552R shazand - نمودار و آرشیو
552R Maroun 127,500 ریال -3000 2.3% نمودار و آرشیو
510L Jam 150,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
510L Navid - نمودار و آرشیو
550J Jam 148,000 ریال -2000 1.33% نمودار و آرشیو
R60 - نمودار و آرشیو
548R 138,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
RP340 200,000 ریال 5000 2.5% نمودار و آرشیو
440G - نمودار و آرشیو
440L 132,000 ریال -3000 2.22% نمودار و آرشیو
MR230 180,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
ZR230 185,000 ریال نمودار و آرشیو
332C 175,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
332L 126,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir 121,000 ریال -10000 7.63% نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand 120,000 ریال -10000 7.69% نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar 120,000 ریال -10000 7.69% نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir kaf 115,000 ریال -6000 4.96% نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand kaf 114,000 ریال -6000 5% نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar kaf 114,000 ریال -6000 5% نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
510L Arak - نمودار و آرشیو
Absn50 155,000 ریال 5000 3.23% نمودار و آرشیو
ABS150 146,000 ریال -1000 0.68% نمودار و آرشیو
ABS 10415 215,000 ریال -15000 6.52% نمودار و آرشیو
Lale 1922 110,000 ریال -5000 4.35% نمودار و آرشیو
1922 Arya 110,000 ریال -4000 3.51% نمودار و آرشیو
BL4 jam - نمودار و آرشیو
R40 Arak 135,000 ریال -9000 6.25% نمودار و آرشیو
060 - نمودار و آرشیو
EX5 Amir - نمودار و آرشیو
6040 - نمودار و آرشیو
60511 - نمودار و آرشیو
DOP Oil 162,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
ZR 340 180,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
3840 Arak 96,000 ریال -1000 1.03% نمودار و آرشیو
S 5000 91,500 ریال -2500 2.66% نمودار و آرشیو

پربازدیدترین


➕ تبلیغات متنی در سایت inpia.ir
دریافت تعرفه و سفارش متن:
7 - 88927986

➖➖