ارسال پاسخ

دوشنبه ۲۵ فروردین ۱۳۹۳ ۲۱:۴۱ تعداد نظرات: 0 تعداد بازدید: 1177 Telegram

inpia.ir

برنامه استراتژیک، ضرورت رسیدن به موفقيت در هر کسب و کار

يکی از دغدغه های مديران، يافتن پاسخی درست در مورد آينده است.
برنامه استراتژیک، ضرورت رسیدن به موفقيت در هر کسب و کار

يکی از مهمترين عوامل موفقيت در زندگی و در هر نوع کسب و کاری، مشخص کردن اهداف بلند مدت و مسير حرکت و جهت گيري های درست است که در ادبيات مديريت آن را استراتژی می نامند.

اثر بخشی و ثمر بخشی که اساس و نتيجه همه فعاليت ها و عملکرد مديريت و مديران در هر کسب و کاری است و نيز حاصل مسير درست رفتن و مسير را درست رفتن است و به عبارتی مديريت موفق در هر کسب و کاری مبتنی بر نيت و تفکر و مسير يابی و مديريت استراتژيک است.

استراتژی های کسب و کار که حاصل ارزيابی واقع بينانه، جامع و علمی که مجموعه ای از فرصت ها، تهديدها، قوتها، ضعف ها و موفقيت ها است، هر يک دارای ويژگي های کاربردی و اهميت خاصی بوده که نتيجه آنها دستيابی بهتر، روشن تر و روان تر به اهداف دور دست می باشد.

يکی از دغدغه های مديران، تصميم گيری، يافتن پاسخی درست در مورد آينده است که بسياری از عناصر و عوامل ان در اختيار نبوده و لازم است با دور انديشی، درست انديشی، دقت و مهارت آنها را پيش بينی نموده و برنامه استراتژیک يکی از ضروريات و الزامات موفقيت در هر کسب و کاری است که می تواند چشم انداز آينده کسب و کار را مشخص نمايد.

متغيرهايی که کنترل آن در دست مديران نبوده مانند سياست های مالی دولت و بانک ها، نرخ تورم، عوامل سياسی، تحليل واقعيت های درست و نادرست بر افکار مديران و کارآفرينان می باشد که جهت جلوگيری از سقوط، کنترل و مهار محيط بيرونی که بازگشت دوباره به تحقيقات پيمايشی بر روی مشتريان، بازار و ساير عوامل و مطابقت يافته های جديد و اقدامات موثر که همزمان، برنامه ريزی، تأمين منابع و ساير نيازها را طلب می نمايد.

 

عوامل موثر بر فرآيند کار و توليد:

1. منابع مالی ( دسترسی به منابع مالی ، نقدينگی ، تسهيلات بانکی و ... )

2. نيروی کار ( وجود نيروی انسانی ماهر و کارآمد )

3. تسهيلات فيزيکی نظير ساختمان ، امکانات و ...

4. خدمات تخصصی ( حسابداری و مشاوره و ... )

5. محيط اقتصادی ( تورم ، نرخ بهره ، سودآوری و ... )

6. اندازه بازار

7. رشد بازار

8. ساختار بازار و توليد

9. سيستم مالياتی

10. سيستم حقوقی ( حقوق ، مالکيت و پرسنل )

 

سيستم بازار:

بازار يک نظام باز اجتماعی است که در آن مبادلات و معاملات سودمند و رضايت بخش انجام و آن را می توان به نوان يک سيستم به شرح ذيل معرفی کرد:

1. هدف : سيستم بازار با توجه به نظام ارزشی و امکانات و محدوديت ها تشکيل گرديده است

2. اجزاء : تهيه کنندگان مواد اوليه ، توليدکنندگان ، خريداران ، مصرف کنندگان و واسطه ها

3. منابع : منابع و اطلاعات

4. محيط : شامل محيط های اقتصادی ، سيسای ، فرهنگی ، اجتماعی و اقليمی

5. مديريت : بازارشناسی ، بازاريابی ، بازارستزی ، بازارگردی ، بازارگرايی


بازاريابی:

لازمه بقا و فعاليت هر کسب و کاری به مطالعه و تحقيقات همه جانبه از جمله تحقيقات بازاریابی بستگی دارد. بازاريابی در کسب و کارهای امروزی يک امر کاملا ضروری و در موفقيت نقش اساسی ايفا می کند. تفکر بازاريابی بايد در کليه بخش ها و فرآيندهای توليد مورد توجه قرارگيرد. بهترين مديران جهان در نقطه اوج دوران کاری خود با افتخار خود را بازارياب ناميده اند و اين تنها يکی از دلايل اهميت اين رشته از علم مديريت کسب و کار است و مفهوم بازاريابی يک فرآيند مديريتی اجتماعي است که با شناسايی مشتری و ارائه خدمات و محصولات توليدی، نياز مشتری را با سلايق مختلف برطرف و با او هميشه در تعامل سازنده است.

نوآوری، محصول مداری، مشتری مداری، برنامه ريزی، قيمت گذاری، توزيع، معرفی محصولات، تطبيق کالاها با نياز مشتريان و خواسته های بازار از جمله فعاليت های بازاريابی می باشد.

سازمان هايی که آنچه را توليد مي کنند می فروشند محصول مدار هستند يعنی محصول را توليد و سپس برای محصول توليدشده مشتری پيدا کرده و می فروشند، اين سازمان ها محصول مدار ناميده می شوند. موفق ترين سازمان ها و توليدکنندگان آنهايی هستند که آنچه را می توانند بفروشند توليد می کنند آنها مشتری مدار هستند يعنی در پاسخ به نيازهای مشتريان محصولات و خدمات خود را عرضه می کنند.

 

نکات مهم در مذاکرات بازاريابی:

1. حفظ شکيبايی و خونسردی در زمان ارتباط با مشتريان

2. ايجاد ارتباط عاطفی و پذيرايی از مشتريان

3. عدم پافشاری بی جهت روی بعضی مواضع و مسائل

4. اولويت قراردادن منافع بلندمدت واحد توليدی به منافع کوتاه مدت

5. خوش رويی و خوش برخوردی با مشتريان

6. داشتن ظاهری آراسته و رفتاری خوب ومتين

7. در نظر گرفتن مکان و زمان مناسب برای مذاکره

 

تهیه و تنظيم: محمد عليپور

بازرس انجمن ملی صنایع پلاستیک و پلیمر ایران

و شرکت ايمن اتصال آذر؛ از شرکت های عضو انجمن استراتژی موثر کسب و کار


نظرات

دیدگاه های ارسالي، پس از تایید در وب سایت منتشر مي شود.
پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نمي شود.
پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمي شود.

قیمت مواداولیه؛ ۲۹ شهریور ۱۳۹۶جدول روز/هفتگی
عنوانقیمتاختلافدرصد اختلاف
0035 44,600 ریال -1500 3.25% نمودار و آرشیو
EX5 Jam - نمودار و آرشیو
EX5 Bakhtar - نمودار و آرشیو
EX5 Marun 45,600 ریال -100 0.22% نمودار و آرشیو
F7000 Mehr 47,400 ریال -400 0.84% نمودار و آرشیو
F7000 Ilam 47,300 ریال -200 0.42% نمودار و آرشیو
5110 46,800 ریال -300 0.64% نمودار و آرشیو
Bl3 Jam - نمودار و آرشیو
Bl3 Marun - نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar 44,800 ریال -100 0.22% نمودار و آرشیو
0075 51,700 ریال -1200 2.27% نمودار و آرشیو
020 51,000 ریال -900 1.73% نمودار و آرشیو
Lf190 51,000 ریال -700 1.35% نمودار و آرشیو
52518 44,600 ریال -1000 2.19% نمودار و آرشیو
52518 Off - نمودار و آرشیو
Hi500 - نمودار و آرشیو
2420h - نمودار و آرشیو
2420d - نمودار و آرشیو
2420K 50,000 ریال نمودار و آرشیو
2102 50,500 ریال -1100 2.13% نمودار و آرشیو
2102 Off1 - نمودار و آرشیو
2100 - نمودار و آرشیو
2100 Off1 - نمودار و آرشیو
2200 - نمودار و آرشیو
22402 MAHABAD - نمودار و آرشیو
Lld209 Amir 47,200 ریال نمودار و آرشیو
22402 off MAHABAD - نمودار و آرشیو
Lld209 Arak 46,300 ریال -800 1.7% نمودار و آرشیو
22B02 off MAHABAD - نمودار و آرشیو
LLD Lorestan - نمودار و آرشیو
Lld 22402 - نمودار و آرشیو
LLD Tabriz - نمودار و آرشیو
EX3 Jam - نمودار و آرشیو
EX3 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Amir 54,700 ریال نمودار و آرشیو
EX3 Arak 54,700 ریال نمودار و آرشیو
EX3 Jam - نمودار و آرشیو
EX3 Bandar - نمودار و آرشیو
EX3 Amir kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Arak kaf - نمودار و آرشیو
EX3 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
Z30G - نمودار و آرشیو
PE100 Maroun - نمودار و آرشیو
PE100 Maroun kaf - نمودار و آرشیو
V30G - نمودار و آرشیو
Z30s Mar 48,500 ریال -600 1.22% نمودار و آرشیو
C30s 48,700 ریال -500 1.02% نمودار و آرشیو
Z30s Ar - نمودار و آرشیو
V30s - نمودار و آرشیو
3840 Tabriz 46,000 ریال -300 0.65% نمودار و آرشیو
3840 Off1 - نمودار و آرشیو
7240 62,900 ریال -500 0.79% نمودار و آرشیو
1540 57,800 ریال -1100 1.87% نمودار و آرشیو
1551 57,000 ریال -1100 1.89% نمودار و آرشیو
781 49,000 ریال -100 0.2% نمودار و آرشیو
785 - نمودار و آرشیو
821 - نمودار و آرشیو
825 - نمودار و آرشیو
5030 - نمودار و آرشیو
525 - نمودار و آرشیو
552R Jam - نمودار و آرشیو
552R Arak Kaf - نمودار و آرشیو
552R Arak 48,500 ریال نمودار و آرشیو
552R Maroun 48,500 ریال نمودار و آرشیو
510L Jam - نمودار و آرشیو
510L Jam kaf - نمودار و آرشیو
510L Navid - نمودار و آرشیو
550J Jam - نمودار و آرشیو
10733 - نمودار و آرشیو
10720 - نمودار و آرشیو
10417 - نمودار و آرشیو
10415 94,000 ریال نمودار و آرشیو
R40maron - نمودار و آرشیو
R60 - نمودار و آرشیو
548R 52,800 ریال نمودار و آرشیو
RP340 - نمودار و آرشیو
440G 51,200 ریال -1100 2.1% نمودار و آرشیو
440J - نمودار و آرشیو
440L 52,800 ریال -900 1.68% نمودار و آرشیو
MR230 - نمودار و آرشیو
ZR230 - نمودار و آرشیو
N40 - نمودار و آرشیو
N50 91,000 ریال نمودار و آرشیو
332C 65,000 ریال نمودار و آرشیو
332L - نمودار و آرشیو
5218 - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir 40,200 ریال -200 0.5% نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand 40,200 ریال -200 0.5% نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar 40,200 ریال -400 0.99% نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir kaf 39,200 ریال -200 0.51% نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand kaf 39,200 ریال -200 0.51% نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar kaf 39,300 ریال -300 0.76% نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S70 Bandar - نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S70 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir kaf - نمودار و آرشیو
PVC S60 Bandar - نمودار و آرشیو
PVC S60 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off1 - نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
5110 Off1 - نمودار و آرشیو
5110 Off2 - نمودار و آرشیو
6020 - نمودار و آرشیو
620 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar Off1 - نمودار و آرشیو
EPS 200 - نمودار و آرشیو
EPS 300 - نمودار و آرشیو
EPS 400 - نمودار و آرشیو
510L Arak - نمودار و آرشیو
5620 - نمودار و آرشیو
Absn50 - نمودار و آرشیو
ABS150 - نمودار و آرشیو
Lale 1922 - نمودار و آرشیو
1922 Arya - نمودار و آرشیو
MR1600 - نمودار و آرشیو
J740 - نمودار و آرشیو
R200 - نمودار و آرشیو
2004Tc - نمودار و آرشیو
3202 - نمودار و آرشیو
3713 - نمودار و آرشیو
BL4 jam - نمودار و آرشیو
EX3 Off1 - نمودار و آرشیو
220Kj - نمودار و آرشیو
R40 Arak - نمودار و آرشیو
060 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
EX5 Amir - نمودار و آرشیو
209 Tabriz - نمودار و آرشیو
1102l Rejal - نمودار و آرشیو
60507 - نمودار و آرشیو
6040 - نمودار و آرشیو
60511 - نمودار و آرشیو
DOP Oil - نمودار و آرشیو
22501 kg off - نمودار و آرشیو
22402 off - نمودار و آرشیو
Z30S Mar Kaf - نمودار و آرشیو
ZR230 Kaf - نمودار و آرشیو

➕ تبلیغات متنی در سایت inpia.ir
دریافت تعرفه و سفارش متن: 09332716775
➖➖

دستگاه تزریق هایجینگ نو 138 تن298g سروو موتور 09126120034