ارسال پاسخ

اتصالات وحید

شنبه ۱۶ دى ۱۳۹۶ ۰۸:۱۳ تعداد نظرات: 0 تعداد بازدید: 609 Telegram

inpia.ir

چه افرادی برای استخدام در شرکت شما مناسب نیستند

هنگامی‌که می‌خواهید نیروهای جدیدی استخدام کنید، بهتر است علاوه بر مرور و بررسی رزومه‌ی متقاضیان، به ویژگی‌های شخصیتی آنان هم توجه کنید.
چه افرادی برای استخدام در شرکت شما مناسب نیستند

 

یکی از چالش‌های بزرگ فعلی شرکت‌ها، یافتن افراد واجد صلاحیت برای استخدام است. پروسه‌ استخدام، طولانی و پرهزینه است و به‌سختی می‌توان شخصیت کاندیداها را شناخت. به بیانی، استخدام با کیفیت کار آسانی نیست.

 

بااین‌حال وقتی می‌خواهید کارمندان جدیدی استخدام کنید، با دیدن برخی ویژگی‌های می‌توانید بلافاصله فرد متقاضی را از فهرست خود خط بزنید. آگاهی از این ویژگی‌های، تصمیم‌گیری را برای شما آسان‌تر می‌کند و مانع از استخدام‌های زیان‌بار می‌شود.

 

افراد پرتنش
استخدام افرادی که وظایفشان را خیلی سریع انجام می‌دهند، به ارتقاء کار تیمی کمک می‌کند، ولی برخی از مردم همیشه روحیه‌ای رقابتی دارند. آن‌ها به‌تنهایی ساعت‌ها کار می‌کنند و در شرایطی که به کار گروهی نیاز دارید، بین اعضای تیم رقابت ایجاد می‌کنند. البته عالی است که افرادی را استخدام کنید که سخت‌کوش‌اند و به وظایفشان اهمیت می‌دهند.

 

ولی کارمندانی که با هیجان افراطی کار می‌کنند، در بلندمدت به فرهنگ شرکت آسیب می‌رسانند.

 

همه‌ی کارمندان باید از یک سری صفات کارآفرینی برخوردار باشند؛ ولی زمانی که می‌خواهید نیروهای جدیدی استخدام کنید، اطمینان حاصل کنید که بیش‌ازحد هیجانی، عصبی یا پرتنش نیستند.

 

این افراد باعث سرخوردگی کارمندان دیگر می‌شوند یا فضایی رقابتی به وجود می‌آورند که برای مشارکت و همکاری مفید نیست. هیجان و تنش زیاد موجب می‌شود آن‌ها تصمیماتی اتخاذ کنند که به ضرر شرکت تمام می‌شود. اغلب اوقات این افراد اصرار دارند بهترین کارمند گروه باشند یا کسب درآمد شخصی را به اهداف شرکت ترجیح می‌دهند.

 

افرادی که انگیزه‌های نادرستی دارند
مسئولین استخدام حتماً باید انگیزه‌ی کاندیداهای شغلی را بررسی کنند. گاهی اوقات برخی کارمندان با انگیزه‌های شخصی و غیر ایده‌آل کار می‌کنند؛ اما این موضوع تأثیری روی بهره‌وری آنان ندارد.

 

مثلاً استخدام فردی که به کسب درآمد بیشتر اهمیت می‌دهد، در تیم فروش، مشکلی ایجاد نمی‌کند (مگر زمانی که این شخص به‌منظور فروش بسیار بالا، به روش‌های نامطلوب روی بیاورد.) اما استخدام افرادی که صرفاً به خاطر رزومه‌ی خود متقاضی کار در شرکت شما هستند به بررسی بیشتری نیازمند است.

 

انگیزه‌ی متقاضیان کار، از اهمیت فوق‌العاده بالایی برخوردار است؛ زیرا انسان‌ها تنها با کمک انگیزه‌های قوی درونی می‌توانند انرژی زیادی روی یک کار بگذارند و حداکثر تلاششان را به کار بگیرند. افرادی که از فاکتورهای انگیزشی بیرونی استفاده می‌کنند، به‌راحتی اصولشان را تغییر می‌دهند و شغلشان را عوض می‌کنند.

 

هنگامی‌که می‌خواهید یک متقاضی شغلی را استخدام کنید، بررسی کنید که این فرد چه ارزش‌هایی به شرکت شما اضافه می‌کند و این ارزش را با هزینه‌ی بلندمدت استخدام او مقایسه کنید.

 

افرادی که بیش از حد کنجکاوند
این افراد به هر محیطی که قدم می‌گذارند، می‌خواهند از همه‌ی امور باخبر شوند، در زندگی دیگران دخالت می‌کنند، دائماً به دنبال جلب‌ توجه هستند و مشکلات احساسی زیادی به وجود می‌آورند.

 

همچنین روی مسائل بی‌اهمیت متمرکز می‌شوند و گاهی اعضای تیم را علیه یکدیگر تحریک می‌کنند. به‌علاوه، اغلب اوقات این کارمندان توجهی به وظایف خود نشان نمی‌دهند.

 

متمرکز شدن روی مسائل بی‌اهمیت باعث می‌شود دیگر کارمندان نیز از مسیر خود منحرف شوند و اهداف اصلی شرکت، مورد غفلت و بی‌توجهی قرار بگیرند.

 

افرادی که همیشه عذر و بهانه می‌آورند
تشخیص این افراد در جلسات مصاحبه کمی سخت‌تر است. بهتر است از متقاضیان سؤالاتی در مورد پروژه‌ها، شغل و تیم قبلی‌شان بپرسید تا متوجه شوید که آیا بهانه‌جو هستند یا خیر. برخی از مردم عادت دارند وقتی اوضاع خوب پیش نمی‌رود، فقط دیگران را سرزنش کنند و هیچ مسئولیتی نپذیرند.

 

این افراد معمولاً حاضر نیستند مسئولیت یک پروژه را به عهده بگیرند؛ زیرا ممکن است ریسک شکست متوجه آنان باشد. در عوض خودشان را در موقعیت‌هایی قرار می‌دهند که بتوانند دیگران را مقصر جلوه دهند.

 

این گروه نه‌تنها کار باکیفیتی به شما تحویل نمی‌دهند، متمایل نیستند برای بهبود عملکردشان از دیگران بازخورد بگیرند. آن‌ها به‌جای اینکه نقاط ضعف خود را بشناسند و برای رفع آن بکوشند، از کوتاهی کردن و عیوب دیگران شکایت می‌کنند.

 

اینکه انگشت اتهام را به سمت دیگران بگیریم، خیلی راحت‌تر از این است که مسئولیت اشتباهاتمان را به عهده بگیریم. این ضعف شخصیتی در مردم زیادی دیده می‌شود؛ ولی افرادی که همیشه و برای همه‌ی مشکلات بهانه‌ای پیدا می‌کنند، مناسب استخدام نیستند.

 

فقدان تفکر انتقادی
ممکن است متقاضی استخدام رزومه‌ قابل قبولی داشته باشد؛ ولی اگر از مهارت‌های تفکر انتقادی بی‌بهره باشد، بهتر است از استخدام او صرف‌ نظر کنید. امروزه تفکر انتقادی یکی از مهم‌ترین ویژگی‌هایی است که به موفقیت شغلی منجر می‌شود.

 

در غیر این صورت، وظایفی که بدیهی می‌دانید، باید با بحث و درگیری زیاد به شخص مقابل محول کنید. هر بار باید داده‌ها و شرایط را بررسی کنید، آن‌ها را از فیلتر تفکر انتقادی بگذرانید، یک تصمیم قطعی اتخاذ کنید و نتیجه را به‌عنوان یک دستور به این کارمند اعلام کنید.

 

درحالی‌که هرروز ماشین‌ها هوشمندتر می‌شوند و اتوماسیون افزایش می‌یابد، یکی از مهم‌ترین وجوه تمایز ما، قدرت تفکر انتقادی است. استخدام افرادی که نمی‌توانند تصمیم‌گیری کنند باعث می‌شود انرژی‌تان را از کارهای مهم، به سمت هدایت این کارمندان منتقل کنید.

 

افراد خودخواه
افراد خودخواه معمولاً به کارمندان خوب و مؤثر تبدیل نمی‌شوند. آن‌ها خودشان را به شرکت و همکارانشان ترجیح می‌دهند. در جلسه‌ی مصاحبه، از متقاضیان بپرسید وقتی پروژه‌ی مهم و بزرگی را به پایان می‌رسانند، چه احساسی دارند.

 

نتیجه‌ کار را چطور جشن می‌گیرند؟ اگر پاسخ داوطلب شغلی این است که دوست دارد در موفقیت‌ها تنها (و نه با دیگر اعضای تیم) باشد، یک نشانه‌ی هشداردهنده از خودخواهی او است.

 

این مسئله شرکت شما را به چالش‌های جدی دچار می‌کند؛ زیرا این افراد بین منافع شرکت و اهداف شخصی، گزینه‌ی دوم را انتخاب می‌کنند.

 

منبع: زومیت


نظرات

دیدگاه های ارسالي، پس از تایید در وب سایت منتشر مي شود.
پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نمي شود.
پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمي شود.

 

 

 

 

💢 #قیمت_مواد_اولیه_پلیمری در بازار آزاد
🗓 ۲۸ مرداد ۱۳۹۸
جدول روز/هفتگی
عنوانقیمتاختلافدرصد اختلاف
0035 114,500 ریال -500 0.43% نمودار و آرشیو
EX5 Jam 114,800 ریال -200 0.17% نمودار و آرشیو
EX5 Bakhtar 113,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
EX5 Marun 113,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
F7000 Mehr 114,000 ریال -500 0.44% نمودار و آرشیو
F7000 Ilam 113,500 ریال -500 0.44% نمودار و آرشیو
5110 115,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
Bl3 Jam 114,000 ریال -500 0.44% نمودار و آرشیو
Bl3 Marun 113,000 ریال -500 0.44% نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar 113,000 ریال -1000 0.88% نمودار و آرشیو
0075 119,000 ریال -1000 0.83% نمودار و آرشیو
020 119,000 ریال -500 0.42% نمودار و آرشیو
Lf190 119,000 ریال -500 0.42% نمودار و آرشیو
22B02 112,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
52518 103,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
Hi500 114,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
2420h 118,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
2420K - نمودار و آرشیو
2102 117,000 ریال -1000 0.85% نمودار و آرشیو
1102XK - نمودار و آرشیو
Lld209 Amir 112,500 ریال -500 0.44% نمودار و آرشیو
Lld209 Arak 112,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
PE80 Amir 126,000 ریال -500 0.4% نمودار و آرشیو
PE80 Arak - نمودار و آرشیو
CRP100 Maroun 126,500 ریال -2000 1.56% نمودار و آرشیو
CRP100 jam 129,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
CRP 100 Shazand 146,000 ریال 1000 0.68% نمودار و آرشیو
Z30G - نمودار و آرشیو
V30G - نمودار و آرشیو
Z30s Mar 133,000 ریال -500 0.37% نمودار و آرشیو
C30s 133,000 ریال -200 0.15% نمودار و آرشیو
C30G - نمودار و آرشیو
Z30s Ar 132,500 ریال -500 0.38% نمودار و آرشیو
X30G 131,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
V30s - نمودار و آرشیو
3840 Tabriz 104,000 ریال -2000 1.89% نمودار و آرشیو
3840 Arak - نمودار و آرشیو
7240 209,000 ریال 14000 6.7% نمودار و آرشیو
1540 131,000 ریال -6000 4.38% نمودار و آرشیو
1551 130,000 ریال -4500 3.35% نمودار و آرشیو
781 pet 140,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
785 pet 139,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
821 pet 142,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
825 pet 139,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
525 - نمودار و آرشیو
552R Jam 132,000 ریال نمودار و آرشیو
552R shazand 132,000 ریال -700 0.53% نمودار و آرشیو
552R Maroun 132,000 ریال -700 0.53% نمودار و آرشیو
510L Jam 132,300 ریال -200 0.15% نمودار و آرشیو
510L Navid - نمودار و آرشیو
550J Jam - نمودار و آرشیو
548R 161,000 ریال -1500 0.92% نمودار و آرشیو
RP340 - نمودار و آرشیو
RP340 Arak - نمودار و آرشیو
440G - نمودار و آرشیو
440L - نمودار و آرشیو
MR230 212,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
ZR230 202,000 ریال نمودار و آرشیو
ZR 340 - نمودار و آرشیو
332C 185,000 ریال -500 0.27% نمودار و آرشیو
332L - نمودار و آرشیو
510L Arak - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir 100,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand 100,500 ریال -300 0.3% نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar 100,500 ریال -300 0.3% نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir kaf 99,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand kaf 99,000 ریال -300 0.3% نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar kaf 99,000 ریال -300 0.3% نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
Absn50 197,000 ریال 1500 0.76% نمودار و آرشیو
ABS150 171,500 ریال -500 0.29% نمودار و آرشیو
ABS 10415 - نمودار و آرشیو
ABS 10720 - نمودار و آرشیو
ABS 10733 - نمودار و آرشیو
Lale 1922 - نمودار و آرشیو
1922 Arya - نمودار و آرشیو
BL4 jam - نمودار و آرشیو
R40 Arak 182,500 ریال -2500 1.35% نمودار و آرشیو
060 - نمودار و آرشیو
DOP Oil 185,000 ریال -9000 4.64% نمودار و آرشیو
S 5000 - نمودار و آرشیو
62N07 - نمودار و آرشیو
2100 - نمودار و آرشیو
2420E02 118,000 ریال نمودار و آرشیو
22B01 - نمودار و آرشیو
RP 345 - نمودار و آرشیو
R40 marun - نمودار و آرشیو
10417 - نمودار و آرشیو
N32 - نمودار و آرشیو



➕ تبلیغات متنی در سایت inpia.ir
دریافت تعرفه و سفارش متن:
7 - 88927986

➖➖