ارسال پاسخ

اتصالات وحید

یکشنبه ۱۵ بهمن ۱۳۹۶ ۰۸:۰۵ تعداد نظرات: 0 تعداد بازدید: 347 Telegram

inpia.ir

عادتی که رهبران خوب و بد را از هم متمایز می کند

یک رهبر شایسته تلاش می‌کند شرایط و مسیر واقعی اهداف را درک کند و تیمش را تحت فشارهای غیرمنطقی قرار ندهد. حرفه‌ رهبری به این معنی است که باید اغلب اوقات، تیمتان را در شرایط سخت و پیچیده هدایت کنید...
عادتی که رهبران خوب و بد را از هم متمایز می کند

 

حرفه‌ رهبری به این معنی است که باید اغلب اوقات، تیمتان را در شرایط سخت و پیچیده هدایت کنید تا در یک بازه‌ زمانی محدود، کارشان را با نتایج عالی تحویل دهند.

 

چالش اینجا است که بتوانیم تفاوت «خیلی سخت»، «غیرمحتمل» و «واقعاً غیرممکن» را درک کنیم. گاهی تیم‌های ما مسائل را غیرممکن می‌دانند، درحالی‌که این مسائل خیلی سخت، یا نهایتاً غیرمحتمل‌اند، اما بدان معنی نیست که غیرقابل اجرا باشند.

 

در این شرایط شما باید تیم را به چالش فکری بکشید، سؤالاتی بپرسید که آن‌ها را به تفکر عمیق وادارد و آن‌ها را تشویق کنید تا راه‌حلی بیابند که به کارایی آن ایمان دارند. شما باید از آن‌ها بپرسید که برای موفق شدن به چه نیاز دارند، نه اینکه چرا مسائل را غیرممکن می‌بینند.

 

شما باید تیم را به ذهنیت «می‌توانیم» برسانید، که باعث می‌شود آن‌ها از سخت‌ترین چالش‌ها هم عبور کنند.

 

استادان انکار
درعین‌حال، شما باید خودتان و تیمتان را واقع‌گرا نگه‌دارید و پیش از اینکه به آن‌ها فشار بیاورید، تشخیص بدهید که چه اهدافی «غیرممکن» هستند. اگر بخواهید اعضای تیم را وادار کنید به نتایج غیرممکن دست پیدا کنند، فقط آن‌ها را ناامید، سرخورده و بی‌انگیزه می‌کنید.

 

شما باید محیط امنی فراهم کنید که در آن اعضای تیم از عقب نشستن نمی‌ترسند و صرفاً به اجرای کورکورانه‌ برنامه‌ای تحمیلی، فکر نمی‌کنند.

 

مطالعاتی که روی پروژه‌های شکست‌خورده صورت گرفته نشان می‌دهد که در ۷۰ درصد از موارد، تیم‌ها از قبل می‌دانستند که این پروژه ناکام می‌ماند ولی رهبران نگرانی‌ها و اظهارات آن‌ها را نادیده گرفته‌اند.

 

سعی کنید ازجمله رهبرانی نباشید که سرشان را زیر برف نگه می‌دارند و می‌خواهند چشم‌بسته به آمار و ارقام بهتری دست پیدا کنند، زیرا در این صورت سبک رهبری شما، مدل کلئوپاترا خواهد بود: ملکه‌ انکار.

 

از طرفی، منظور این نیست که هر زمان که تیمتان مهلت زمانی یا نتایج هدف را غیرممکن دانست، حرف آن‌ها را بپذیرید. اما باید خوب قضاوت کنید، محدودیت‌های واقعی را بشناسید، به شواهد غیرکلامی و نگرانی‌هایی که به‌وضوح اشاره می‌کنند اعضای تیم اعتقادی به این مسیر ندارند، توجه کنید.

 

همه‌ اعضای تیم نزد شما نمی‌آیند تا ایده‌های خود را ابراز کنند، اما اغلب آن‌ها با رفتارشان، عقیده‌ی خود را نشان می‌دهند.

 

گاهی اوقات رهبران می‌توانند خودشان را متقاعد کنند که یک هدف «غیرممکن»، قابل‌دستیابی است. مخصوصاً وقتی‌که این هدف برای آن‌ها مهم باشد.

 

درست در این نقطه باید بیشتر مراقب باشید، زیرا علاقه و تمایل شخصی شما به امکان‌پذیر بودن اهداف، چشمتان را به روی واقعیت (غیرممکن بودن مسیر) خواهد بست.

 

یک مثال

گوردون تردگل، کارآفرین و کارشناس رهبری می‌گوید:

«سال‌ها پیش من در کشور هلند روی پروژه‌ای کار می‌کردم که قرارداد آن، شرایط سختی را به ما تحمیل می‌کرد و به‌منظور پیشگیری از ضرر، مجبور بودیم در یک دوره‌ چهارماهه، پروژه را به پایان برسانیم.

 

برآوردهای اولیه نشان می‌داد که برای تکمیل این کار به ۱۲ ماه زمان نیاز داریم، اما خودمان می‌دانستیم که می‌توانیم کار را تا حدودی فشرده‌تر انجام دهیم. زمانی که برنامه‌ریزی مجددمان را شروع کردیم، رئیس یک ضرب‌الاجل چهارماهه برای ما تعیین کرد و دستور داد برنامه‌ها را مطابق با این زمان تنظیم کنیم.

 

به همین دلیل ما برنامه‌ای طراحی کردیم که به لحاظ تئوریک، امکان‌پذیر بود، اما مستلزم این بود که همه‌ اعضای تیم کارشان را بدون هیچ عیب و نقصی انجام دهند و درعین‌حال به کمی شانس هم نیاز داشتیم.

 

ولی تکیه کردن به شانس، استراتژی قابل‌اعتمادی برای دستیابی به موفقیت نیست.

 

نتیجه این بود که ما درنهایت نتوانستیم کار را در مهلت معین به پایان برسانیم. مجبور شدیم برنامه‌ریزی جدیدی برای پنج ماه آینده داشته باشیم که به ناامیدی و دلسردی همه‌ی تیم منجر شد.

 

من از این پروژه درس‌های زیادی یاد گرفتم، مثلاً اینکه گاهی هیچ مقدار پولی نمی‌تواند موفقیت کامل شما را تضمین کند.»

 

شما باید از تیمتان در برابر فشار زیاد محافظت کنید و همچنین مطمئن شوید که خودتان هم از آن‌ها انتظارات غیرمنطقی ندارید. باید به نگرانی‌ها و دغدغه‌های اعضای تیم گوش دهید، نه اینکه آن‌ها را منکر شوید. زیرا در این صورت شکست پرهزینه‌ای را برای خودتان رقم می‌زنید.

 

ارزان‌ترین و سریع‌ترین راه دستیابی به یک هدف، این است که از همان ابتدا، کارها را درست پیش ببرید.

 

منبع: زومیت


نظرات

دیدگاه های ارسالي، پس از تایید در وب سایت منتشر مي شود.
پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نمي شود.
پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمي شود.

 

 

 

💢 #قیمت_مواد_اولیه_پلیمری در بازار آزاد
🗓 ۲۸ فروردین ۱۳۹۸
جدول روز/هفتگی
عنوانقیمتاختلافدرصد اختلاف
0035 116,000 ریال -1500 1.28% نمودار و آرشیو
EX5 Jam 117,000 ریال نمودار و آرشیو
EX5 Bakhtar 116,000 ریال نمودار و آرشیو
EX5 Marun 115,500 ریال 4000 3.46% نمودار و آرشیو
F7000 Mehr 115,000 ریال -1500 1.29% نمودار و آرشیو
F7000 Ilam 114,000 ریال -2000 1.72% نمودار و آرشیو
5110 121,000 ریال -1000 0.82% نمودار و آرشیو
Bl3 Jam 113,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
Bl3 Marun 112,500 ریال -1000 0.88% نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar 112,000 ریال -1000 0.88% نمودار و آرشیو
0075 123,500 ریال نمودار و آرشیو
020 115,000 ریال -1000 0.86% نمودار و آرشیو
Lf190 114,000 ریال -1000 0.87% نمودار و آرشیو
22B02 115,000 ریال نمودار و آرشیو
52518 111,500 ریال -1000 0.89% نمودار و آرشیو
Hi500 112,000 ریال -1000 0.88% نمودار و آرشیو
2420h 108,000 ریال -500 0.46% نمودار و آرشیو
2420K - نمودار و آرشیو
2102 108,500 ریال 500 0.46% نمودار و آرشیو
1102XK - نمودار و آرشیو
Lld209 Amir 125,500 ریال -2500 1.95% نمودار و آرشیو
Lld209 Arak 123,400 ریال نمودار و آرشیو
PE80 Amir 127,500 ریال -500 0.39% نمودار و آرشیو
PE80 Arak - نمودار و آرشیو
CRP100 Maroun - نمودار و آرشیو
CRP100 jam 127,500 ریال نمودار و آرشیو
CRP 100 Shazand 148,000 ریال نمودار و آرشیو
Z30G - نمودار و آرشیو
V30G - نمودار و آرشیو
Z30s Mar 169,000 ریال 500 0.3% نمودار و آرشیو
C30s 163,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
C30G 151,000 ریال -1000 0.66% نمودار و آرشیو
Z30s Ar 169,000 ریال 500 0.3% نمودار و آرشیو
X30G - نمودار و آرشیو
V30s - نمودار و آرشیو
3840 Tabriz - نمودار و آرشیو
3840 Arak - نمودار و آرشیو
7240 140,000 ریال 1000 0.71% نمودار و آرشیو
1540 124,000 ریال -1500 1.2% نمودار و آرشیو
1551 120,000 ریال -4000 3.23% نمودار و آرشیو
781 pet 209,000 ریال نمودار و آرشیو
785 pet - نمودار و آرشیو
821 pet - نمودار و آرشیو
825 pet - نمودار و آرشیو
525 - نمودار و آرشیو
552R Jam - نمودار و آرشیو
552R shazand - نمودار و آرشیو
552R Maroun 169,000 ریال 500 0.3% نمودار و آرشیو
510L Jam - نمودار و آرشیو
510L Navid - نمودار و آرشیو
550J Jam - نمودار و آرشیو
548R 180,000 ریال نمودار و آرشیو
RP340 - نمودار و آرشیو
RP340 Arak - نمودار و آرشیو
440G - نمودار و آرشیو
440L - نمودار و آرشیو
MR230 202,000 ریال نمودار و آرشیو
ZR230 - نمودار و آرشیو
ZR 340 - نمودار و آرشیو
332C - نمودار و آرشیو
332L - نمودار و آرشیو
510L Arak - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir 96,000 ریال -500 0.52% نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand 94,000 ریال -1000 1.05% نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar 94,800 ریال -2200 2.27% نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir kaf 94,000 ریال -500 0.53% نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand kaf 92,700 ریال -800 0.86% نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar kaf 93,400 ریال -1600 1.68% نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
Absn50 182,500 ریال -2500 1.35% نمودار و آرشیو
ABS150 182,000 ریال 1000 0.55% نمودار و آرشیو
ABS 10415 - نمودار و آرشیو
ABS 10720 - نمودار و آرشیو
ABS 10733 - نمودار و آرشیو
Lale 1922 - نمودار و آرشیو
1922 Arya - نمودار و آرشیو
BL4 jam - نمودار و آرشیو
R40 Arak - نمودار و آرشیو
060 - نمودار و آرشیو
DOP Oil 183,000 ریال نمودار و آرشیو
S 5000 - نمودار و آرشیو
62N07 105,000 ریال نمودار و آرشیو
2100 - نمودار و آرشیو
2420E02 - نمودار و آرشیو
22B01 - نمودار و آرشیو
RP 345 - نمودار و آرشیو
R40 marun - نمودار و آرشیو


➕ تبلیغات متنی در سایت inpia.ir
دریافت تعرفه و سفارش متن:
7 - 88927986

➖➖