تبلیغات | عضویت | dbplast |قیمت مواداولیه | ویدئو | پُلیشاپ|












inpia.ir
با حذف پیچیدگیها، سبک کاری خود را متحول کنید

زمانی که کامپیوترها به محیط کار وارد شدند، همه بر این تصور بودند که زمان بیشتری از کارمندان ذخیره خواهد شد و کارایی افزایش پیدا خواهد کرد.
پس از مدتی نوبت به کلانداده رسید و صحبتها در مورد کارایی آن و نحوهی استفاده از داده برای بهبود روشهای کاری افزایش یافت. اما پس از گذشت سالها، بسیاری از افراد به این نتیجه رسیدند که این حجم داده و اطلاعات، بیش از توان پردازشی آنها است و پیشرفت فناوری، بهنوعی باعث پیچیدهتر شدن کارها شده است.
مشکل دیگر، بیمعنی شدن کارها و وظایف و کاهش کارایی آنها در شرکتها و سازمانها است.
چالشهایی مهم در مسائل مربوط به محل کار و مدیریت
نتایج تحقیقات نشان میدهند که معیارهای کارایی افزایش بیش از اندازهای داشتهاند و شرکتها مجبور هستند با دادههای بیش از اندازه بزرگ کلنجار بروند.
نتایج یک گزارش بیان میکند که مدیران شرکتهای بزرگ سهم عمدهای از زمان خود را به شرکت در جلسات اختصاص میدهند و بقیه آن را صرف نوشتن متن و گزارش برای این جلسات میکنند. آمارهای نگرانکننده حاکی از این هستند که ایمیلها، پیامهای کاری و جلسات متنوع، زمان کار مفید (معنیدار و با هدف قابل رؤیت) افراد را به ۶.۵ ساعت در هفته کاهش داده است.
تله پیچیدگی
با نگاهی به اطراف و شرکتهای نوپا متوجه میشویم که کاهش پیچیدگی در روند کارها، موجب افزایش موفقیت و محبوبیت آنها شده است. در شرکتهای بزرگ، پیچیدگی باعث کاهش سرعت و شکست در برابر استارتاپها میشود.
برای مثال به شرکتهایی همچون اوبر، ایربیانبی و نتفلیکس دقت کنید که با کاهش پیچیدگیهای ارائهی خدمات، توانستهاند سهم بزرگی از بازار را به خود اختصاص دهند.
از طرفی در شرکتهای سنتی و با پیچیدگی بالا، تنها به افرادی ارزش داده می شود که کار بیشتری انجام دهند. این کار بیشتر تنها به معنای گذراندن ساعات کاری بیشتر است و ارتباطی با افزایش کارایی ندارد. همین ایراد اساسی باعث تلف شدن زمان زیادی از کارمندان و کاهش خروجیهای شرکت میشود.
با پیادهسازی روندهای ساده در سازمان، زمان کار مفید افزایش مییاید. سادهتر کردن روندهای کاری از ارتباطات داخلی تا تماس با مشتریان و سهامداران را در بر میگیرد. در ادامه به بررسی راهکارهایی برای پیادهسازی روندها و در نتیجه افزایش ساعات کار مفید در سازمان میپردازیم.
جلسه کاری
۱- زمینههای سادهسازی را کشف کنید
ابتدا لیستی از کارهای روزمرهی خود را یادداشت کنید. قطعا در میان این کارها وظایفی هستند که از همه مهمتر و به تعبیری، کارهای معنیدار شما هستند. بقیهی کارهایی که در این لیست مینویسید، ارزش خاصی ندارند و پتانسیل حذف شدن یا سادهتر شدن دارند.
۲- وظایف بی ارزش را حذف کنید
آئیننامههای بیش از حد، کارهای شرکت را پیچیده میکنند. در واقع بسیاری از کارهایی که بهعنوان آئیننامه انجام میدهید، دلیل خاصی ندارند و تنها به این خاطر که سازمان مدت زیادی آنها را رعایت کرده است، مجبور به انجامشان هستید. این قوانین باعث میشوند که کارها پیچیدهتر شوند و وظایف بیمعنی شما افزایش پیدا کنند. به کمک همکارانتان لیستی از این وظایف پیدا کنید که بتوانید آنها را بهراحتی حذف کنید.
۳- قدرت تصمیمگیری را افزایش دهید
هرچه شرکتها بزرگتر میشوند، تصمیمگیری پیچیدهتر و لایههای آن بیشتر خواهد شد. در این حالت، شرکت در مقابل تغییر مقاومت بیشتری از خود نشان میدهد و کندتر میشود.
به بیان دیگر فرصت برای استارتاپها فراهم میشود تا گوی سبقت را از سازمانهای بزرگ بربایند. با اهدای قدرت تصمیمگیری به کارمندان، فرآیندهای تصمیمگیری سرعت مییابند و پیچیدگی کاهش مییابد.
برای شروع میتوانید اجازهی اتخاذ دو تصمیم در هفته به کارمندان بدهید. البته رعایت قوانین و سلسله مراتب نیز باید در این روش لحاظ شود. پس از مدتی قدرت آنها را به مرور افزایش دهید و شاهد افزایش سرعت انجام کارها باشید.
منبع: زومیت
اخبار مرتبط
نظرات
دیدگاه های ارسالي، پس از تایید در وب سایت منتشر مي شود.پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نمي شود.
پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمي شود.
آخرین اخبار
-
فراخوان تهیه و تنظیم کاتالوگ معرفی اعضای انجمن
-
سه منشأ ریزش بورس
-
تصمیمات جدید ستاد ساماندهی ارزی/ هشدار جهانگیری به قاچاقچیان ارز
-
تعدیل نرخ ارز؛ موافقان و مخالفان
-
جدول مقایسه ای قیمت پایه محصولات شیمیایی
-
گزارش بازار محصولات پتروشیمی در بورس کالا؛ هفته چهارم فروردین 1397
-
روند قیمت های جهانی در بازارهای آسیایی در 20 آوریل و پیش بینی قیمت پایه
-
گزارش مقایسه ای 12 ماهه معاملات محصولات پتروشیمی سال 1396 و 1395 در بورس کالای ایران
-
لطفا به صادرکنندگان کاری نداشته باشید.
-
اولین همایش معرفی صنعت قالبسازی و کسب و کارهای مرتبط
قیمت مواداولیه؛ ۳ اردیبهشت ۱۳۹۷ | جدول روز/هفتگی | |||
عنوان | قیمت | اختلاف | درصد اختلاف | |
0035 | - | نمودار و آرشیو | ||
EX5 Jam | - | نمودار و آرشیو | ||
EX5 Bakhtar | - | نمودار و آرشیو | ||
EX5 Marun | 72,000 ریال | -500 | 0.69% | نمودار و آرشیو |
F7000 Mehr | 68,800 ریال | 1300 | 1.89% | نمودار و آرشیو |
F7000 Ilam | - | نمودار و آرشیو | ||
5110 | 68,000 ریال | 500 | 0.74% | نمودار و آرشیو |
Bl3 Jam | - | نمودار و آرشیو | ||
Bl3 Marun | 63,500 ریال | -2000 | 3.05% | نمودار و آرشیو |
Bl3 Bakhtar | 63,500 ریال | -2000 | 3.05% | نمودار و آرشیو |
0075 | 60,000 ریال | 0 | 0% | نمودار و آرشیو |
020 | 58,600 ریال | -200 | 0.34% | نمودار و آرشیو |
Lf190 | 58,300 ریال | -200 | 0.34% | نمودار و آرشیو |
22B02 | - | نمودار و آرشیو | ||
52518 | 55,500 ریال | -900 | 1.6% | نمودار و آرشیو |
52518 Off | - | نمودار و آرشیو | ||
Hi500 | 52,300 ریال | -700 | 1.32% | نمودار و آرشیو |
2420h | 58,000 ریال | -300 | 0.51% | نمودار و آرشیو |
2420d | - | نمودار و آرشیو | ||
2420K | - | نمودار و آرشیو | ||
2102 | 58,000 ریال | -300 | 0.51% | نمودار و آرشیو |
2102 Off1 | - | نمودار و آرشیو | ||
2100 | - | نمودار و آرشیو | ||
2100 Off1 | - | نمودار و آرشیو | ||
2200 | - | نمودار و آرشیو | ||
Lld209 Amir | 58,600 ریال | -500 | 0.85% | نمودار و آرشیو |
22402 off MAHABAD | - | نمودار و آرشیو | ||
22402 MAHABAD | - | نمودار و آرشیو | ||
Lld209 Arak | 58,000 ریال | -600 | 1.02% | نمودار و آرشیو |
22B02 off MAHABAD | - | نمودار و آرشیو | ||
LLD Lorestan | - | نمودار و آرشیو | ||
Lld 22402 | - | نمودار و آرشیو | ||
LLD Tabriz | - | نمودار و آرشیو | ||
PE80 Jam | - | نمودار و آرشیو | ||
PE80 Jam Kaf | - | نمودار و آرشیو | ||
PE80 Amir | - | نمودار و آرشیو | ||
PE80 Arak | - | نمودار و آرشیو | ||
CRP100 Amir Kabir | - | نمودار و آرشیو | ||
CRP100 Amir Kabir Kaf | - | نمودار و آرشیو | ||
PE80 Amir kaf | - | نمودار و آرشیو | ||
PE80 Arak kaf | - | نمودار و آرشیو | ||
PE80 Bandar kaf | - | نمودار و آرشیو | ||
Z30G | - | نمودار و آرشیو | ||
EX3 ilam | - | نمودار و آرشیو | ||
CRP100 Jam Kaf | - | نمودار و آرشیو | ||
CRP100 Maroun | - | نمودار و آرشیو | ||
EX3 ilam Kaf | - | نمودار و آرشیو | ||
CRP100 Jam | - | نمودار و آرشیو | ||
CRP 100 Shazand | - | نمودار و آرشیو | ||
CRP100 Maroun kaf | - | نمودار و آرشیو | ||
CRP 100 Shazand Kaf | - | نمودار و آرشیو | ||
PE80 ilam | - | نمودار و آرشیو | ||
V30G | - | نمودار و آرشیو | ||
PE 80 ilam Kaf | - | نمودار و آرشیو | ||
Z30s Mar | - | نمودار و آرشیو | ||
C30s | 67,600 ریال | -400 | 0.59% | نمودار و آرشیو |
Z30s Ar | 68,300 ریال | 200 | 0.29% | نمودار و آرشیو |
V30s | - | نمودار و آرشیو | ||
3840 Tabriz | - | نمودار و آرشیو | ||
3840 Off1 | - | نمودار و آرشیو | ||
7240 | 86,500 ریال | 4400 | 5.09% | نمودار و آرشیو |
1540 | 76,500 ریال | 1000 | 1.31% | نمودار و آرشیو |
1551 | 72,600 ریال | 1100 | 1.52% | نمودار و آرشیو |
781 | - | نمودار و آرشیو | ||
785 | - | نمودار و آرشیو | ||
821 | - | نمودار و آرشیو | ||
825 | - | نمودار و آرشیو | ||
5030 | - | نمودار و آرشیو | ||
525 | - | نمودار و آرشیو | ||
552R Jam | - | نمودار و آرشیو | ||
552R Arak Kaf | - | نمودار و آرشیو | ||
552R Arak | - | نمودار و آرشیو | ||
552R Maroun | 68,300 ریال | 200 | 0.29% | نمودار و آرشیو |
510L Jam | - | نمودار و آرشیو | ||
510L Jam kaf | - | نمودار و آرشیو | ||
510L Navid | - | نمودار و آرشیو | ||
550J Jam | - | نمودار و آرشیو | ||
10733 | - | نمودار و آرشیو | ||
10720 | - | نمودار و آرشیو | ||
10417 | - | نمودار و آرشیو | ||
10415 | - | نمودار و آرشیو | ||
R40maron | - | نمودار و آرشیو | ||
R60 | - | نمودار و آرشیو | ||
548R | 78,000 ریال | -3000 | 3.7% | نمودار و آرشیو |
RP340 | - | نمودار و آرشیو | ||
440G | - | نمودار و آرشیو | ||
440J | - | نمودار و آرشیو | ||
440L | - | نمودار و آرشیو | ||
MR230 | 72,000 ریال | -500 | 0.69% | نمودار و آرشیو |
ZR230 | - | نمودار و آرشیو | ||
N40 | - | نمودار و آرشیو | ||
N50 | - | نمودار و آرشیو | ||
332C | 79,000 ریال | 0 | 0% | نمودار و آرشیو |
332L | - | نمودار و آرشیو | ||
5218 | - | نمودار و آرشیو | ||
PVC S65 Ghadir | - | نمودار و آرشیو | ||
PVC S65 Arvand | - | نمودار و آرشیو | ||
PVC S65 Bandar | - | نمودار و آرشیو | ||
PVC S65 Abadan | - | نمودار و آرشیو | ||
PVC S65 Ghadir kaf | 44,500 ریال | 0 | 0% | نمودار و آرشیو |
PVC S65 Arvand kaf | 44,000 ریال | -500 | 1.12% | نمودار و آرشیو |
PVC S65 Bandar kaf | 46,200 ریال | -800 | 1.7% | نمودار و آرشیو |
PVC S65 Abadan kaf | 43,400 ریال | -100 | 0.23% | نمودار و آرشیو |
PVC S70 Bandar | 57,000 ریال | 0 | 0% | نمودار و آرشیو |
PVC S70 Abadan | 56,000 ریال | 0 | 0% | نمودار و آرشیو |
PVC S70 Bandar kaf | - | نمودار و آرشیو | ||
PVC S70 Abadan kaf | - | نمودار و آرشیو | ||
PVC S57 Abadan | - | نمودار و آرشیو | ||
PVC S57 Ghadir | - | نمودار و آرشیو | ||
PVC S57 Abadan kaf | 52,000 ریال | 0 | 0% | نمودار و آرشیو |
PVC S57 Ghadir kaf | - | نمودار و آرشیو | ||
PVC S60 Bandar | 51,000 ریال | نمودار و آرشیو | ||
PVC S60 Bandar kaf | - | نمودار و آرشیو | ||
EX5 Marun Off1 | - | نمودار و آرشیو | ||
PVC S65 Off3 Arv | - | نمودار و آرشیو | ||
EX5 Marun Off2 | - | نمودار و آرشیو | ||
PVC S65 Off3 Arva | - | نمودار و آرشیو | ||
EX5 Jam Off1 | - | نمودار و آرشیو | ||
PVC E68 Off3 Arv | - | نمودار و آرشیو | ||
EX5 Jam Off2 | - | نمودار و آرشیو | ||
PVC E68 Off3 Arv kaf | - | نمودار و آرشیو | ||
5110 Off1 | - | نمودار و آرشیو | ||
5110 Off2 | - | نمودار و آرشیو | ||
6020 | - | نمودار و آرشیو | ||
620 | - | نمودار و آرشیو | ||
Bl3 Jam Off1 | - | نمودار و آرشیو | ||
Bl3 Jam Off2 | - | نمودار و آرشیو | ||
Bl3 Marun Off2 | - | نمودار و آرشیو | ||
Bl3 Bakhtar Off1 | - | نمودار و آرشیو | ||
EPS 200 | - | نمودار و آرشیو | ||
EPS 300 | - | نمودار و آرشیو | ||
EPS 400 | - | نمودار و آرشیو | ||
510L Arak | - | نمودار و آرشیو | ||
5620 | - | نمودار و آرشیو | ||
Absn50 | 102,500 ریال | 1500 | 1.46% | نمودار و آرشیو |
ABS150 | 100,000 ریال | 1000 | 1% | نمودار و آرشیو |
Lale 1922 | - | نمودار و آرشیو | ||
1922 Arya | - | نمودار و آرشیو | ||
MR1600 | - | نمودار و آرشیو | ||
J740 | - | نمودار و آرشیو | ||
R200 | - | نمودار و آرشیو | ||
2004Tc | - | نمودار و آرشیو | ||
3202 | - | نمودار و آرشیو | ||
3713 | - | نمودار و آرشیو | ||
BL4 jam | - | نمودار و آرشیو | ||
EX3 Off1 | - | نمودار و آرشیو | ||
220Kj | - | نمودار و آرشیو | ||
R40 Arak | - | نمودار و آرشیو | ||
060 | - | نمودار و آرشیو | ||
EX5 Jam Kaf | - | نمودار و آرشیو | ||
EX5 Amir | - | نمودار و آرشیو | ||
209 Tabriz | - | نمودار و آرشیو | ||
1102l Rejal | - | نمودار و آرشیو | ||
60507 | - | نمودار و آرشیو | ||
6040 | - | نمودار و آرشیو | ||
60511 | - | نمودار و آرشیو | ||
DOP Oil | - | نمودار و آرشیو | ||
22501 kg off | - | نمودار و آرشیو | ||
22402 off | - | نمودار و آرشیو | ||
Z30S Mar Kaf | - | نمودار و آرشیو | ||
ZR230 Kaf | - | نمودار و آرشیو |
پربازدیدترین
-
بخشنامه دستمزد ۹۷ ابلاغ شد+ متن کامل دستورالعملهای افزایش مزد
-
کاهش قیمت pvcها در پی اعلام یکسان سازی نرخ دلار با 4200 تومان+جدول مقایسه ای
-
گامی موثر در جهت رفع چالش های صنعت پلاستیک از منظر قیمت گذاری و تامین مواد اولیه
-
جدول حقوق و مزایای کارگران در سال۹۷/مزد خود را چگونه محاسبه کنیم؟
-
چگونگی اجرای طرح دلار 4200 تومانی / پاسخ به ۱۲ پرسش ارزی
-
تزریق دلار پتروشیمیها به بازار ارز
-
نشست ارزی سیف با مدیران بانکی/دلار۴۲۰۰ تومانی ثابت نیست
-
جزئیات دلار تکنرخی ۴۲۰۰تومانی/ارز مبادلهای حذف شد/قیمت سکه کاهش مییابد
-
گزارش بازار محصولات پتروشیمی در بورس کالا؛ هفته چهارم فروردین 1397
-
چرا کالای ایرانی قدرت رقابت با کالای خارجی را ندارند؟
![]() |
![]() |
➕ تبلیغات متنی در سایت inpia.ir ➖➖ |
|
Iran National Plastic Association
INPIA.ir All rights reserved 2015