ارسال پاسخ

اتصالات وحید

یکشنبه ۳ تير ۱۳۹۷ ۱۱:۰۹ تعداد نظرات: 0 Telegram

inpia.ir

تبدیل کارمندان شرکت به افرادی شایسته رهبری

تلاش برای پرورش کارمندان فعلی به افرادی شایسته‌ی رهبری بسیار مهم است زیرا هر کسب‌وکاری به وجود نماینده‌ای از طرف رهبر شرکت نیاز دارد.
تبدیل کارمندان شرکت به افرادی شایسته رهبری

هیچ کارآفرینی فرصت کافی برای حضور همیشگی در محیط کسب‌وکار نخواهد داشت. جلسه‌های متنوعی در طول هفته برگزار می‌شوند یا از همه مهم‌تر اینکه او نیز مانند هر کارمند دیگری به مسافرت می‌رود. در این مدت چه کسی باید رهبریشرکت را بر عهده بگیرد؟ یکی از اهداف هر صاحب کسب‌وکاری باید این باشد که نسل جدیدی از رهبران را با توجه به فرهنگ سازمانی شرکت تربیت کند. سپردن یک کسب‌وکار به شخص دیگر حتی برای مدت زمان کم بسیار سخت است اما وجود افرادی که مانند یک رهبر به پیشرفت شرکت اهمیت دهند ضروری است. در ادامه‌ی این مقاله‌ی زومیت به معرفی روش‌هایی برای تبدیل هر یک از اعضای تیم به فردی شایسته‌ی رهبری کسب‌وکار می‌پردازیم.

 

1- افراد شایسته را شناسایی کنید

 

رهبری نیازمند برخی ویژگی‌های ذاتی است و هر شخصی این ویژگی‌ها را ندارد. از طرفی هر شخصی به رهبری علاقه‌مند نیست و این بسیار خوب است زیرا هر کسب‌وکاری به مدیر اجرایی نیز نیاز دارد، افرادی که روی توانایی‌های خود تمرکز می‌کنند و از این موضوع خوشحال هستند. اما هدف ما پیدا کردن افرادی است که شایسته‌ی رهبری کسب‌وکار هستند. پیدا کردن این افراد چندان سخت نیست زیرا رفتار متمایزی نسبت به سایر کارمندان دارند. به‌عنوان مثال کسانی که کسب‌وکار خود را راه‌اندازی می‌کنند یا کسانی که یک موقعیت شغلی خوب را به دلیل تأثیر بیشتر با کار در شرکت کوچک‌تر ترجیح می‌دهند معمولا افراد مناسبی هستند.

 

 

2- درگیر کردن این افراد با کارهای کسب و کار

 

بعد از پیدا کردن فرد مناسب از آن‌ها بخواهید در قرار ملاقات‌ها شرکت کنند یا تلفن‌های مهمی که معمولا خودتان پاسخ می‌دادید را جواب بدهند. ابتدا شاید زیاد فعال و مشتاق به نظر نرسند اما به مرور زمان بخواهید نظرشان را در مورد مسائل و مدیریت شرایط سخت بیان کنند. با این کار شناخت بهتری از آن‌ها پیدا خواهید کرد و نکات مهمی را به آن‌ها یاد خواهید داد. هرقدر اعتمادبه‌نفسشان بیشتر شد، وظایف و مسئولیت‌های سنگین‌تری به آن‌ها بدهید.

 

 

3- آن ها را صدای برند خود تبدیل کنید

 

رهبر جدید شرکت تعریف کننده‌ی ماموریت، ارزش‌ها و اهداف برند است. این افراد با شرکت در کنفرانس‌های مختلف باید تعداد مشتری‌ها را افزایش دهند، با رسانه‌ها گفتگو داشته باشند و ارزش و اعتبار شرکت را بالا ببرند.

 

 

4- سپردن مسئولیت های مختلف

 

اینکه مسئولیت کامل انجام پروژه‌ای را به فردی بسپاریم بسیار سخت است. زیرا نوعی احساس وابستگی، باعث می‌شود به طور دائم در کارهای شخص دخالت کنیم و در مورد روند انجام پروژه سوال بپرسیم. گاهی‌اوقات پیگیری‌ها به اندازه‌ای زیاد می‌شود که فرد احساس می‌کند هیچ نقشی در انجام پروژه ندارد. پس بهتر است از وظایف کوچک شروع کنید. به‌عنوان مثال رهبری یک جلسه را به طور کامل به او بدهید و در این مدت هیچ دخالتی در هیچ کاری نداشته باشید. در مورد پروژه‌های کوچک نیز به همین روش رفتار کنید. در برابر وسوسه‌ی ارائه‌ی راه حل برای حل مشکل مقاومت کنید و تنها راهنمایی‌های کوچکی به او بدهید.

 

 

5- شفاف باشید

 

به فرد مورد نظر خود بگویید ویژگی‌های رهبری را دارد اما موضوع را طوری بیان کنید که بداند با زحمت خودش باید به آن نقطه برسد. از آن‌ها بخواهید برنامه‌ی شغلی و اهداف مرتبط با رهبری برای خودشان تعیین کنند و شما نیز مانند یک معلم نکات مهم را به آن‌ها یادآور شوید. او را به‌عنوان فردی مهم در شرکت معرفی کنید و اعتبار نامش را با ذکر پروژه‌های بزرگی که انجام داده بالا ببرید. اجازه دهید تمام کارمندان و مشتری‌ها بدانند این فرد نقش مهمی در مدیریت و رهبری شرکت ایفا می‌کند.

 

6- کارمندان فعلی را در اولویت قرار دهید

 

 

بسیاری از شرکت‌های بزرگ ترجیح می‌دهند نقش‌های مهم مدیریتی و رهبری را از میان کارمندان فعلی شرکت انتخاب کنند. اما این کار برای شرکت‌های کوچک‌تر سخت است. تعداد کارمندان این شرکت‌ها زیاد نیست و پیدا کردن استعداد از میان آن‌ها سخت است. اما سعی کنید با وجود همه‌ی سختی‌ها، فرد مورد نظر خود را از میان کارمندان فعلی انتخاب کنید. بسیاری از مدیران شرکت‌های بزرگ کار خود را با کارآموزی آغاز کرده‌اند و با تلاش فراوان و انگیزه‌ای که داشته‌اند به مراحل بالای مدیریتی دست پیدا کرده‌اند.

پرورش دادن کارمند به‌عنوان رهبر آینده‌ی کسب‌وکار بسیار سخت است. اگر نتوانید موقعیتی شایسته‌ی آرزوها و مهارت‌هایشان پیشنهاد دهید، این افراد نیز شغل دیگری پیدا می‌کنند و سال‌ها تلاشی که بابت آموزش آن‌ها کشیده‌اید صرف کسب موفقیت در شرکت دیگری خواهد شد. اما تربیت کردن فردی که شایسته‌ی رهبری کسب‌وکار باشد اهمیت زیادی داشته و ارزش امتحان کردن را دارد. ریچاد برنسون در رابطه با این موضوع می‌گوید:

 

کارمندان خود را طوری تربیت کنید که بتوانند شرکت را برای موقعیت‌های بهتر ترک کنند، اما طوری با آن‌ها رفتار کنید که هرگز دلشان نخواهد از مجموعه جدا شوند.

 

/بنفشه نیک بخت / زومیت


نظرات

دیدگاه های ارسالي، پس از تایید در وب سایت منتشر مي شود.
پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نمي شود.
پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمي شود.

 

 

 

💢 #قیمت_مواد_اولیه_پلیمری در بازار آزاد
🗓 ۲ مهر ۱۳۹۷
جدول روز/هفتگی
عنوانقیمتاختلافدرصد اختلاف
0035 136,000 ریال 6000 4.41% نمودار و آرشیو
EX5 Jam - نمودار و آرشیو
EX5 Bakhtar 132,000 ریال 1000 0.76% نمودار و آرشیو
EX5 Marun 131,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
F7000 Mehr 136,000 ریال 3000 2.21% نمودار و آرشیو
F7000 Ilam 136,000 ریال 4000 2.94% نمودار و آرشیو
5110 138,000 ریال 8500 6.16% نمودار و آرشیو
Bl3 Jam 136,000 ریال نمودار و آرشیو
Bl3 Marun - نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar 135,000 ریال 7000 5.19% نمودار و آرشیو
0075 - نمودار و آرشیو
020 140,000 ریال 12000 8.57% نمودار و آرشیو
Lf190 131,000 ریال 5000 3.82% نمودار و آرشیو
22B02 - نمودار و آرشیو
52518 169,000 ریال 9000 5.33% نمودار و آرشیو
52518 Off - نمودار و آرشیو
Hi500 158,000 ریال 8000 5.06% نمودار و آرشیو
2420h 131,000 ریال نمودار و آرشیو
2420d - نمودار و آرشیو
2420K - نمودار و آرشیو
2102 - نمودار و آرشیو
2102 Off1 - نمودار و آرشیو
2100 - نمودار و آرشیو
2100 Off1 - نمودار و آرشیو
2200 - نمودار و آرشیو
Lld209 Amir 132,000 ریال 7000 5.3% نمودار و آرشیو
22402 off MAHABAD - نمودار و آرشیو
22402 MAHABAD - نمودار و آرشیو
Lld209 Arak 131,000 ریال 7000 5.34% نمودار و آرشیو
22B02 off MAHABAD - نمودار و آرشیو
LLD Lorestan - نمودار و آرشیو
Lld 22402 - نمودار و آرشیو
LLD Tabriz - نمودار و آرشیو
PE80 Jam - نمودار و آرشیو
PE80 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
PE80 Amir - نمودار و آرشیو
PE80 Arak - نمودار و آرشیو
CRP100 Amir Kabir - نمودار و آرشیو
CRP100 Amir Kabir Kaf - نمودار و آرشیو
PE80 Amir kaf - نمودار و آرشیو
PE80 Arak kaf - نمودار و آرشیو
PE80 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
Z30G 144,000 ریال نمودار و آرشیو
EX3 ilam - نمودار و آرشیو
CRP100 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
CRP100 Maroun - نمودار و آرشیو
EX3 ilam Kaf - نمودار و آرشیو
CRP100 Jam - نمودار و آرشیو
CRP 100 Shazand - نمودار و آرشیو
CRP100 Maroun kaf - نمودار و آرشیو
CRP 100 Shazand Kaf - نمودار و آرشیو
PE80 ilam - نمودار و آرشیو
V30G - نمودار و آرشیو
PE 80 ilam Kaf - نمودار و آرشیو
Z30s Mar 170,000 ریال 31000 18.24% نمودار و آرشیو
C30s 187,000 ریال 1000 0.53% نمودار و آرشیو
Z30s Ar 148,000 ریال 8000 5.41% نمودار و آرشیو
V30s - نمودار و آرشیو
3840 Tabriz - نمودار و آرشیو
3840 Off1 - نمودار و آرشیو
7240 148,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
1540 136,000 ریال 3000 2.21% نمودار و آرشیو
1551 122,000 ریال 2000 1.64% نمودار و آرشیو
781 pet - نمودار و آرشیو
785 pet - نمودار و آرشیو
821 pet - نمودار و آرشیو
825 pet - نمودار و آرشیو
5030 - نمودار و آرشیو
525 - نمودار و آرشیو
552R Jam - نمودار و آرشیو
552R Arak Kaf - نمودار و آرشیو
552R shazand - نمودار و آرشیو
552R Arak - نمودار و آرشیو
552R Maroun 145,000 ریال 6000 4.14% نمودار و آرشیو
510L Jam 185,000 ریال 2000 1.08% نمودار و آرشیو
510L Jam kaf - نمودار و آرشیو
510L Navid - نمودار و آرشیو
550J Jam 185,000 ریال 2000 1.08% نمودار و آرشیو
10733 - نمودار و آرشیو
10720 - نمودار و آرشیو
10417 - نمودار و آرشیو
10415 - نمودار و آرشیو
R40maron - نمودار و آرشیو
R60 - نمودار و آرشیو
548R 140,000 ریال 5000 3.57% نمودار و آرشیو
RP340 190,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
440G - نمودار و آرشیو
440J - نمودار و آرشیو
440L 130,000 ریال 1000 0.77% نمودار و آرشیو
MR230 187,000 ریال نمودار و آرشیو
ZR230 - نمودار و آرشیو
N40 - نمودار و آرشیو
N50 - نمودار و آرشیو
332C - نمودار و آرشیو
332L 126,000 ریال نمودار و آرشیو
5218 - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir - نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand - نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar - نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir kaf - نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand kaf - نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S70 Bandar - نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S70 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir kaf - نمودار و آرشیو
PVC S60 Bandar - نمودار و آرشیو
PVC S60 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off1 - نمودار و آرشیو
PVC S65 Off3 Arv - نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
PVC S65 Off3 Arva - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
PVC E68 Off3 Arv - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
PVC E68 Off3 Arv kaf - نمودار و آرشیو
5110 Off1 - نمودار و آرشیو
5110 Off2 - نمودار و آرشیو
6020 - نمودار و آرشیو
620 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar Off1 - نمودار و آرشیو
EPS 200 - نمودار و آرشیو
EPS 300 - نمودار و آرشیو
EPS 400 - نمودار و آرشیو
510L Arak - نمودار و آرشیو
5620 - نمودار و آرشیو
Absn50 168,000 ریال 2000 1.19% نمودار و آرشیو
ABS150 167,000 ریال 1000 0.6% نمودار و آرشیو
Lale 1922 - نمودار و آرشیو
1922 Arya - نمودار و آرشیو
MR1600 - نمودار و آرشیو
J740 - نمودار و آرشیو
R200 - نمودار و آرشیو
2004Tc - نمودار و آرشیو
3202 - نمودار و آرشیو
3713 - نمودار و آرشیو
BL4 jam - نمودار و آرشیو
EX3 Off1 - نمودار و آرشیو
220Kj - نمودار و آرشیو
R40 Arak - نمودار و آرشیو
060 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
EX5 Amir - نمودار و آرشیو
209 Tabriz - نمودار و آرشیو
1102l Rejal - نمودار و آرشیو
60507 - نمودار و آرشیو
6040 - نمودار و آرشیو
60511 - نمودار و آرشیو
DOP Oil - نمودار و آرشیو
22501 kg off - نمودار و آرشیو
22402 off - نمودار و آرشیو
Z30S Mar Kaf - نمودار و آرشیو
ZR230 Kaf - نمودار و آرشیو
ZR 340 178,000 ریال نمودار و آرشیو


➕ تبلیغات متنی در سایت inpia.ir
دریافت تعرفه و سفارش متن:
7 - 88927986

➖➖