ارسال پاسخ

اتصالات وحید

سه شنبه ۲ مرداد ۱۳۹۷ ۱۰:۰۹ تعداد نظرات: 0 تعداد بازدید: 245 Telegram

inpia.ir

چرا تیم‌های خلاق کوچک قوی‌تر از تیم‌های بزرگ هستند

کسب‌وکارهایی که محصولات و خدمات خلاقانه‌ای عرضه می‌کنند، به کمک تیم‌های کوچک کارایی و سودآوری بیشتری خواهند داشت.
چرا تیم‌های خلاق کوچک قوی‌تر از تیم‌های بزرگ هستند

برخی از کارآفرینان همیشه با اصل «بیشتر بهتر است» زندگی می‌کنند. ایده‌ی آن‌ها این است که هرچه شرکت خود را بیشتر گسترش دهند، موفقیت بیشتری به دست می‌آورند.

 

اما هنگامی‌که شما مدیریت یک آژانس خلاق را به عهده‌دارید، توسعه‌ی بیش‌ازحد تیم نه‌تنها کیفیت محصولات و خدمات شما را پایین می‌آورد، بلکه سودآوری شما را در معرض ریسک قرار می‌دهد. واقعیت این است که تیم‌های کوچک خلاق، کارآمدتر و پربازده‌تر هستند و بهتر می‌توان آن‌ها را مدیریت کرد.

 

فکر می‌کنید تیم‌های کوچک در یک محیط کار خلاق، چگونه عمل می‌کنند؟

 

راه‌حل‌های بهینه برای مسائل


امی بالیت مؤسس و مدیرعامل شرکت Killer Infographics یکی از کارشناسانی است که کار کردن با تیم‌های کوچک را ترجیح می‌دهد. او معتقد است تیم کوچکی که در یک شرکت دورهم جمع می‌شود، قادر است سریع‌تر به راه‌حل‌های بهتری دست پیدا کند.

 

زمانی که یک مشتری به شرکت Killer Infographics مراجعه می‌کند و به دنبال پیام مؤثری برای انتشار است، وظیفه‌ی تیم این است که راه‌حل خلاقانه‌ای به او ارائه دهد. این به آن معنی نیست که پروژه بین طراح، کپی رایتر و مدیر پروژه دست‌به‌دست شود. بلکه همه‌ی اعضای تیم در یک اتاق جمع می‌شوند و مهارت خود را روی کار می‌گذارند.

 

یک ویرایشگر محتوا باید متن خود را برای موشن گرافیک یا صفحات خاص وب بهینه‌سازی کند. طراح پیش از آنکه بهترین راه تصویرسازی را پیدا کند، باید پیام و هدف اصلی محتوا را درک کند. هر چالش، به راهکاری منحصربه‌فرد نیاز دارد و هرگز نمی‌توان در دنیای آژانس‌ها و شرکت‌های خلاق، راه‌حل یکسانی برای مشکلات ارائه داد. به همین دلیل است که گاهی صدها کارمند پراکنده، کارایی پنج هنرمندی را که در یک اتاق کنار هم کار می‌کنند، ندارند.

 

احترام

 

اعضای تیم‌های کوچکی که باهم در یک مکان کار می‌کنند، یکدیگر را در سطح شخصی می‌شناسند و تماس تلفنی تنها کانال ارتباطی آن‌ها نیست. این موضوع به احترام متقابل کارمندان منجر می‌شود و البته فواید دیگری هم خواهد داشت: انتظارات کارمندان از یکدیگر منصفانه است، زیرا آن‌ها وقت و انرژی یکدیگر را درک می‌کنند. به‌علاوه آن‌ها فرصت بیشتری دارند که از زحمات یکدیگر قدردانی کنند. زمانی که اعضای تیم احساس می‌کنند مورد احترام سایرین هستند، به کار خود متعهدتر می‌مانند. این سطح از احترام محیط شادتر و سالم‌تری را شکل می‌دهد و حتی به مشتریان نیز سرایت می‌کند. درنهایت شما وقت کمتری را برای مدیریت منابع انسانی صرف می‌کنید و می‌توانید زمان خود را به تولید و خدمت بگذرانید.


بالاترین سطح همکاری


هنگامی‌که کارشناسان توسعه‌ی محصول با یکدیگر همکاری می‌کنند، درآمدی که از مشتریان حاصل می‌شود حدود ۱۶۰ درصد افزایش پیدا می‌کند و به‌تبع سودآوری نیز بیشتر می‌شود.

 

همکاری ماهرانه به شما کمک می‌کند زمان و پول شرکت را صرفه‌جویی کنید. ممکن است فکر کنید که با یک تیم بزرگ‌تر، درآمد بیشتر کسب می‌کنید، اما در این صورت هزینه‌های جانبی بیشتری برای مدیریت دفاتر کاری متعدد در مناطق مختلف می‌پردازید. اغلب اوقات ما بالاترین سطح همکاری مؤثر را، که به کاهش هزینه‌ها منجر می‌شود، در تیم‌های کوچکی می‌بینیم که اعضای آن به‌دقت انتخاب‌شده‌اند.

 

خدمات مشتریان

 

آژانس‌های خلاق، کارخانه‌ی تولید محتوا نیستند. اگر در یک صنعت خدماتی کار می‌کنید، وظیفه‌ی اصلی شما شناخت مشتریان، درک اهداف آن‌ها و ارائه توصیه‌های هوشمندانه است. ضمن اینکه همه‌ی این وظایف از نخستین مراحل پروژه آغاز می‌شوند.

 

تیم‌های بزرگ معمولاً این افق دید را از دست می‌دهند و روی تولید بیشتر متمرکز می‌شوند. آن‌ها مشتریان بسیار زیادی دارند و فکر می‌کنند از دست دادن برخی از مشتریان، تأثیر زیادی در نرخ سودآوری شرکت نخواهد داشت. این دیدگاه باعث می‌شود پس از مدتی، آن‌ها دیگر بهترین مشاور و همکار مورد اعتماد مشتریان نباشند. افول خدمات مشتریان از همین نقطه شروع می‌شود و درنهایت خروجی این تیم، محصولی یکسان برای همه‌ی مخاطبین است، نه محصولی که مطابق با نیازها و درخواست‌های ارائه‌شده، شخصی‌سازی‌شده است.

 

بهبود شهرت و اعتبار


ازآنجاکه سازمان‌های بزرگ‌تر کار را در مقیاس‌های بزرگ انجام می‌دهند، در شرایط فشار ترجیح می‌دهند از پرداختن به جزئیات صرف‌نظر کنند. به‌عنوان‌مثال یک شرکت بازاریابی، یک تصویر مشابه را به مشتریان مختلف تحویل می‌دهد و برای تولید محتوا نیز طبق یک فرمول تکراری عمل می‌کند. نتیجه اینکه بسته‌های محصولی که عرضه می‌شود، از محتوای مشابهی برخوردارند و مطابق با نیازهای مشتریان بهینه‌سازی نشده‌اند.

 

همه‌ی ما تاکنون با چنین مواردی مواجه شده‌ایم. مسئله این است که نادیده گرفتن جزئیات، هزینه‌ی نهایی شما را افزایش می‌دهد. زمانی که شهرت و اعتبار شما کاهش پیدا کند، مشتریان ترجیح می‌دهند به آژانس‌ها و شرکت‌هایی مراجعه کنند که برای رفع نیازهای خاص آن‌ها، وقت کافی می‌گذارند و کمپین یا برنامه‌ی اختصاصی و مناسبی برای آن‌ها طراحی می‌کنند.

 

نوآوری

 

درحالی‌که تقاضا برای محتوای بصری به‌شدت در حال افزایش است، ضروری است که تیم‌های خلاق هماهنگ با آخرین پیشرفت‌های تکنولوژی و تغییرات بازار حرکت کنند.

 

تیم‌های خلاق کوچک از افرادی تشکیل می‌شوند که هرکدام، از نقاط ضعف و قوت خاصی برخوردارند. این افراد می‌توانند روندهای جدید صنعت را تحت نظر داشته باشند و آن‌ها را به پروسه‌ی توسعه‌ی کسب‌وکار وارد کنند. به‌علاوه تیم‌های کوچک می‌توانند مهارت و دانش هر یک از اعضا را به شیوه‌ای مؤثر پرورش دهند و سپس به کمک این تخصص، محصولات و خدمات جدیدی را با سرعت بیشتر، تولید و عرضه کنند. به‌بیان‌دیگر این تیم‌ها چابک هستند. کارمندان نیز همیشه حس می‌کنند نظراتشان مفید و ارزشمند است.

 

امی بالیت می‌گوید هر شرکت، به‌نوعی یک جامعه محسوب می‌شود و جوامع کوچک، غالباً کارایی بیشتری دارند. البته کارایی بالا مهم‌ترین ویژگی تیم‌های کوچک نیست. آن‌ها مانند یک خانواده هستند و در یک خانواده، همه‌ی تلاش‌ها به‌خوبی پاداش داده می‌شود.

 

/پویش پورمحمد /زومیت


نظرات

دیدگاه های ارسالي، پس از تایید در وب سایت منتشر مي شود.
پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نمي شود.
پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمي شود.

 

 

 

💢 #قیمت_مواد_اولیه_پلیمری در بازار آزاد
🗓 ۲۸ آبان ۱۳۹۷
جدول روز/هفتگی
عنوانقیمتاختلافدرصد اختلاف
0035 100,000 ریال 2000 2% نمودار و آرشیو
EX5 Jam 106,000 ریال -2000 1.85% نمودار و آرشیو
EX5 Bakhtar 105,000 ریال -3500 3.23% نمودار و آرشیو
EX5 Marun 105,000 ریال -3000 2.78% نمودار و آرشیو
F7000 Mehr 106,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
F7000 Ilam 106,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
5110 117,000 ریال -3500 2.9% نمودار و آرشیو
Bl3 Jam 99,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
Bl3 Marun 99,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar 100,000 ریال 1000 1% نمودار و آرشیو
0075 102,800 ریال -200 0.19% نمودار و آرشیو
020 101,000 ریال -2000 1.94% نمودار و آرشیو
Lf190 90,800 ریال -9700 9.65% نمودار و آرشیو
22B02 100,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
52518 97,900 ریال -100 0.1% نمودار و آرشیو
Hi500 98,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
2420h 100,000 ریال -500 0.5% نمودار و آرشیو
2420d - نمودار و آرشیو
2420K - نمودار و آرشیو
2102 98,000 ریال نمودار و آرشیو
2102 Off1 - نمودار و آرشیو
2100 - نمودار و آرشیو
2200 - نمودار و آرشیو
Lld209 Amir 102,000 ریال -4000 3.77% نمودار و آرشیو
Lld209 Arak - نمودار و آرشیو
PE80 Amir 110,000 ریال -5000 4.35% نمودار و آرشیو
PE80 Arak - نمودار و آرشیو
CRP100 Amir Kabir 110,000 ریال -5000 4.35% نمودار و آرشیو
CRP100 Maroun 109,000 ریال نمودار و آرشیو
CRP100 jam - نمودار و آرشیو
CRP 100 Shazand 110,000 ریال -5000 4.35% نمودار و آرشیو
Z30G 113,000 ریال -500 0.44% نمودار و آرشیو
V30G - نمودار و آرشیو
Z30s Mar 112,000 ریال نمودار و آرشیو
C30s 116,500 ریال -6500 5.28% نمودار و آرشیو
Z30s Ar 114,000 ریال 500 0.44% نمودار و آرشیو
V30s - نمودار و آرشیو
3840 Tabriz - نمودار و آرشیو
3840 Arak - نمودار و آرشیو
7240 119,500 ریال -3500 2.85% نمودار و آرشیو
1540 114,000 ریال 2500 2.19% نمودار و آرشیو
1551 112,000 ریال 2000 1.79% نمودار و آرشیو
781 pet 142,000 ریال نمودار و آرشیو
785 pet - نمودار و آرشیو
821 pet 145,000 ریال نمودار و آرشیو
825 pet - نمودار و آرشیو
525 - نمودار و آرشیو
552R Jam - نمودار و آرشیو
552R shazand - نمودار و آرشیو
552R Maroun 114,000 ریال 1000 0.88% نمودار و آرشیو
510L Jam - نمودار و آرشیو
510L Navid - نمودار و آرشیو
550J Jam - نمودار و آرشیو
R60 - نمودار و آرشیو
548R 126,000 ریال -4000 3.08% نمودار و آرشیو
RP340 - نمودار و آرشیو
RP340 Arak - نمودار و آرشیو
440G - نمودار و آرشیو
440L - نمودار و آرشیو
MR230 - نمودار و آرشیو
ZR230 153,000 ریال 12000 7.84% نمودار و آرشیو
ZR 340 - نمودار و آرشیو
332C - نمودار و آرشیو
332L - نمودار و آرشیو
510L Arak - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir 82,500 ریال 500 0.61% نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand 82,500 ریال 500 0.61% نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar 82,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir kaf 80,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand kaf 80,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar kaf 80,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
Absn50 152,000 ریال -4000 2.56% نمودار و آرشیو
ABS150 136,000 ریال -6000 4.23% نمودار و آرشیو
ABS 10415 - نمودار و آرشیو
ABS 10720 - نمودار و آرشیو
ABS 10733 - نمودار و آرشیو
Lale 1922 95,000 ریال نمودار و آرشیو
1922 Arya 95,000 ریال نمودار و آرشیو
BL4 jam 98,000 ریال -5000 4.85% نمودار و آرشیو
R40 Arak - نمودار و آرشیو
060 - نمودار و آرشیو
EX5 Amir - نمودار و آرشیو
6040 - نمودار و آرشیو
60511 - نمودار و آرشیو
DOP Oil 153,300 ریال -1700 1.1% نمودار و آرشیو
S 5000 92,000 ریال نمودار و آرشیو


➕ تبلیغات متنی در سایت inpia.ir
دریافت تعرفه و سفارش متن:
7 - 88927986

➖➖