ارسال پاسخ

اتصالات وحید

چهارشنبه ۱۷ مرداد ۱۳۹۷ ۱۰:۲۹ تعداد نظرات: 0 Telegram

inpia.ir

شناسایی کاهش عملکرد کارمندان و بهانه‌های متداول برای آن

کاهش عملکرد کارکنان به هر دلیلی که باشد علائم تقریبا مشخصی دارد. با شناخت این علائم می‌توان تصمیم‌گیری سریع‌تری در بخش نیروی انسانی داشت.
شناسایی کاهش عملکرد کارمندان و بهانه‌های متداول برای آن

کاهش عملکرد کارکنان به هر دلیلی که باشد علائم تقریبا مشخصی دارد. با شناخت این علائم می‌توان تصمیم‌گیری سریع‌تری در بخش نیروی انسانی داشت.

 

حفظ کارمندان یکی از چالش‌های اساسی دنیای امروز کسب و کار است. بسیاری از مدیران و رهبران این مورد را یکی از اساسی‌ترین دغدغه‌های فکری خود می‌دانند. البته تفکر آنها کاملا صحیح است چرا که با جابجایی و حذف و اضافه کردن مرتب کارمندان، نمی‌توان جریان ثابتی از دانش و پیشرفت را در سازمان برقرار کرد و در نتیجه برنامه‌ریزی برای اهداف بلندمدت نیز دشوار خواهد شد.

 

با وجود اهمیت حفظ کارمندان، برخی اوقات تغییر در نیروی انسانی غیر قابل اجتناب است. این تغییر قطعا برای مدیران ناراحت‌کننده خواهد بود اما نباید به‌عنوان مدیر در چنین شرایطی خودتان را پشت دیگران پنهان کنید. به بیان دیگر باید عواقب تصمیمات خود را بپذیرید. در نهایت هرچه که شرکت بزرگتر می‌شود، ایجاد تغییر در این بخش دشوارتر خواهد شد. به‌عنوان یک مدیر باید همیشه به یاد داشته باشید که علاقه و وفاداری به کارمندان کنونی، نباید مانع تصمیم‌گیری صحیح در مورد افراد با عملکرد ضعیف شود.

 

با رشد شرکت، برخی کارمندان کنونی نمی‌توانند با سرعت جدید همگام شوند و در نتیجه، ارزش مورد انتظار را به شرکت اضافه نمی‌کنند. در این شرایط باید رفتاری واقع‌گرایانه داشته باشید و حتی به تغییر این افراد فکر کنید. در این موقعیت و زمانی که نیاز به گفتگوی حساس تغییر نیرو می‌رسد، حس وفاداری شما به کارمند، دشمن اصلی خواهد بود.

 

در اینجا باید تعریف وفاداری به کارمند و شرکت را درک کنید. در زندگی شخصی وفاداری به‌معنای اعتماد کامل به یک فرد است. در این نوع وفاداری شما از فرد مورد نظر در برابر هرگونه حمله محافظت می‌کنید. اما در زندگی کاری و مدیریتی، وفاداری باید به کل سازمان باشد و نباید عملکرد کلی فدای وفاداری به یک کارمند شود. وقتی یک کارمند نتواند با سرعت جدید هماهنگ شود، وظایف خود را بر گردن دیگران می‌اندازد و با ایجاد حس بی‌ملی در دیگران، به مرور استانداردهای شرکت را کاهش می‌دهد.

 

رابطه با کارمند در استارتاپ

 

اغلب مدیران آگاهانه یا ناآگاهانه، شرایط ضروری برای تغییر در نیروی انسانی را نادیده می‌گیرند. آشنایی با برخی نشانه‌های کاهش عملکرد یا میل کارمند به پیشرفت، به مدیران کمک می‌کند که پیش از وخیم‌تر شدن اوضاع در مرود او تصمیم‌گیری کنند. هرچه این درک شرایط زودتر انجام شود، عملکرد شرکت بهتر خواهد بود. البته نشانه‌های تغییر در رفتار کارمندان همیشه هم واضح نیستند اما برخی علائم و رفتارها نمودهای واضح‌تری از این تغییرات هستند. در ادامه‌ی مقاله‌ی زومیت با برخی بهانه‌ها که نشان از تغییر عملکرد کارمند است آشنا می‌شویم.

 

زمان کافی ندارم


استرس کاری یکی از پدیده‌های مرسوم این روزهای دنیای کسب‌وکار است. نکته‌ی مهم این که فشار زمانی نیز استرس را افزایش می‌دهد. یکی از وظایف اصلی مدیران، مشخص کردن وظایف و مسئولیت‌های کارمندان است. در این مواقع اگر افراد در اجرای حجم کاری خود مشکل داشته باشند، احتمالا یا در حال کمک به دیگران بوده یا به دنبال کاهش مسئولیت‌های خود هستند.

 

شکایت از کمبود زمان عموما بهانه‌تراشی برای انجام ندادن وظایف است


وقتی کارمندان از کمبود وقت شکایت می‌کنند، نگاهی به پروژه‌های در دست اجرای آنها داشته باشید. سپس پروژه‌هایی مستقل و بدون وابستگی به کارمندان دیگر به شخص مورد نظر داده و عملکرد او در رسیدن به اهداف و انتظارات را بررسی کنید. اگر کارمند در انجام این وظایف هم ناموفق بود، به‌دنبال جایگزینی برای او باشید. البته پیشنهاد می‌شود پیش از این تصمیم، سیگنال‌هایی در مورد آن به کارمند مورد نظر ارسال کنید. شاید همین سیگنال‌ها باعث بهبود عملکرد او شوند.

 

کنترلی روی این مسئله ندارم


توانایی پیدا کردن راه‌حل در شرایط مختلف کاری، نشان‌دهنده‌ی تسلط کارمند روی آن موضوع است. این خصوصیت قطعا باید در کارمندان شما وجود داشته باشد. اگر تمامی ابزارهای مورد نیاز را در اختیار کارمندان گذاشته‌اید اما باز هم آنها توانایی اجرای کارهای خود را ندارند، باید یک بازرسی در مورد موقعیت آنها داشته باشید. در این شرایط بهتر است همکاری خود را با این کارمند قطع کنید. شاید او در جای دیگر و شغل دیگر عملکرد بهتری داشته باشد. بهتر است شرکت خود را مانند مدرسه‌ای ببینید که در مواقع نیاز، دانش‌آموزان را برای پیشرفت بیشتر به مدارس مناسب‌تر می‌فرستد.

 

قابلیت حل مسئله، نشان‌دهنده‌ی تسلط و علاقه‌ی کارمند به موضوع است


پس از قطع همکاری با ان کارمند، مطمئن شوید که کارمنان سختکوشتان قدردانی لازم به‌خاطر تلاش خود را دریافت کنند. به آنها اطمینان دهید که جایگاه شغلی‌شان استوار بوده و به فکر جایگزینی مناسب جهت کمک کردن به آنها هستید. در فرآیند جذب نیروی جایگزین نیز از کمک‌های این کارمندان سختکوش استفاده کنید.

 

من مقصر نیستم


کارمندانی که به شغل خود تعلق خاطر ندارند، مسئولیت‌پذیری مورد نظر برای آن را نیز نخواهند داشت. آنها به مرور از جوابگویی در مورد کارهای خود طفره می‌روند و در نهایت کارایی را نیز از دست می‌دهند. بدترین حالت در این اتفاق زمانی است که کارمند عملکرد ضعیف خود را به گردن تیم و اطرافیان می‌اندازد. این کارمندان به ندرت اشتباه خود را قبول می‌کنند و با گسترش مشکل سعی می‌کنند دیگران را نابود کنند. آنها در قدم آخر، اصل اشتباه بودن کارشان را زیر سوال می‌برند.

 

نشانه های اخراج

 

در این شرایط هم نباید وفاداری اشتباه به کارمند، مانع تصمیم‌گیری صحیح شما شود. برخوردی قاطع با این فرد داشته باشید و او را از تیم کنار بگذارید. سپس در فرایند جذب نیروی جایگزین، کمبودهای نیروی قبلی را نیز مدنظر داشته باشید. از داوطلب جدید در مورد چالش‌های گذشته‌اش در کار سوال بپرسید. در این موقعیت‌ها مراقب لحظاتی که داوطلبان عوامل خارجی را دلیل اشکالات گذشته می‌دانند، باشید.

 

در نهایت در مورد کارمندان خود واقع‌بین باشید و اشکالات و کمبودها را با قوی‌ترین داوطلبین استخدام پر کنید. این نکته را به یاد داشته باشید که به‌عنوان مدیر، هیچ‌گاه با اخراج کردن کارمندان راحت نخواهید بود. البته اگر با این مورد راحت هستید، احتمالا احساسات و همدلی مورد نیاز برای رهبری را ندارید. به‌هرحال وظیفه‌ی اصلی شما همشه جذب استعدادهای برتر، وفاداری به کلیت تیم و قطع همکاری با کارمندان ضعیف در مواقع مورد نیاز است.

 

/مهدی زارع سریزدی /زومیت


نظرات

دیدگاه های ارسالي، پس از تایید در وب سایت منتشر مي شود.
پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نمي شود.
پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمي شود.

 

 

 

💢 #قیمت_مواد_اولیه_پلیمری در بازار آزاد
🗓 ۲۸ آبان ۱۳۹۷
جدول روز/هفتگی
عنوانقیمتاختلافدرصد اختلاف
0035 100,000 ریال 2000 2% نمودار و آرشیو
EX5 Jam 106,000 ریال -2000 1.85% نمودار و آرشیو
EX5 Bakhtar 105,000 ریال -3500 3.23% نمودار و آرشیو
EX5 Marun 105,000 ریال -3000 2.78% نمودار و آرشیو
F7000 Mehr 106,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
F7000 Ilam 106,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
5110 117,000 ریال -3500 2.9% نمودار و آرشیو
Bl3 Jam 99,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
Bl3 Marun 99,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar 100,000 ریال 1000 1% نمودار و آرشیو
0075 102,800 ریال -200 0.19% نمودار و آرشیو
020 101,000 ریال -2000 1.94% نمودار و آرشیو
Lf190 90,800 ریال -9700 9.65% نمودار و آرشیو
22B02 100,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
52518 97,900 ریال -100 0.1% نمودار و آرشیو
Hi500 98,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
2420h 100,000 ریال -500 0.5% نمودار و آرشیو
2420d - نمودار و آرشیو
2420K - نمودار و آرشیو
2102 98,000 ریال نمودار و آرشیو
2102 Off1 - نمودار و آرشیو
2100 - نمودار و آرشیو
2200 - نمودار و آرشیو
Lld209 Amir 102,000 ریال -4000 3.77% نمودار و آرشیو
Lld209 Arak - نمودار و آرشیو
PE80 Amir 110,000 ریال -5000 4.35% نمودار و آرشیو
PE80 Arak - نمودار و آرشیو
CRP100 Amir Kabir 110,000 ریال -5000 4.35% نمودار و آرشیو
CRP100 Maroun 109,000 ریال نمودار و آرشیو
CRP100 jam - نمودار و آرشیو
CRP 100 Shazand 110,000 ریال -5000 4.35% نمودار و آرشیو
Z30G 113,000 ریال -500 0.44% نمودار و آرشیو
V30G - نمودار و آرشیو
Z30s Mar 112,000 ریال نمودار و آرشیو
C30s 116,500 ریال -6500 5.28% نمودار و آرشیو
Z30s Ar 114,000 ریال 500 0.44% نمودار و آرشیو
V30s - نمودار و آرشیو
3840 Tabriz - نمودار و آرشیو
3840 Arak - نمودار و آرشیو
7240 119,500 ریال -3500 2.85% نمودار و آرشیو
1540 114,000 ریال 2500 2.19% نمودار و آرشیو
1551 112,000 ریال 2000 1.79% نمودار و آرشیو
781 pet 142,000 ریال نمودار و آرشیو
785 pet - نمودار و آرشیو
821 pet 145,000 ریال نمودار و آرشیو
825 pet - نمودار و آرشیو
525 - نمودار و آرشیو
552R Jam - نمودار و آرشیو
552R shazand - نمودار و آرشیو
552R Maroun 114,000 ریال 1000 0.88% نمودار و آرشیو
510L Jam - نمودار و آرشیو
510L Navid - نمودار و آرشیو
550J Jam - نمودار و آرشیو
R60 - نمودار و آرشیو
548R 126,000 ریال -4000 3.08% نمودار و آرشیو
RP340 - نمودار و آرشیو
RP340 Arak - نمودار و آرشیو
440G - نمودار و آرشیو
440L - نمودار و آرشیو
MR230 - نمودار و آرشیو
ZR230 153,000 ریال 12000 7.84% نمودار و آرشیو
ZR 340 - نمودار و آرشیو
332C - نمودار و آرشیو
332L - نمودار و آرشیو
510L Arak - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir 82,500 ریال 500 0.61% نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand 82,500 ریال 500 0.61% نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar 82,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir kaf 80,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand kaf 80,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar kaf 80,500 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
Absn50 152,000 ریال -4000 2.56% نمودار و آرشیو
ABS150 136,000 ریال -6000 4.23% نمودار و آرشیو
ABS 10415 - نمودار و آرشیو
ABS 10720 - نمودار و آرشیو
ABS 10733 - نمودار و آرشیو
Lale 1922 95,000 ریال نمودار و آرشیو
1922 Arya 95,000 ریال نمودار و آرشیو
BL4 jam 98,000 ریال -5000 4.85% نمودار و آرشیو
R40 Arak - نمودار و آرشیو
060 - نمودار و آرشیو
EX5 Amir - نمودار و آرشیو
6040 - نمودار و آرشیو
60511 - نمودار و آرشیو
DOP Oil 153,300 ریال -1700 1.1% نمودار و آرشیو
S 5000 92,000 ریال نمودار و آرشیو


➕ تبلیغات متنی در سایت inpia.ir
دریافت تعرفه و سفارش متن:
7 - 88927986

➖➖