ارسال پاسخ

اتصالات وحید

سه شنبه ۳۰ مرداد ۱۳۹۷ ۱۰:۵۷ تعداد نظرات: 0 تعداد بازدید: 280 Telegram

inpia.ir

مدیرعاملان جدید باید از چه رفتارهایی پرهیز کنند

مدیرعاملانی که به‌تازگی مسئولیت هدایت یک شرکت را به عده گرفته‌اند، در معرض اشتباهات متداولی قرار دارند که آن‌ها را موفقیت‌های بزرگ بازمی‌دارد.
مدیرعاملان جدید باید از چه رفتارهایی پرهیز کنند

شما برای اینکه به جایگاه مدیرعاملی یک شرکت برسید، به‌سختی کار می‌کنید و راهی طولانی را پشت سر می‌گذارید. اما زمانی که به این جایگاه رسیدید، فرصت زیادی ندارید که دستاوردهای درخشان خود را جشن بگیرید. دنیای کسب‌وکار بسیار سریع و متغیر حرکت می‌کند و اگر نتوانید نتایج موردنظر شرکت را تولید کنید، خیلی زود اعتبار خود را از دست می‌دهید.

 

گرچه شما همیشه نمی‌توانید فاکتورهای موفقیت کسب‌وکار را به‌طور تضمینی تعیین کنید، ولی می‌توانید سبک رهبری خود را تحت کنترل داشته باشید و این نکته‌ای است که شما را از سایرین متمایز می‌کند. اگر سبک رهبری مناسبی داشت باشید، به بهترین عامل انگیزه‌بخش کارمندان مجهزید و می‌توانید راه‌هایی برای افزایش بهره‌وری شرکت بیابید.

 

اما اگر بر نقاط ضعف خود غلبه نکنید یا به تله‌های روان‌شناختی رایج مدیران جدید گرفتار شوید، در راه رسیدن به موفقیت‌های مطلوب، با چالش‌های جدی مواجه می‌شوید. برای مثال همه‌ی مدیرعاملان باید سعی کنند از ویژگی‌ها و رفتارهای زیر اجتناب کنند:

 

باید بر غرور خود غلبه کنید


حقیقت ناخوشایند این است که پس از تمام تلاش‌هایی که برای رسیدن به جایگاه مدیرعاملی انجام دادید، خیلی ساده ممکن است به دام غرور بیفتید. ممکن است به‌تدریج فکر کنید که دیگر نیازی نیست نکته‌ی جدیدی یاد بگیرید و به دنبال فرصت‌های رشد باشید. ممکن است افرادی را که با عقاید شما هم‌نظر نیستند، کنار بگذارید و اطراف خودتان را با افراد «همیشه موافق» پرکنید.

 

برایان دی ایوانس، مدیرعامل شرکت BDE Ventures می‌گوید:

 

مسئله‌ای نیست که به دستاوردهای خود افتخار کنید. اما نباید اجازه دهید غرور، چشمانتان را به روی سایر مسائل ببندد. به یاد داشته باشید که شرکت‌های کداک و بلاکباستر، به این دلیل به آخر خط رسیدند که تغییرات صنعت و ایده‌های دیگران را نادیده گرفتند. به‌عنوان مدیرعامل، فروتنی خود را حفظ کنید و فراموش نکنید که غالباً، شما باهوش‌ترین فرد حاضر در شرکت نیستید.

 

غرور خود را کنار بگذارید و شرایطی فراهم کنید که اعضای سازمان، نظراتشان را با شما در میان بگذارند. به‌این‌ترتیب نه‌تنها ایده‌های جدیدی دریافت می‌کنید، بلکه به کارمندان انگیزه‌ی بیشتری می‌دهید. زمانی که با فروتنی به کارمندان نشان می‌دهید که وجودشان چقدر ارزشمند است، نرخ غیبت و استعفای آن‌ها را کاهش می‌دهید که به‌طور مستقیم روی میزان بهره‌وری و هزینه‌های کل تأثیر می‌گذارد.

 

احتیاط و محافظه‌کاری بیش‌ازحد را کنار بگذارید


در نگاه اول، ممکن است نگرش محتاطانه را یک ویژگی منفی ندانیم. اما همان‌طور که دین استامولیس در وب‌سایت کسب‌وکار هاروارد می‌نویسد، این ویژگی برای مدیرعاملان خصوصیت مثبت و راهگشایی نیست. برعکس، مدیران و رهبران باید همیشه از ریسک‌های مؤثر و مقتضی استقبال کنند و بتوانند در موقعیت‌ها و فرصت‌های خطرپذیر، دست به اقدام بزنند. مخصوصاً زمانی که از ابتدا مشخص نیست اقدام درست کدام است.


درست است که مدیران باید با استفاده از دانش و منابع اطلاعاتی و تجارب گذشته، تصمیماتی آگاهانه اتخاذ کنند، ولی ترس از شکست باعث می‌شود بسیاری از آن‌ها از پذیرش هرگونه خطری اجتناب کنند. آن‌ها برای تصمیم‌گیری بیش‌ازحد فکر می‌کنند، به تردید دچار می‌شوند و درنهایت ترجیح می‌دهند مطابق با ایده آل‌های قدیمی پیش بروند.


در حقیقت، بسیاری از بزرگ‌ترین نوآوری‌ها و موفقیت‌های دنیای کسب‌وکار (و سایر حوزه‌ها)، نتیجه‌ی ریسک‌پذیری هوشمندانه هستند. زمانی که بیل گیتس دانشگاه را رها کرد تامایکروسافت را تأسیس کند، ریسک بزرگی را قبول کرده بود. ریسک قابل مثال دیگر، در زندگی نویسنده‌ی مشهور جی.کی رولینگ است. ناشران زیادی حاضر نشده بودند کتاب‌های هری پاتر را چاپ کنند.

 

البته همه‌ی ریسک‌ها به چنین سرانجامی نمی‌رسند. اما حتی زمانی که یک ریسک به نتیجه‌ی دلخواه شما منجر نمی‌شود، بازهم درس‌های زیادی یاد می‌گیرید که به رشد شرکت کمک می‌کند و شما را در رقابت با سایرین جلو می‌اندازد. برعکس، رضایتمندی از دستاوردهای پیشین، کسب‌وکار شما را راکد نگه می‌دارد.

 

از تمرکز کردن روی سود خالص، دست‌بردارید


بله، زمانی که شما به مقام مدیرعاملی می‌رسید، سودآوری اهمیتی بیش‌ازپیش پیدا می‌کند. مخصوصاً که حالا باید به سرمایه‌گذاران و هیئت‌مدیره‌ی شرکت هم جواب بدهید. اما این امر نباید باعث شود شما سودآوری را به نیازهای مشتریان ترجیح بدهید.

 

تمرکز بیش‌ازحد بر سودآوری، معمولاً به نتایج خوبی منتهی نمی‌شود. اگر تلاش کنید کیفیت خدمات مشتریان را پایین بیاورید یا از موارد ارزان‌تری در تولید محصولات استفاده کنید، مخاطبان هدف متوجه می‌شوند. شکست رسوایی آور اتومبیل فورد پینتو، نتیجه‌ی مستقیم متمرکز شدن بر سودآوری (به‌جای خواسته‌های مشتریان) بود.

 

زمانی که سعی می‌کنید دائماً کیفیت محصولات یا خدمات را بهبود دهید و به بهترین نحو به مشتریان کمک کنید، وفاداری مخاطبان را به دست می‌آورید که یکی از نیازهای ضروری برند شما برای موفقیت بلندمدت است.

 

درنهایت، به یاد داشته باشید که هر چه شما مدیرعامل بهتری باشید، شرکت بهتری را توسعه می‌دهید. همان‌طور که سعی می‌کنید از خطاهایی که در این مقاله ذکر شد پرهیز کنید، درعین‌حال تلاش کنید که تأثیرگذاری مثبت و پایداری بر شرکت داشته باشید. به کارمندان انگیزه بدهید، در مقابل تغییرات بازار واکنش‌های مناسبی داشته باشید و موانع متداول مدیریتی را برطرف کنید تا شرکت خود را به یک آینده‌ی روشن و نویدبخش هدایت کنید.

 

/پویش پورمحمد /زومیت


نظرات

دیدگاه های ارسالي، پس از تایید در وب سایت منتشر مي شود.
پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نمي شود.
پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمي شود.

 

 

 

💢 #قیمت_مواد_اولیه_پلیمری در بازار آزاد
🗓 ۲۶ اسفند ۱۳۹۷
جدول روز/هفتگی
عنوانقیمتاختلافدرصد اختلاف
0035 115,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
EX5 Jam - نمودار و آرشیو
EX5 Bakhtar 118,500 ریال -1500 1.25% نمودار و آرشیو
EX5 Marun 117,500 ریال -2000 1.67% نمودار و آرشیو
F7000 Mehr 112,500 ریال -3500 3.02% نمودار و آرشیو
F7000 Ilam 112,000 ریال -3500 3.03% نمودار و آرشیو
5110 122,500 ریال -1000 0.81% نمودار و آرشیو
Bl3 Jam - نمودار و آرشیو
Bl3 Marun 104,500 ریال -500 0.48% نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar 104,500 ریال -1000 0.95% نمودار و آرشیو
0075 123,000 ریال 2000 1.63% نمودار و آرشیو
020 115,000 ریال -2000 1.71% نمودار و آرشیو
Lf190 115,400 ریال -100 0.09% نمودار و آرشیو
22B02 - نمودار و آرشیو
52518 110,000 ریال -1000 0.9% نمودار و آرشیو
Hi500 110,000 ریال -1000 0.9% نمودار و آرشیو
2420h 105,300 ریال -3700 3.39% نمودار و آرشیو
2420K - نمودار و آرشیو
2102 106,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
1102XK - نمودار و آرشیو
Lld209 Amir 124,500 ریال -3000 2.35% نمودار و آرشیو
Lld209 Arak 123,000 ریال 6000 4.88% نمودار و آرشیو
PE80 Amir - نمودار و آرشیو
PE80 Arak - نمودار و آرشیو
CRP100 Maroun - نمودار و آرشیو
CRP100 jam - نمودار و آرشیو
CRP 100 Shazand - نمودار و آرشیو
Z30G - نمودار و آرشیو
V30G - نمودار و آرشیو
Z30s Mar - نمودار و آرشیو
C30s - نمودار و آرشیو
C30G - نمودار و آرشیو
Z30s Ar - نمودار و آرشیو
X30G - نمودار و آرشیو
V30s - نمودار و آرشیو
3840 Tabriz 125,000 ریال 3000 2.4% نمودار و آرشیو
3840 Arak 123,000 ریال 3000 2.44% نمودار و آرشیو
7240 137,000 ریال 2000 1.46% نمودار و آرشیو
1540 120,000 ریال 2000 1.67% نمودار و آرشیو
1551 - نمودار و آرشیو
781 pet - نمودار و آرشیو
785 pet - نمودار و آرشیو
821 pet - نمودار و آرشیو
825 pet - نمودار و آرشیو
525 - نمودار و آرشیو
552R Jam - نمودار و آرشیو
552R shazand - نمودار و آرشیو
552R Maroun - نمودار و آرشیو
510L Jam - نمودار و آرشیو
510L Navid - نمودار و آرشیو
550J Jam - نمودار و آرشیو
548R - نمودار و آرشیو
RP340 - نمودار و آرشیو
RP340 Arak - نمودار و آرشیو
440G - نمودار و آرشیو
440L - نمودار و آرشیو
MR230 - نمودار و آرشیو
ZR230 - نمودار و آرشیو
ZR 340 - نمودار و آرشیو
332C - نمودار و آرشیو
332L - نمودار و آرشیو
510L Arak - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir - نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand - نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar - نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir kaf - نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand kaf - نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
Absn50 176,500 ریال نمودار و آرشیو
ABS150 170,500 ریال نمودار و آرشیو
ABS 10415 - نمودار و آرشیو
ABS 10720 - نمودار و آرشیو
ABS 10733 - نمودار و آرشیو
Lale 1922 - نمودار و آرشیو
1922 Arya - نمودار و آرشیو
BL4 jam - نمودار و آرشیو
R40 Arak 188,000 ریال نمودار و آرشیو
060 - نمودار و آرشیو
DOP Oil - نمودار و آرشیو
S 5000 - نمودار و آرشیو
62N07 99,000 ریال -1500 1.49% نمودار و آرشیو
2100 - نمودار و آرشیو
2420E02 104,500 ریال -2000 1.88% نمودار و آرشیو
22B01 - نمودار و آرشیو


➕ تبلیغات متنی در سایت inpia.ir
دریافت تعرفه و سفارش متن:
7 - 88927986

➖➖