ارسال پاسخ

اتصالات وحید

شنبه ۱۰ شهریور ۱۳۹۷ ۱۱:۴۷ تعداد نظرات: 0 Telegram

inpia.ir

راه‌هایی برای دستیابی آسان به مشارکت موفق

داشتن یک مشارکت موفق می‌تواند پایه‌های فعالیت تجاری شما را قوی‌تر کند و شانس موفقیت‌تان را افزایش دهید.
راه‌هایی برای دستیابی آسان به مشارکت موفق

مشارکت تجاری با سایر شرکت‌ها یکی از بهترین راه‌هایی است که می‌تواند سبب افزایش تعداد مشتری‌های شما شود. علاوه بر این باعث بالا رفتن میزان ارزش و اعتبار شما در بین مشتریان قبلی می‌شود.

برای بررسی صحت این مطلب می‌توان به مشارکت شرکت‌های اوبر و اسپاتیفای اشاره کرد. بر طبق توافقی که بین دو شرکت به‌عمل آمده مسافران تاکسی‌های اوبر می‌توانند تا زمان رسیدن به مقصد به جای رادیو از طریق اپلیکیشن اسپاتیفای به آهنگ‌های مورد دل‌خواه خود گوش دهند. هدف از این کار افزایش دامنه‌ی مشتریان هر دو شرکت بود.

چنین مشارکت‌هایی می‌تواند برای هر نوع کسب‌و‌کاری مفید باشد؛ به شرط این‌که هر یک از طرفین به روش‌های بهره‌برداری بیشتر از این مشارکت آگاه باشند. زمانی که شریک مورد نظر خود را پیدا کردید، سعی کنید بهترین همکاری را جهت آغاز کاری که بیشترین سود را در طی سال‌ها عاید هر دوی شما خواهد کرد، داشته باشید.

برای داشتن یک مشارکت تجاری موفق می‌توانید از چهار راه‌کار زیر بهره ببرید:

 ۱- انتظارات خود را به طور واضح و روشن بیان کنید

اولین اصل مشارکت وجود ارتباطی صمیمی و محکم بین شرکای تجاری است؛ ولی در عین حال باید نحوه همکاری، انتظارات دو طرف از یک‌دیگر و سایر جزئیات به صورت واضح و شفاف مشخص شود. ساختار کسب‌وکار را تعریف کنید. میزان اختیارات هر دو طرف و دستاورد این مشارکت برای هر یک از طرفین را مشخص کنید. به این ترتیب سردرگمی و نگرانی رهبران، کارکنان و مشتریان هر دو شرکت کاهش خواهد یافت.

به عنوان مثال شاید شما رشد و ترقی شرکت را وابسته به این امر بدانید که کارمندان هر کاری که بابت موفقیت شرکت نیاز است انجام دهند. و در مقابل موفقیت شرکت برای شریک‌تان به این معنا باشد که هر کارمند یک عنوان مشخص با وظایف تعیین‌شده داشته باشد. تعریف انتظارات، از چنین اختلاف نظرها و مشکلات (که ممکن است از طرف هر یک از شرکا ایجاد شود) جلوگیری می‌کند.

مشارکت (partnership)

۲- شریک تجاری‌تان را بخشی از تیم کاری خود بدانید 

یکی از مشکلاتی که کسب‌وکار‌های مشارکتی با آن روبرو می‌شوند، رقابت‌ها و درگیری‌های ایجاد شده بین شرکا است. این مشکل سبب می‌شود حدود ۸۰ درصد از این کسب‌وکارها سرانجام با شکسست مواجه شوند. تعیین دقیق نقش هر فرد و تعریف وظایف اگر چه در ابتدا می‌تواند وقفه‌ای در شروع کار ایجاد کند ولی در نهایت از به‌وجود آمدن چنین مسائلی جلوگیری خواهد کرد. اگر هر دو طرف زمانی را برای کامل کردن یک‌دیگر صرف کنند در نهایت به رشد و شکوفایی خواهند رسید.

به عنوان مثال برای چنین رفتاری، می‌توان از همکاری دو شرکت نایک و آمازون جهت ایجاد یک فروشگاه دیجیتال برای محصولات نایک نام برد. جهت جلوگیری از به‌وجود آمدن هر‌گونه مشکل خاصی، آن‌ها در آغاز کار زمانی را صرف از بین‌بردن تمامی اختلافات و روشن کردن مسائل کردند. با این حال، دقت کنید که مشارکت تجاری شما به استفاده از تکنولوژی و مشتریان شرکت متقابل محدود نگردد. مشارکتی سازنده و مفید است که در مورد یادگیری و رشد و بهره‌برداری از دانش و تجربه یک‌دیگر باشد.

مشارکت (partnership)

۳- اتاقی را برای رشد و مشارکت دو طرف اختصاص دهید

به یاد داشته باشید که هنگام مشارکت شما تنها منابع خود را با یکدیگر به اشتراک نمی‌گذارید، بلکه تا حدی که امکان دارد توانایی‌ها‌یتان را نیز با‌هم شریک می‌شوید.

شرکت نرم‌افزاری Exago که با شرکت‌های Walmart و Autotask همکاری می‌کند، انعطاف‌پذیری و توسعه‌طلبی را در مورد مشارکت‌های فنی امری کلیدی می‌داند. به گفته‌ی این شرکت محصولاتی که در زمینه‌ی هوش تجاری (BI) تولید می‌شوند باید این قابلیت را داشته باشند که در طول سال‌های متمادی نیاز مشتری را حتی با وجود تغییر فراوان پوشش دهند.

از دیدگاه تجاری، یکی از اصل‌های مهم و حیاتی در هر مشارکتی انعطاف‌پذیری و توسعه‌طلبی است. زیرا میزان توانایی شما در گسترش منابع باعث می‌شود تا کارمندان آزادی عمل بیشتری برای نوآوری محصولات جدید، ارتباط متقابل با مشتری و غیره داشته باشند. یک مشارکت ارزشمند باید از توانایی سازگاری با گذر زمان و اشتراک‌گذاری منابع برخوردار باشد.

مشارکت (partnership)

۴- در مشارکت خود صداقت و شفافیت را اصل قرار دهید

ایجاد یک مشارکت و بررسی جوانب و شرایط موجود برای اطمینان حاصل کردن از توانایی رشد آن امری ضروری بوده ولی برای رسیدن به موفقیت کافی نیست. یک موفقیت ماندگار و طولانی مدت به صداقت و درستی و شفافیت طرفین نیازمند است.نقاط ضعف و قدرت خود را مشخص کنید و از طرف مقابل خود نیز درخواست کنید تا این کار را انجام‌دهد. هر دو شرکت قبل از شروع به شراکت باید در مورد توانایی‌ها و کمبود‌های خود روراست و شفاف باشند.این شفافیت سبب می‌شود تا بتوانید از فرصت‌ها استفاده بهتری بکنید و از شکست‌هایتان درس بگیرید. بهترین سیاست برای ایجاد هر رابطه‌ای صداقت است و اگر شما آن را به یک الویت تبدیل کنید از مشارکت تجاری خود بیشترین بهره را خواهید برد.

ممکن است گام بعدی برای شرکت شما آغاز یک شراکت باشد، و آینده شرکت شما به ساخت، نحوه تعامل و حفظ آن وابسته خواهد‌بود. با دنبال کردن مراحل بالا می‌توانید یک همکاری خوب و موفق داشته باشید.

 
 /ظریفه نارخو /زومیت

نظرات

دیدگاه های ارسالي، پس از تایید در وب سایت منتشر مي شود.
پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نمي شود.
پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمي شود.

 

 

 

💢 #قیمت_مواد_اولیه_پلیمری در بازار آزاد
🗓 ۲۷ شهریور ۱۳۹۷
جدول روز/هفتگی
عنوانقیمتاختلافدرصد اختلاف
0035 131,500 ریال -1000 0.75% نمودار و آرشیو
EX5 Jam 130,000 ریال -3000 2.26% نمودار و آرشیو
EX5 Bakhtar 130,000 ریال -2000 1.52% نمودار و آرشیو
EX5 Marun - نمودار و آرشیو
F7000 Mehr 134,000 ریال -1000 0.74% نمودار و آرشیو
F7000 Ilam 134,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
5110 134,400 ریال -600 0.44% نمودار و آرشیو
Bl3 Jam - نمودار و آرشیو
Bl3 Marun - نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar 133,000 ریال -1000 0.75% نمودار و آرشیو
0075 - نمودار و آرشیو
020 132,000 ریال -1000 0.75% نمودار و آرشیو
Lf190 - نمودار و آرشیو
22B02 124,000 ریال -2500 1.98% نمودار و آرشیو
52518 163,000 ریال -2000 1.21% نمودار و آرشیو
52518 Off - نمودار و آرشیو
Hi500 159,000 ریال -1000 0.63% نمودار و آرشیو
2420h 124,500 ریال -3000 2.35% نمودار و آرشیو
2420d - نمودار و آرشیو
2420K - نمودار و آرشیو
2102 - نمودار و آرشیو
2102 Off1 - نمودار و آرشیو
2100 - نمودار و آرشیو
2100 Off1 - نمودار و آرشیو
2200 - نمودار و آرشیو
Lld209 Amir 129,200 ریال -300 0.23% نمودار و آرشیو
22402 off MAHABAD - نمودار و آرشیو
22402 MAHABAD - نمودار و آرشیو
Lld209 Arak 125,500 ریال -4000 3.09% نمودار و آرشیو
22B02 off MAHABAD - نمودار و آرشیو
LLD Lorestan - نمودار و آرشیو
Lld 22402 - نمودار و آرشیو
LLD Tabriz - نمودار و آرشیو
PE80 Jam - نمودار و آرشیو
PE80 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
PE80 Amir 135,000 ریال -1000 0.74% نمودار و آرشیو
PE80 Arak - نمودار و آرشیو
CRP100 Amir Kabir - نمودار و آرشیو
CRP100 Amir Kabir Kaf - نمودار و آرشیو
PE80 Amir kaf - نمودار و آرشیو
PE80 Arak kaf - نمودار و آرشیو
PE80 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
Z30G - نمودار و آرشیو
EX3 ilam - نمودار و آرشیو
CRP100 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
CRP100 Maroun - نمودار و آرشیو
EX3 ilam Kaf - نمودار و آرشیو
CRP100 Jam - نمودار و آرشیو
CRP 100 Shazand 135,000 ریال -1000 0.74% نمودار و آرشیو
CRP100 Maroun kaf - نمودار و آرشیو
CRP 100 Shazand Kaf - نمودار و آرشیو
PE80 ilam - نمودار و آرشیو
V30G - نمودار و آرشیو
PE 80 ilam Kaf - نمودار و آرشیو
Z30s Mar - نمودار و آرشیو
C30s - نمودار و آرشیو
Z30s Ar - نمودار و آرشیو
V30s - نمودار و آرشیو
3840 Tabriz - نمودار و آرشیو
3840 Off1 - نمودار و آرشیو
7240 150,000 ریال -2000 1.32% نمودار و آرشیو
1540 132,000 ریال -2000 1.49% نمودار و آرشیو
1551 121,000 ریال نمودار و آرشیو
781 pet - نمودار و آرشیو
785 pet - نمودار و آرشیو
821 pet - نمودار و آرشیو
825 pet - نمودار و آرشیو
5030 - نمودار و آرشیو
525 - نمودار و آرشیو
552R Jam - نمودار و آرشیو
552R Arak Kaf - نمودار و آرشیو
552R shazand - نمودار و آرشیو
552R Arak - نمودار و آرشیو
552R Maroun - نمودار و آرشیو
510L Jam - نمودار و آرشیو
510L Jam kaf - نمودار و آرشیو
510L Navid - نمودار و آرشیو
550J Jam - نمودار و آرشیو
10733 - نمودار و آرشیو
10720 - نمودار و آرشیو
10417 - نمودار و آرشیو
10415 - نمودار و آرشیو
R40maron - نمودار و آرشیو
R60 - نمودار و آرشیو
548R - نمودار و آرشیو
RP340 - نمودار و آرشیو
440G - نمودار و آرشیو
440J - نمودار و آرشیو
440L - نمودار و آرشیو
MR230 - نمودار و آرشیو
ZR230 - نمودار و آرشیو
N40 - نمودار و آرشیو
N50 - نمودار و آرشیو
332C - نمودار و آرشیو
332L - نمودار و آرشیو
5218 - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir - نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand 135,000 ریال -12000 8.16% نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar 135,000 ریال -12000 8.16% نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir kaf 132,000 ریال نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand kaf 132,000 ریال -13000 8.97% نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar kaf 132,000 ریال -13000 8.97% نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S70 Bandar - نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S70 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
PVC S70 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir - نمودار و آرشیو
PVC S57 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
PVC S57 Ghadir kaf - نمودار و آرشیو
PVC S60 Bandar - نمودار و آرشیو
PVC S60 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off1 - نمودار و آرشیو
PVC S65 Off3 Arv - نمودار و آرشیو
EX5 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
PVC S65 Off3 Arva - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
PVC E68 Off3 Arv - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
PVC E68 Off3 Arv kaf - نمودار و آرشیو
5110 Off1 - نمودار و آرشیو
5110 Off2 - نمودار و آرشیو
6020 - نمودار و آرشیو
620 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off1 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Marun Off2 - نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar Off1 - نمودار و آرشیو
EPS 200 - نمودار و آرشیو
EPS 300 - نمودار و آرشیو
EPS 400 - نمودار و آرشیو
510L Arak - نمودار و آرشیو
5620 - نمودار و آرشیو
Absn50 - نمودار و آرشیو
ABS150 - نمودار و آرشیو
Lale 1922 - نمودار و آرشیو
1922 Arya - نمودار و آرشیو
MR1600 - نمودار و آرشیو
J740 - نمودار و آرشیو
R200 - نمودار و آرشیو
2004Tc - نمودار و آرشیو
3202 - نمودار و آرشیو
3713 - نمودار و آرشیو
BL4 jam - نمودار و آرشیو
EX3 Off1 - نمودار و آرشیو
220Kj - نمودار و آرشیو
R40 Arak - نمودار و آرشیو
060 - نمودار و آرشیو
EX5 Jam Kaf - نمودار و آرشیو
EX5 Amir - نمودار و آرشیو
209 Tabriz - نمودار و آرشیو
1102l Rejal - نمودار و آرشیو
60507 - نمودار و آرشیو
6040 - نمودار و آرشیو
60511 - نمودار و آرشیو
DOP Oil 145,000 ریال -4000 2.68% نمودار و آرشیو
22501 kg off - نمودار و آرشیو
22402 off - نمودار و آرشیو
Z30S Mar Kaf - نمودار و آرشیو
ZR230 Kaf - نمودار و آرشیو


➕ تبلیغات متنی در سایت inpia.ir
دریافت تعرفه و سفارش متن:
7 - 88927986

➖➖