ارسال پاسخ

اتصالات وحید

دوشنبه ۹ مهر ۱۳۹۷ ۱۲:۲۵ تعداد نظرات: 0 تعداد بازدید: 314 Telegram

inpia.ir

معرفی چهار مدل فرهنگ سازمانی شرکت

فرهنگ سازمانی شرکت توسط مدیرعامل ساخته و مدیریت می‌شود و به رفتار کارمندان در شرایطی گفته می‌شود که رئیس در محیط حضور نداشته باشد.
معرفی چهار مدل فرهنگ سازمانی شرکت

اگر هنوز به فرهنگ سازمانی شرکت خود فکر نکرده‌اید بهتر است سریع‌تر دست به کار شوید. فرهنگ سازمانی که روی مشتری و رضایت آن تمرکز کرده باشد بهتر از فرهنگ سازمانی است که روی عملکرد شرکت متمرکز شده باشد. فرهنگ سازمانی یعنی زمانی که مدیرعامل شرکت حضور نداشته باشد کارمندان در حال انجام چه کاری هستند. البته فرهنگ سازمانی در استارتاپ‌هایی که تیمی از افراد، ۸۰ تا ۱۰۰ ساعت در هفته کنار یکدیگر کار می‌کنند نیازی به تعریف ندارد و بیشتر در شرکت‌هایی معنا پیدا می‌کند که تعداد کارمندان زیاد است و رئیس شرکت هر ساعت نظارت دقیقی روی کارشان ندارد. با این حال فرهنگ سازمانی را می‌توان به چهار دسته طبقه‌بندی کرد که در ادامه‌ی این مقاله‌ی زومیت به بررسی بیشتر آن‌ها می‌پردازیم.

 

۱- فرهنگ سازمانی مشتری مدار

 

فرهنگ سازمانی مشتری مدار می‌کوشد محصول و خدمات مورد نیاز مشتری را با کمترین قیمت فراهم کند. شرکت‌هایی با این مدل فرهنگ دنبال کارمندان با انگیزه‌ای هستند که دنبال ارائه‌ی محصولات نوآورانه بوده و تعداد مشتری‌های شرکت را افزایش دهد. کارمندانی که با سایر همکاران خود دائم در تعامل هستند و تلاش می‌کنند مشتری‌های شرکت را راضی نگهدارند.

 

به‌عنوان مثال شرکت آمازون همواره دنبال راهی برای بالا بردن ارزش مشتری است. درنتیجه جف بزوس، بنیان‌گذار و مدیرعامل آمازون فرهنگ این شرکت را بر مبنای قیمت پایین و کیفیت خدمات به مشتری شکل داده است. او برای اینکه نشان دهد علاقه‌ای به هدر دادن پول ندارد، سفارش داده است تمام میزهای شرکت از بازمانده‌ی درب‌های خانه‌های قدیمی ساخته شود. کارمندانی که دوست ندارند میز کارشان درب‌های استفاده شده باشد، مدت زیادی در این شرکت دوام نخواهند آورد.

 

culture

۲- فرهنگ سازمانی عملکرد گرا

 

فرهنگ سازمانی عملکرد گرا برای هر شخص اهداف خاصی را مشخص می‌کند و انتظار دارد عملکرد هر فرد در راستای رسیدن به این اهداف تنظیم شود. این مدل فرهنگ سازمانی به اندازه‌گیری عواملی تمرکز می‌کند که مدیرعامل شرکت معتقد است برای سرمایه‌گذار استارتاپ اهمیت بیشتری دارد: رشد درآمد شرکت. کارمندانی که بتوانند در ارزیابی عملکرد سه ماهه نظر مدیرعامل شرکت را جلب کنند پاداش داده می‌شوند و کارمندانی که نتوانند، سریعا اخراج می‌شوند.

 

شرکت‌های مبتنی بر فرهنگ عملکرد گرا معمولا عوارض جانبی منفی دارند. به‌عنوان مثال عده‌ای از مدیران برایشان مهم نیست این نتایج به چه قیمتی حاصل می‌شوند. بنابراین گاهی اوقات کارمندان با آسیب زدن به سایر کارمندان و مشتری‌ها نتایج مطلوب کسب می‌کنند و بابت رفتار نامناسب خود مجازات نمی‌شوند.

 

شرکت نتفلیکس خودش را نه یک خانواده بلکه یک تیم ورزشی می‌داند و برای انجام هر کار دنبال با استعدادترین کارمندان است. درنتیجه کارمندانی که نتوانند انتظاراتشان را برآورده کنند اخراج می‌شوند. به نظر می‌رسد این شرکت تا امروز از مزایای فرهنگ سازمانی عملکرد گرا به خوبی بهره‌مند شده و عوارض جانبی آن را به حداقل رسانده است.رید هستینگز، مدیرعامل شرکت نتفلیکس در سال ۲۰۱۵ اعلام کرده است این شرکت دنبال استخدام با استعدادترین افراد برای هر بخش است و محیطی را فراهم کرده که به این افراد انگیزه می‌دهد و ماندگاری آن‌ها را در شرکت بالا می‌برد. او همچنین اعلام کرده است کارمندانی که به نظر مدیر بخش ارزش نگهداری نداشته باشند بلافاصله با شخص دیگری جایگزین خواهند شد.

 

۳- فرهنگ سازمانی کارمند محور

 

فرهنگ سازمانی کارمند محور بخش عمده‌ای از تمرکز خود را روی بهبود توانمندی کارمندان می‌گذارد. این شرکت‌ها اغلب دنبال استخدام افرادی با روحیه‌ی کارآفرینی هستند و آن‌ها را به توسعه‌ی مهارت‌ها و مسئولیت‌ها تشویق می‌کنند. بزرگ‌ترین ریسک شرکت‌هایی با فرهنگ سازمانی کارمند محور این است که شرکت برای رشد و توسعه‌ی مهارت‌های کارمندان خود تلاش می‌کند و درنهایت این افراد با پیشنهادی بهتر توسط رقبا استخدام می‌شوند.

 

به‌عنوان مثال شرکت Agiloft کارمندان خود را به لذت بردن از زندگی شخصی تشویق می‌کند. مدیرعامل این شرکت گفته است:

 

ما به کارمندانمان اجازه می‌دهیم از زندگی شخصی خود لذت ببرند و آن‌ها را به بیش از ۴۵ ساعت کار در هفته تشویق نمی‌کنیم. همچنین با توجه به عملکرد هر کارمند به او پاداش می‌دهیم.

 

culture

 

۴- فرهنگ سازمانی تعریف نشده

 

در شرکت‌هایی که فرهنگ سازمانی تعریف نشده است مدیرعامل دارای مهارت‌های تکنیکی بالا است اما مهارت‌های رهبری چندان خوبی ندارد. در صورتی که مدیرعامل بتواند تیم فنی را رهبری کرده و محصولی عرضه کند که نیاز به تبلیغ نداشته باشد، نیازی به جا انداختن فرهنگ سازمانی نیست. اما تعداد این شرکت‌ها بسیار کم است. به‌عنوان مثال جاستین مور، بنیان‌گذار Axcient شرکت خود را در سال ۲۰۰۶ راه‌اندازی کرد و در سال ۲۰۱۷ آن را فروخت. او در یکی از مصاحبه‌های خود گفت در گذشته و برای یکی از شرکت‌های قبلی خود ۲۰ درصد از زمانش را صرف شکل‌دهی به فرهنگ سازمانی شرکت می‌کرد و بابت این کار پشیمان است زیرا باعث تغییر جهت ناخواسته‌ی شرکت و پایین آمدن روحیه‌ی کارمندان شده بود. او متوجه شد فرهنگ سازمانی یکی از مهم‌ترین وظایف مدیرعامل شرکت است که باید به دست او ساخته و مدیریت شود.

 

فرهنگ سازمانی نقش پررنگی در موفقیت شرکت ایفا می‌کند. اگر هنوز هم برای انجام این شک دارید بهتر است همین حالا دست به کار شوید و اگر نمی‌دانید کدام مدل را انتخاب کنید بهتر است از فرهنگ سازمانی مشتری مدار شروع کنید.

 

/بنفشه نیک‌بخت /زومیت


نظرات

دیدگاه های ارسالي، پس از تایید در وب سایت منتشر مي شود.
پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نمي شود.
پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمي شود.

 

 

 

 

💢 #قیمت_مواد_اولیه_پلیمری در بازار آزاد
🗓 ۵ خرداد ۱۳۹۸
جدول روز/هفتگی
عنوانقیمتاختلافدرصد اختلاف
0035 115,000 ریال 2000 1.74% نمودار و آرشیو
EX5 Jam - نمودار و آرشیو
EX5 Bakhtar - نمودار و آرشیو
EX5 Marun - نمودار و آرشیو
F7000 Mehr - نمودار و آرشیو
F7000 Ilam - نمودار و آرشیو
5110 - نمودار و آرشیو
Bl3 Jam 114,000 ریال 1000 0.88% نمودار و آرشیو
Bl3 Marun - نمودار و آرشیو
Bl3 Bakhtar 114,000 ریال 1000 0.88% نمودار و آرشیو
0075 127,500 ریال 3000 2.35% نمودار و آرشیو
020 116,000 ریال 2000 1.72% نمودار و آرشیو
Lf190 114,000 ریال 1500 1.32% نمودار و آرشیو
22B02 - نمودار و آرشیو
52518 116,500 ریال 2000 1.72% نمودار و آرشیو
Hi500 117,000 ریال 500 0.43% نمودار و آرشیو
2420h - نمودار و آرشیو
2420K - نمودار و آرشیو
2102 - نمودار و آرشیو
1102XK - نمودار و آرشیو
Lld209 Amir 119,000 ریال 2000 1.68% نمودار و آرشیو
Lld209 Arak - نمودار و آرشیو
PE80 Amir - نمودار و آرشیو
PE80 Arak - نمودار و آرشیو
CRP100 Maroun - نمودار و آرشیو
CRP100 jam - نمودار و آرشیو
CRP 100 Shazand - نمودار و آرشیو
Z30G 157,000 ریال 7000 4.46% نمودار و آرشیو
V30G - نمودار و آرشیو
Z30s Mar 157,500 ریال 6500 4.13% نمودار و آرشیو
C30s 162,000 ریال نمودار و آرشیو
C30G 160,000 ریال 7500 4.69% نمودار و آرشیو
Z30s Ar 157,500 ریال 6500 4.13% نمودار و آرشیو
X30G - نمودار و آرشیو
V30s - نمودار و آرشیو
3840 Tabriz - نمودار و آرشیو
3840 Arak - نمودار و آرشیو
7240 145,000 ریال 0 0% نمودار و آرشیو
1540 128,000 ریال 200 0.16% نمودار و آرشیو
1551 125,500 ریال 1000 0.8% نمودار و آرشیو
781 pet - نمودار و آرشیو
785 pet - نمودار و آرشیو
821 pet - نمودار و آرشیو
825 pet - نمودار و آرشیو
525 - نمودار و آرشیو
552R Jam - نمودار و آرشیو
552R shazand 157,000 ریال 4500 2.87% نمودار و آرشیو
552R Maroun 157,500 ریال 6500 4.13% نمودار و آرشیو
510L Jam - نمودار و آرشیو
510L Navid - نمودار و آرشیو
550J Jam - نمودار و آرشیو
548R - نمودار و آرشیو
RP340 - نمودار و آرشیو
RP340 Arak - نمودار و آرشیو
440G - نمودار و آرشیو
440L - نمودار و آرشیو
MR230 - نمودار و آرشیو
ZR230 - نمودار و آرشیو
ZR 340 - نمودار و آرشیو
332C - نمودار و آرشیو
332L - نمودار و آرشیو
510L Arak - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir - نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand - نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar - نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan - نمودار و آرشیو
PVC S65 Ghadir kaf - نمودار و آرشیو
PVC S65 Arvand kaf - نمودار و آرشیو
PVC S65 Bandar kaf - نمودار و آرشیو
PVC S65 Abadan kaf - نمودار و آرشیو
Absn50 186,000 ریال 1000 0.54% نمودار و آرشیو
ABS150 184,000 ریال 9000 4.89% نمودار و آرشیو
ABS 10415 225,000 ریال 4000 1.78% نمودار و آرشیو
ABS 10720 245,000 ریال 20000 8.16% نمودار و آرشیو
ABS 10733 - نمودار و آرشیو
Lale 1922 - نمودار و آرشیو
1922 Arya - نمودار و آرشیو
BL4 jam - نمودار و آرشیو
R40 Arak - نمودار و آرشیو
060 - نمودار و آرشیو
DOP Oil - نمودار و آرشیو
S 5000 - نمودار و آرشیو
62N07 113,500 ریال 1500 1.32% نمودار و آرشیو
2100 - نمودار و آرشیو
2420E02 - نمودار و آرشیو
22B01 - نمودار و آرشیو
RP 345 - نمودار و آرشیو
R40 marun - نمودار و آرشیو


➕ تبلیغات متنی در سایت inpia.ir
دریافت تعرفه و سفارش متن:
7 - 88927986

➖➖